项目投资方案比选中的多目标决策

多目标选择投资方案的技术,是从项目管理者的角度,研究为实现项目的多个目标按照什么样的规则与技术方法,从若干个可以相互替代的可行方案中,选择满意方案,即在对各投资方案进行全面正确分析计算和比较的基础上,研究选择满意方案的技术。投资项目方案的比选是技术经济分析中的重要方法,是寻求合理的技术和经济决策的必要手段,也是经济评价工作的重要组成部分。由于技术进步,在可行性研究过程中,为实现某项目的目标会形成众多的技术方案。例如,项目的规模和座落位置、产品方案、工艺流程和主要设备选择、原材料和燃料供应方式、工…     

完善公益创投助推民政事业

公益创投是公益领域创业投资的简称,是把经济领域中的“风险投资”、“创业投资”理念运用到社会公益领域的企业化运作,是一种新型的公益资本投入方式,主要为初创期和专业性型的公益组织,提供包括综合性能力建设在内的项目及发展资助,培育发展具有创新性的优秀公益组织,从而解决社会问题、满足社会需求.宜兴市在借鉴先进地区经验的基础上,从2011年开始进行探索性的实践,归纳4年来的实践,可以用这四句话来概括:2011年摸着石头过河,2012年在完善中前行,2013年在规范中运作,2014年实行了常态化操作.     

浅议房地产开发项目工程造价管理

成本控制是房地产开发项目成败的关键,工程造价管理又是房地产开发项目成本控制的最关键要素,它贯穿于开发建设的全生命周期,这个周期包括前期决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段,全过程工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等.     

AHP方法在农业综合开发项目选择中的应用

农业综合开发在我国农村经济的发展中有举足轻重的地位,农业综合开发是以项目投资建设为主要形式。对于农业综合开发项目投资这样的复杂的决策问题,为了避免失误,提高决策准确性,需要利用科学的决策方法来提高决策的质量。层次分析法(AHP)能够系统地处理包含多种定量和定性因素的决策问题以及决策因素的不确定性,并能充分体现多元决策主体的意见和偏好。文章针对当前农业综合开发项目的特点,采用AHP方法建立层次递阶模型,采取经济效益、社会效益、生态效益和投资风险四个准则层以及11个指标并通过层次单排序和总排序来计算各个指标的权重,并以实例来说明AHP的应用,从而确定农业综合开发项目选择中的最优方案。     

房地产开发项目全过程成本控制之我见

房地产开发企业的盈利模式已经走过了简单的凭社会关系低价获取土地资源,然后依靠土地增值带来盈利的时代,未来房地产开发企业的盈利将主要依靠企业管理水平的提升.因此,成本控制在房地产开发过程中将显得至关重要.本文从房地产开发项目成本控制的含义和成本构成入手,分析了前房地产项目成奄控制的要点,提出了房地产开发项目成本控制的方法.     

建筑施工企业项目成本管理的科学把握

建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中获胜,很重要的一点是要加强项目成本管理.项目成本管理是在保证满足合同要求的进步、质量前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过有效控制手段(计划、组织、控制和协调)来实现预定的成本目标,达到盈利的目的.     

浅析国内建设项目财务评价的主要盈利指标

建设项目财务评价是企业投资决策的重要依据。它是从投资者角度出发,计算项目的盈利能力、清偿能力和抗风险能力,判断项目的财务可行性。项目的盈利能力评价是财务评价的核心,主要评价指标有财务内部收益率、财务净现值和投资回收期。项目的盈利指标分为二类,一类是动态指标,一类是静态指标。动态指标需计算资金的时间价值,主要指标包括内部收益率、财务净现值、动态投资回收期等;静态指标没有考虑资金的时间价值,主要指标包括静态投资回收期、投资利润率、投资利税率等;动态指标是最重要的盈利指标。在计算和评价动态指标时,项目…     

非营利性项目社会评价的定量研究

随着我国社会经济的快速发展,公共产品和服务的供给也在不断地增长,其中之一就是非营利性项目.由于非营利性项目所具有的“公共”属性以及不以盈利为主要目的,因此对其进行评价应以社会评价为主.本文的研究主要是针对非营利性项目的“公共”属性,开展非营利性项目社会评价的定量研究.首先,本文对非营利性项目社会评价的实践和理论进行了回溯.其次,在此基础之上,本文给出了非营利性项目社会效益评价的基本框架,采用了系统动力学方法开展非营利性项目社会评价的定量研究,通过获取的宏观数据,对非营利性项目的社会效益进行分析.最后,本文以北方地区某跨省公路为例来进行案例分析,对本文的观点进行了验证.     

投资项目方案选优模型

一、概述目前很多项目的可行性研究中 ,往往只测算一个方案 ,以可行为满足 ,而不去考虑多方案的优化 ,这样就达不到理想的投资效果 ,笔者认为 ,方案的设计与选优应该贯穿可行性研究的全过程 ,是可行性研究真正要做的事情 ,它是一个树型决策网络 ,一般来说 ,局部的方案选优可通过初步估算方法来完成 ,而对事关全局的方案来说 ,就必须对方案组合进行技术经济分析。比如在生产规模和工艺的选择上 ,各有两个方案无法用初步估算的方法来选优 ,那么就必须建立 4个方案组合 ,在全项目的基础上对它们进行技术经济比较 ,从而选出最优的方案组合。二、…     

浅谈作业成本法在电力设计企业项目成本核算中的应用

随着电力供需紧张形势得到缓解,电力建设高潮已渐渐回落.在新的经营环境下,降低设计成本,提高企业盈利能力,必将成为电力设计企业发展的主流.本文尝试将作业成本法扩展应用到项目成本的核算,期求探索出一种适合电力设计项目成本核算的新思路,为我国电力设计企业优化项目成本管理提供借鉴和参考.     

公益创投项目可持续发展研究--以苏州市第二届公益创投“金种子”项目为例

伴随着政府对社会公益事业的大力支持和推进,公益创投作为公益慈善领域的一种新型资助方式,在推进社会组织发展、增强公益服务方面发挥着越来越重要的作用,被越来越多的地方政府采纳并推广。公益创投项目一般只有半年的项目周期,而对于大部分服务对象的需求在这个时间段内是无法满足的。因此,公益创投项目如何实现可持续发展是参与公益创投的所有公益人必须面对的问题。     

基建项目财务效益评价研究

财务效益评价是基建程序中的一个重要组成部分,也是基建项目管理周期中不可或缺的信息反馈环节,通过对基建项目财务效益进行科学有效的评价,可进一步完善项目管理工作,提升基建项目的投资效益.本文首先对基建项目及财务效益评价的有关概念进行了简单论述,其次提出了以盈利能力和偿债能力为主要内容的基建项目财务效益评价指标体系,再次针对基建项目中的一些不确定性因素,提出了盈亏平衡分析和敏感性分析两种不确定分析法,最后从财务报表的角度对基建项目财务效益评价进行了总结,并就如何完善基建项目建设问题提出了有关建议.     

大型公益建设项目全寿命集成管理模式研究

本文将项目管理的三维结构体系和项目环境进行综合研究,结合大型公益建设项目管理系统的内涵和特点,构建大型公益建设项目集成管理的系统模型。在以实现大型公益建设项目整体目标和整个系统最优化的前提下。根据系统工程理论和战略管理理论,形成时间维——项目全寿命周期过程集成、逻辑维——项目管理要素集成、知识维——项目管理知识和技术的三维系统和项目内外环境要素共同形成的大型公益建设项目管理空间结构。并对管理体系的运行机理及支撑条件进行阐述。     

建筑工程管理中的项目控制策略分析

随着建筑行业的飞速发展,只有做好项目管理控制工作才能提升企业的综合市场竞争能力,要在施工过程中,将各个节点项目明确划分,才能确保在工程项目的建设全过程中对其质量进行有效控制.从而促进建筑行业的繁荣发展.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程管理中的项目控制策略进行了分析探讨.     

企业公益营销——构建我国和谐社会之良策

公益事业作为一种社会责任,越来越多的组织和企业将其视为一个深谋远虑的公关计划和长远投资的有力工具。我国企业公益营销中存在的主要问题是无论从规模、捐款额及管理水平上都无法与发达国家比较。企业运作公益营销的七步法,包括确定公益主题、选择公益合作伙伴、评估公益项目、公益营销活动的策划、公益项目监管和危机应对等。     

拟建项目社会评价方法研究

社会评价是把社会分析和公众参与融入发展项目的设计和实施的一种方法和手段,本文所指的的拟建项目的社会评价主要是项目建议书阶段(鉴别阶段)和项目可行性研究阶段(准备阶段)的社会评价.本文将经济技术范式和社会学范式的优点相结合,设计了通用的社会评价指标对项目的社会性进行分析计算,初步判断项目社会优劣和是否可行,利用设计约束性指标使用参与式评价方法,对方案的社会可行性进一步验证,并最终作出方案的社会可行性结论.本文后附了案例对方法进行说明.     

如何进行施工项目全过程管理

我国的施工项目管理工作近二十年来虽然得到了长足发展,但总体上与国际项目管理水平还有相当的差距.要有效提高建设投资的效益、效率,不断增强企业综合效益,无疑是施工项目管理必须解决的关键问题.施工项目良好的经济效益,是依托项目管理的主要任务和工作内容,如何在工程施工中充分发挥人的主观能动性,对管理的关键环节实施有效的控制和协调,是建筑行业的重点课题之一.     

施工企业项目成本管理中的问题与对策

施工企业具有项目管理特性,其盈利能力是企业价值的直接体现形式,而项目成本管理是提高企业盈利能力的首要手段.当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业项目成本管理一直无法真正体现其管理价值,如何通过项目成本管理,降低成本费用使企业效益最大化,是施工企业亟需解决的关键问题.本文根据施工企业项目成本管理的现状,通过分析施工企业项目成本管理存在的问题,提出相应的建议措施,这对于施工企业有一定的借鉴意义.     

业务流程外包伙伴关系的风险管理

业务流程外包(BPO)是信息技术外包(ITO)的扩展,目前已经成为当今商业世界中一场新的革命。伙伴关系是业务流程外包成功与否的关键,本文重点关注伙伴关系的风险管理问题。将业务流程外包伙伴关系划分成交易型、战略型和变革型三种类型,并分别利用交易成本理论、资源基础理论和资源依赖理论进行分析。又基于委托—代理理论将业务流程外包伙伴关系的风险划分为签约风险、执行风险和结束风险,并通过伙伴选择和伙伴关系治理来实现风险管理。在伙伴选择中,分析了不同类型的伙伴关系选择服务提供商的关键因素。伙伴关系的治理重点分析了盈利、责任和信任三个因素。     

政治关联与扶贫项目瞄准

扶贫项目如何准确瞄准贫困农户是反贫困理论的焦点问题,也是一个世界性难题.文章从政治关联的视角深入分析了这一问题.通过对5省30个贫困村互助资金试点村调研数据的分析发现:(1)具有政治关联对农户参加扶贫项目有显著正向影响;(2)村级治理不完善是导致政治关联影响扶贫资源瞄准的重要原因;(3)政治关联影响扶贫资源瞄准的外部原因是政府主导的扶贫项目过多,公益组织在扶贫领域发挥作用太小.因此完善村级治理,鼓励公益组织在扶贫领域中发挥作用,降低政治关联对扶贫项目瞄准的影响,是实现精准扶贫的重要措施.文章揭示了村级治理不完善与扶贫项目瞄准之间的矛盾,并从政治关联的角度分析了公益组织在扶贫领域中发挥作用的重要性.研究结论对我国治理贫困和完善精准扶贫机制有重要启示作用.