技术工人短缺与技能人才激励机制设计

面对严峻的国际竞争环境，建立高素质的技术工人队伍是关系企业命运的战略性任务。因此，如何培养、激励进而留住技工人是摆在我们面前越来越紧迫的课题。本文通过对我国技能人才发展现状的剖析和技能人才激励因素系统分析，构建了基于技能人才需求偏好的激励机制，并提出强化激励机制促进我国高技能人才快速成长的对策。     

技术工人短缺与技能人才激励关系分析

目前,中国正处于工业化快速发展和深化阶段,产品和技术更新日益加快,正在成长为世界的制造中心。伴随着中国经济的快速发展,经济全球化不断深入和科学技术的日新月异,对技能人才、特别是高级技能人才的需求呈现出日益强劲的势头。但技术工人短缺已成为制约中国制造业发展和升级的瓶颈因素。而技能人才激励机制缺失是造成技工短缺的最主要原因之一。因此,加强对技能人才激励机制问题的研究,制定符合中国国情的技能人才激励机制具有重要的理论意义和现实意义。     

强化人力资源开发管理机制,促进现代企业医院发展

随着我国医疗卫生事业的深入发展和医疗制度的逐步改革完善,现代企业医院人才资源管理模式已不能适应市场经济发展的需要。由于在管理机制、技能培训、绩效评估、激励机制、交流沟通机制等方面存在缺陷,制约了现代企业医院人才流动和医疗科技的发展。针对以上问题,提出坚持科学发展观,确立现代企业医院人才资源开发新理念,建立人才资源管理机制,增强现代企业医院综合实力;建立业务知识培训机制,强化对知识型员工的培训;建立现代企业医院文化建设机制,培植良好的团队精神;建立科学、公正、公开的绩效考核制度,创新人才资源激励机制,营造良好的人才发展环境;建立健全人才运作机制,积极培养具有本院特色,并对同行有竞争优势的人才,以增强自身发展潜力。     

制造企业技能人才的知识管理策略——以江苏康乃馨织造有限公司为例

采用案例研究方法对江苏康乃馨织造有限公司技能人才的知识管理策略作了深入考察和分析,并构建了一个制造企业技能人才知识管理策略的整合框架。研究表明,制造企业技能人才的知识管理策略有3个层面:一是选择适合的对技能人才进行知识管理的途径,包括组织结构扁平化、知识主管的设立、技能人才知识交互平台的搭建、技能人才的培训和知识产权的保护;二是建立动力机制,包括加强企业文化建设和建立科学合理的激励机制;三是加大对技能人才知识管理的投入。     

VC／PE行业薪酬结构调

我国行业较发达国家起步晚，进入高速发展阶段不过几年之久．业内多数从业人员仍处于经验积累阶段．优秀投资人才依旧匮乏，而行业内由于激励机制短板而造成的优秀人才流失问题日益凸显。深入研究中国VC／PE市场的管理机制与薪酬体系．对于强化投资人才激励及约束机制，维护投资机构团队的稳定性，也将起到至关重要的作用。     

对国有煤炭企业人才流失问题的探讨

目前在国有企业中人才流失现象相当普遍，国有煤炭企业人才流失问题严重，造成的原因比较复杂，经过摸索和总结，主要从更新和转变人才观念，建立运行人才的选拔配置机制、培养使用机制、激励机制等方面探讨解决办法。     

我国企业经营者股票期权激励机制的不足与完善

股票期权机制有利于增强企业经营者的积极性，但目前我国企业股票期权激励机制还存在很桃多不足，需要采取相应的对策，才能保证这种激励机制发挥应有的作用。     

论“以人为本”与人力资源管理

“以人为本”是人力资源管理系统的核心理念，包含了以人为本的人才引进机制、人才配置机制和人才激励机制，其实质是一种尊重人才、利用人才的方式。人力资源管理中践行以人为本的思想，要从组织机构、培训机制、激励制度和组织文化等方面着手。     

建立有效的经营者报酬激励机制--年薪制

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》指出，我国“十五”期间企业改革的目标是“深化企业内部改革，强化科学管理，建立健全行之有效的激励机制和约束机制”。如何建立健全行之有效的激励机制和约束机制？我们认为对经营者实施规范的年薪制是可行的选择。 一、什么是年薪制 年薪制是目前国际上对经营者普遍实行的报酬机制。它是以年度为单位计算和支付经营者报酬的制度。该制度主要涉及三方面的内容：（１）报酬结构确定及结构变化对经营者行为的影响。（２）报酬数量与经营者积极性的关系，以及最佳报酬数量的确定。（…     

现代服务业企业人才流失的成因及对策研究

自20世纪60年代初开始，世界主要发达国家的经济重心开始转向服务业，产业结构呈现出由“工业型经济”向“服务型经济”转型的总趋势。与世界主要发达国家相比，我国现代服务业发展则明显滞后。因此，大力发展现代服务业是我国经济持续发展所面临的一项重要任务。相对于传统服务业。现代服务业的知识密集性特征使得其对作为知识载体的人才更为倚重，但目前在我国现代服务业企业中。人才流失问题却较为突出。为突破人才流失瓶颈、推动现代服务业进一步发展，本文主要从三个维度（外部环境、企业自身、员工个体）深入剖析人才流失的原因，并有针对性提出相应的对策：建立健全人才机制（选人机制、牵引机制、激励机制、约束机制）。     

基于企业视角的高技能人才培养体系构建与实施

高技能人才是推进技术创新、精益制造的核心骨干,是竞争力提升、持续性变革、可持续发展的基石。基于企业发展战略的视角,从创新人才管理理念、编制培养规划、搭建职业生涯通道与发展平台、开展岗位技能培训、优化人才评价体系、完善激励机制等方面构建高技能人才培养体系,并从加强企业组织领导、实施有效监控、强化舆论宣传等方面提出实施建议。     

财政系统人才管理存在的问题及对策分析

财政系统人才管理存在的问题主要有财政系统人才对财政理论的把握和运用的能力较差、财政系统人才培养已不适应要求、现行财政系统人才管理机制相对滞后。财政系统人才队伍建设对策主要有增加财政人才队伍活力,强化教育培训提高人才素质,改革人才选拔任用机制,建立健全人才激励机制。     

以能力为本位,培养技能人才竞争力

市场经济条件下,技能人才的成长也缺少不了竞争,竞争力是人才核心能力的体现。要提高技能人才的竞争力,帮助他们在竞争中脱颖而出,关键就是要强化技能人才核心能力的培养。文章根据技能人才成长规律,指出要以能力为本位,强化技能人才核心能力的培养。并对在技能人才成长的不同阶段,如何强化其核心能力的培养,提出了自己的观点与思路。     

我国上市公司高管薪酬激励机制问题探讨

人才是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键因素之一,高层管理者在整个企业中的地位不言而喻。如何设置有效的薪酬激励机制,对管理者进行有效的激励,已成为公司治理机制中重要的一环。文章结合我国薪酬激励机制的内在动因,对我国上市公司高管薪酬激励机制中存在的问题进行了分析,并在此基础上对优化企业高管薪酬机制提出建议。     

高校研发人才管理制度创新研究

高校科研人才既承担着高水平的研发任务,同时也是高校教学活动的主力军。我国高校存在科研人才结构不合理、教学与科研关联度不高、评价与激励机制不完善、科研成果水平不高等问题。围绕提高自主创新能力、建设创新型国家的发展战略,我国高校应该在人才评价体制和机制、人才激励体制和机制、人才流动体制和机制等方面推进科研人才管理制度创新。     

我国中小企业现代营销机制剖析

中小企业作为一种重要的经济组织形式，在我国国民经济中有着非常重要的地位和作用。但目前我国中小企业面临的严重问题是“短寿”，因此有必要营销创新机制、营销决策机制、营销激励机制。     

浅议中小企业管理者的人力资源活动

我国中小企业正逐渐成为我国经济发展中的重要推动力量。中小企业的特点决定其管理者起至关重要的作用。针对中小企业管理者的人力资源活动存在的问题 ,必须营造一个运用管理人才的良好外部环境 ,建立好管理人才的引进机制、激励机制和约束机制     

我国护理人力资源的现状及对策

本文探讨研究国内外护理人力资源的发展现状,针对我国目前护理人力资源的匮乏及护理人力资源机构的不合理、职责不清等存在的问题。改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念,充分认识“人才是第一资源”;建立科学合理的选人、用人机制;建立有效的人力资源激励机制和制约机制,搞好护理人员的职业生涯规划,尝试进行护理人力资源能级划分,营造良好的人才发展环境,使我国的护理人力资源配置更加科学、合理。     

HY公司加强人才资源能力建设路径分析

本文主要分析了企业人才资源的重要性，并从创建科学的人才培养机制、选人用人机制、人才激励机制，建设好经营管理人才、专业技术人才和操作人才三支队伍，全面提高各级各类人才的基本素质等方面阐述了企业人力资源能力建设的路径。     

高职院校高素质技术技能人才培养路径探索

高素质技术技能人才是我国从制造业大国向制造业强国转变的关键基石，高职院校作为培养高素质技术技能人才的摇篮，在保障人才供给数量和提升人才供给质量上起着关键作用。但目前高职院校存在培养模式单一，不能满足现实需求；缺少实践基地，学生实践技能较差；师资配备不足，缺少实践技能教学的问题，并对此提出改进培养模式，技能教育与学历教育并重；创新校企合作，逐步建立校企学研新形式；合理规划师资，打造理论实践双导师模式的建议。