美日两国企业人力资源管理模式趋向融合

所谓人力资源管理的美国模式 ,是指以注重劳动力资源的市场配置、任意就业政策、实行制度化的管理、对抗性的劳资关系和强调物质刺激的工资制度为特征的人力资源管理模式 ,它具有以下特点 :①强调发达的劳动力市场在调节人力资源配置过程中的作用。美国的劳动力市场非常发达 ,劳动力市场的竞争极为激烈 ,企业对人力资源的需求几乎都是在劳动力市场上得到满足。这种基于短期的市场买卖关系的政策使得美国的职工对企业的忠诚度较低 ,流动性大 ,企业员工的稳定性较差。②有着详细职业分工的制度化管理。这种职业分工为企业招聘新的员工 ,评定员…     

人力资源之浅析

人力即劳动力,人力资源——顾名思义就是劳动力资源。劳动力资源对一个企业来说是最基本资源,也是必不可少的资源。劳动力资源的核心是人。人是劳动力资源的具体体现。一个企业如何招聘到人、招聘到人才、招聘到优秀人才,并管理好这些人,使其充分发挥各自的积极性、能动性,与企业同舟共济,共同发展,共创辉煌,是每一个企业人力资源管理部门在当今新型企业制度下所面临的新课题。     

中小企业人力资源管理模式

一、传统的部门式人事专业管理模式向人力资源管理转变的必然性1.人力资源管理的特点。人力资源管理的对象是企业的全部劳动力资源,与其他物质、技术及资本资源相比,它具有以下几方面的特点:一是人力资源具有能动性,主要表现为人的思维分析能力以及主观需求两方面,这决定了人力资源管理比其他任何职能管理都更复杂、更困难;二是人力资源具有复杂性,表现为人与人之间在素质、能力、态度、绩效等各方面的千差万别;三是人力资源具有社会性,主要表现为人与人之间的交往以及由此产生的千丝万缕的联系,这就使得企业在人力资源管理过程中,不仅要考…     

关于国企人力资源管理的探讨

近年来 ,管理界把劳动力视为一种能动资源来看待 ,即人力资源。人力资源管理的主导思想是“以人为中心”的管理思想 ,这种管理思想着重于寻求“人”与“工作”的相互适应 ,把人的发展和企业的发展有机地联系在一起 ,由此建立一个能够充分体现竞争的人力资源管理体系是企业的当务之急     

对我国农村人力资源开发的再思考

农民劳动力是我国最丰富的资源,但劳动力的知识水平和劳动技能相当缺乏,农民劳动力质量不高,限制了农村生产力的发展.农村人力资源开发,就是要激发蕴藏在农民劳动力身上的潜力,将丰富的劳动力资源转化成为直接作用于经济和社会发展的现实生产力和强大推动力,农村人力资源的成功开发将推动我国经济社会的巨大发展和进步.     

中小企业人力资源劣势分析及发展战略研究

中小企业在国民经济中起重要作用 ,它不仅为国家创造财富 ,而且还吸收了大量的劳动力。中小企业的繁荣和发展也关系到国计民生、社会安定等诸多方面。在中小企业的生存与发展过程中 ,人才起到关键性的作用。大企业的声望和资源要远远强过中小企业 ,中小企业在人力资源方面劣势较为突出。文章对中小企业进行分析 ,根据其特点 ,提出了中小企业人力资源战略。     

走出对“人力资源”认识的误区

长期以来，人们对人力资源的内涵、特征、实质及其重要性等问题存在着许多认识上的误区。本文拟从人力资源与人才资源，人力资源与物力资源，人才的智力因素与非智力因素等几个方面来进行分析与探讨。 一、人力资源与人才资源 人力资源或称人力资本，是指为社会创造物质财富和精神财富而从事智力劳动与体力劳动的人所具有劳动能力的总和。为了正确认识人力资源的内涵，我们有必要对人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源等几个基本概念作一番比较与分析，以了解其内在联系及区别。人口资源是指一个国家或地区的人口总量，它是劳动力资源…     

人力资源会计的若干思考

在当前科技速度发展,生产力快速提高的时代,企业之间的竞争尤为激烈。劳动资料、劳动力、劳动对象这生产三大基本要素中,劳动力是最积极,最活跃的因素。企业要在市场竞争中立于不败之地,必须不仅重视物质资源、信息资源和环境资源的有效利用,更需要重视人力资源。     

我国中小企业人力资源管理现状浅析

人力资源是一种稀缺性资源,随着社会的发展,企业的管理者已经把人力资源看作是企业各种战略资源中的核心资源。企业应根据自身的特点及竞争情况,采取科学有效的措施,为企业管理服务,从而达到提高企业竞争力的目的。我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。     

浅谈人力资源管理信息化

人力资源的管理一直是电力企业在运行时的关键部分,可以说,井井有条的人力资源管理能够促进电力企业内部资源得到最大限度的利用,并且排除不必要的人员来对企业资源进行消耗,在企业内部营造一个良好的氛围,促进员工的工作积极性和效率,提高企业的发展速度.本文以电力企业的信息化管理为楔子,简要论述了信息化管理带来的优势,可能出现的问题以及实现策略.     

探究资源基础理论视角下的战略人力资源管理

在战略人力资源既往的研究工作中,我们的基础战略模式主要是环境分析方式,随着时代的发展,战略人力资源管理逐渐将资源作为基础战略模式。根据资源就是基础这一新的企业观,人力资源与人力资源管理系统将为一个企业提供源源不断的人员支持。本文基于资源这一理论基础,分析了企业可以选取的人力资源管理系统。     

加强高新技术企业人力资源成本控制管理

从促进高新技术企业经济发展的角度出发，分析了加强高新技术企业人力资源成本控制的重要性，以及中国目前高新技术企业人力资源成本控制管理中存在的诸多问题和不足，从劳动力资源“招-养-育-留”等诸环节入手，尝试提出了加强高新技术企业人力资源成本控制的几点建议。     

论企业特性对人力资源外包的影响

本文研究的是企业特性和人力资源外包之间的关系问题。指出企业特性，如独特的人力资源策略、人力资源战略的复杂性、人力资源的实际成果，人员提升机会，劳动力需求的不确定性以及工资水平等能极大地影响企业的人力资源外包活动，而且企业特性的影响力会随不同的人力资源外包类型而变化。     

扬人力资源管理促企业和谐发展

人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业和谐健康发展的重要保证.如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.本文结合人力资源管理理念,结合知识经济时代背景对企业人力资源管理及企业和谐持续发展进行研究,以证实人力资源是知识经济时代企业发展的必然选择.     

人力资源价值分析

人是有价值的经济资源,是比任何物质资源更具有价值的经济资源。21世纪将是竞争激烈的时代,是科学技术飞速发展和知识广泛应用的时代,新的形势对企事业劳动力素质的要求越来越高。怎样确定人力资源这种无形的生产要素对企业作出的贡献,以确认和分析人力资源的价值,是一个重要的命题。生产要素分配论为此奠定了重要的理论基础。     

浅谈电力企业中人力资源教育培训问题

在各行各业竞争日益激烈的今天,中国施工企业全面参与世界竞争,而竞争的焦点也从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源——人才的竞争。人力资源是企业的血液,在企业经营治理中的作用越来越重要。电力作为国有施工企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须分析本行业人力资源的特点和现状,而企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本,是企业发展不可忽视的人力资本投资,是提高企业造血功能的根本途径。     

扬人力资源管理促企业和谐发展

人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业和谐健康发展的重要保证.如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.本文结合人力资源管理理念,结合知识经济时代背景对企业人力资源管理及企业和谐持续发展进行研究,以证实人力资源是知识经济时代企业发展的必然选择.     

劳动者权益的性质

人力资源是一种不同于物力资源的资源,是知识经济发展依赖的主要生产要素之一。在以人本管理为核心的管理思想体系中,管理者要把劳动者与企业融为一体,对人力资源进行有效管理,必须充分考虑劳动者在企业中的权益。因为人力资源的特点之一就是不能独立存在,必须依赖于劳动者这个主体而存在并发挥作用,人力资源的所有权属于劳动者,劳动者对其享有权益。管理者要把人力资源纳入企业价值管理体系首先要确认劳动者权益的性质。 　　现代企业是一系列委托代理关系的组织。产权学家詹姆森麦克林在《企业理论：管理行为、代理成本及其所有权…     

西部地区人力资源开发的三大症结

西部地区人力资源开发的症结在于:人力资源大量闲置浪费,人力资本投资强度小、效益低,户籍制度和就业制度阻碍劳动力要素的自由流动与合理配置。     

关于人力资源对企业核心竞争力作用的思考

一、人力资源对于企业，核心竞争力的作用 1人力资源属于广义的无形资产。 人力资源属于广义的无形资产。它虽不在现行企业或组织的财务、统计报表上直观地体现其价值量和消耗总量，但在人力资源中，掌握现代知识并具有创新和知识运用能力的入，具有一定的智力，从而形成智力资源即人力资源。