Business Choice of Enterprises’Diversification

Diversification strategy is a growth behavior adopted forthe long-term development of the enterprises when theyreach a certain stage. The success of a planned diversifica-tion strategy depends mainly on the correct businesschoice. Nevertheless, it is very difficult for a corporation todecide which business should be chosen. I.TheEvolution of theapproach of businesschoiceIn his 1980s’ books entitled, Competitive Strategy andCompetitive Advantage, Porter. Michael E. analyzed thecompetitive …     

企业多元化经营风险的模糊评估法探讨

企业经营者在实施多元化战略之前,应当充分估计到多元化存在的种种风险,并采取有效措施予以防范,努力提高实施多元化战略的成功率,化＂陷阱＂为＂馅饼＂。运用AHP法和模糊综合评价的方法,通过实例分析了企业多元化经营风险的评估方法,为定量化的评估多元化风险提供了参考。     

论高职院校《会计基础》课程教学的对策

《会计基础》作为高职院校财会专业的专业基础课,在整个专业课程设计中起到非常重要的基础作用。但目前在高职院校的《会计基础》教学中,还存在着课时安排不合理、教学手段和方法单一、教材选用不科学、教师素质不高等问题,严重影响了《基础会计》的课程教学效果和学生后续专业课程的学习。只有解决这些问题,才能提高《基础会计》的教学效果,实现高职院校的人才培养目标。     

基于互联网的平台型企业商业模式创新研究述评

在对近年来发表的国内外关于平台型企业商业模式创新研究文献进行回溯的基础上,分析了平台企业内涵,并在给定商业模式创新内涵的基础上,对基于互联网平台企业商业模式创新路径、特征和关键成功要素进行了详细分析,构建了平台企业商业模式创新理论框架模型,为下一步深入研究奠定了坚实基础。     

Scenario Management: An Approach to Develop Future Potentials

In order to deal with growing uncertainties and to preserve their competitiveness, enterprises should identify future success potentials very early and develop them on time. Scenario management is a very powerful method to manage this complex planning situation and is based on scenarios that are adjusted precisely to their enterprise. Therefore it is based on the main principles of systems thinking and multiple futures. The five phases of a scenario project are explained with the aid of a concrete example. It is also shown how scenario management is used to develop corporate or business strategies. Furthermore, it is used to develop similar elements of these strategies, such as mission statements or core competencies.     

技术多元化、创新开放度与企业绩效 ——来自我国制造业上市公司的证据

从理论上分析技术多元化对企业绩效的影响，着重探讨创新开放度在其中发挥的作用，并利用沪深两市高技术上市公司2004-2018年面板数据进行实证分析。研究表明，技术多元化与企业绩效间呈现倒“U”型关系，技术多元化水平上升对企业绩效的影响在创新开放程度较高环境中被进一步放大。据估算，企业创新开放度每提高10%，技术多元化程度上升对企业绩效的影响将增加0.011个百分点。此外，企业技术多元化战略经营绩效提升作用具有明显的技术密集属性和行业产权结构属性差异，高技术密集型企业技术多元化水平每提高1%，企业经营绩效水平将实现高达0.052 4%的攀升幅度，且低国有化企业实施技术多元化战略的效果明显优于高国有化企业。     

价值链成本管理之优势及在作业会计中的应用

价值链理论为我们科学地分析影响企业价值的价值动因,提升企业的核心竞争力提供了有力的依据和分析方法.价值链理论与作业会计的整合有着现实意义,可以改进传统成本管理的缺陷,符合当今世界经济及企业成本管理发展的方向.以价值链理论分析为起点,对价值链管理在作业会计中的应用问题进行研究,具有重要的理论价值和实际价值.     

企业多元化经营的动机及风险分析

专业化战略和多元化战略到底哪一种好，是人们争论的热点问题。本文通过分析企业选择多元化战略的动机、实施多元化经营中存在的风险，阐明了企业实施多元化经营战略的利与弊端，对今后企业选择经营战略具有借鉴意义。     

商业生态系统核心企业绩效评价指标体系研究

商业生态系统是近年来出现的一种全新的市场策略模式,构建商业生态系统已逐渐成为企业获得竞争优势的有效途径,而系统中的核心企业是系统的中枢,它的健康状况及发展能力直接影响到整个系统的可持续发展.本文从核心企业的要素及功能角度出发,针对核心企业在系统中价值创造和分享机理,构建了商业生态系统核心企业绩效评价指标体系,并明确各项指标含义及其计算,为有效评价商业生态系统核心企业绩效奠定基础.     

战略试验、创业学习与新企业商业模式创新

新企业商业模式是以创业机会开发和创业机会利用为中心的价值创造模式。根据效果推理理论，新企业面对高度不确定性，需要通过战略试验这种低成本试验方式开展商业模式创新。针对战略试验与商业模式创新之间的作用机制进行实证研究，同时,检验创业学习在两者关系中的中介作用。结果显示：战略试验对新企业商业模式创新有积极影响，创业学习是促进创业机会识别的关键路径，因此在战略试验和商业模式创新之间发挥中介作用。