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从生态学的视角来看,企业员工培训在设定培训目标上应该坚持企业与员工共同发展,鼓励学员工终身学习,并积极创造企业员工学习共同体,促进企业可持续发展。 相似文献
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文章对中原油田员工远程培训系统的开发过程及功能、应用前景进行了介绍。通过远程培训系统的开发,改变了企业组织与员工接触知识的途径与方式,开创了员工培训的新模式,使员工培训由被动的大兵团集中办理模式转变为主动的按需所取的个性化学习,为企业搭建一个全员学习的平台。 相似文献
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浅谈企业员工的培训管理 总被引:1,自引:0,他引:1
员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉.目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展.企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展.本文所要探讨的就是企业员工的培训管理. 相似文献
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一、企业网络大学的现状与发展
在知识经济条件下,企业竞争更多表现为员工素质的竞争,员工学习能力的竞争,而强化对员工的培训则是打造学习型企业的必由之路。于是,一些国内名企将培训与激励紧密结合,建立自己的培训模式,为培养出国际水平的管理人才和技术人才,专门为内部员工兴建培训基地。因此企业大学也由此诞生。所谓企业大学,就是企业常设的员工培训基地。企业大学的观念是企业为了应付不断变化的商务环境,加强竞争优势的一个战略,它把传统的教室授课方式,转向随选式学习(1earning-on-demand);从个别内部员工的培训,扩展到客户、供应链伙伴;培训不再是单一次课程,而是必须持续性、完整的学习程序; 相似文献
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员工培训是企业人力资源管理和开发的重要组成部分和关键职能,是企业提高自身综合竞争力的有效手段。由于传统培训观念的限制,降低了企业培训的效果,制约了培训活动的发展。以建构主义学习理论为指导,总结和分析当前企业在员工培训方面存在的问题,并提出若干建设性建议。 相似文献
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何艳春 《经济技术协作信息》2007,(30):F0003-F0003
员工的素质已成为企业的核心竞争力的重要组成部分,员工培训是提高员工素质的有效手段,把员工的培训和素质的提高作为企业战略性资源保证的高度,从人力资源开发的角度,围绕企业的发展战略,更新企业学习理念、提高学习力,是提高企业竞争力的重要手段。 相似文献
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有效实现员工培训效果转化的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
现代企业越来越重视对员工的培训。员工培训已经成为现代企业管理的重要组成部分。但培训不是目的,培训效果转化为企业的核心竞争力和企业效益才是企业所期待的。文章从员工培训的现状出发,分析企业员工培训存在的问题,探讨有效实现员工培训效果转化的途径和措施。 相似文献
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中国企业员工培训的误区与对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,对企业员工培训具有重要意义。但由于中国企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工,打造学习型企业,建立科学的员工培训体系。 相似文献
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李文杰 《经济技术协作信息》2014,(32):34-35
企业员工培训意在提高企业员工的综合素质,是企业发展中一项非常重要的工作。目前,越来越多的企业开始认识到企业员工培训对企业发展的重要性,但如何有效和高效得进行企业员工培训是企业一直以来不断探索的问题,文章论述了企业员工培训对企业发展的重要性,对企业员工培训现状和改进进行了分析。 相似文献
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酒店员工只有将培训所学的知识、技能及行为在实际的工作中运用,培训才具有现实意义.针对酒店员工培训工作的特殊性,依据Kirkpatrick的柯式四级评估模型从反应层、学习层、行为层、结果层,反向推出影响酒店员工培训成果迁移的因素,以期切实提高酒店培训成果的有效迁移,为企业培训提供有价值的参考依据. 相似文献
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企业为了使其人力资源得到最大限度的利用,使人尽其才,必须根据自身要求培训员工素养、提高其技能。当今社会的企业人力资源管理中,十分重要的课题就是员工培训。通过员工培训,可以提高队伍整体质量,增强企业竞争力。基于此,介绍了企业培训着力点,提出了企业员工培训中存在的不足,探析了员工培训的相关策略。 相似文献
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知识经济时代,企业员工需要通过培训来改变员工的价值观、工作态度和工作行为。作为企业,只有加大培训力度、重视人力资源开发,才能提高企业人力资源整体素质。员工培训与工作绩效是正相关系变化,员工培训成功就会效益倍增。事实说明,通过员工培训,企业会形成一支良好的员工队伍,增强市场竞争能力。 相似文献
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一直以来,我国民营企业总体的员工培训状况都不尽人意,违背了以人为本、把员工当成企业合作伙伴的管理理念,制约了民营企业经营方式的转型和企业的大发展。而造成民营企业员工培训乏力现状的原因是多方面的。其中既有社会因素、企业因素,也有员工方面的因素。文章通过对民营企业员工培训影响因素的分析,希望能使管理者关注本企业员工培训工作的现状及成因,充分认识到加强员工培训的必要性,对解决民营企业的员工培训问题,实现企业和员工的共同发展有所启示。 相似文献
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本文在分析德国企业广泛应用的“学习岛”培训模式的涵义和特点的基础上,分析了我国企业入职培训普遍存在的问题,探讨我国企业构建入职培训的“学习岛”模式的步骤,以使新员工通过入职培训能更好地适应和胜任新的工作岗位,尽快实现向“企业人”的转换。 相似文献
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企业要提升、要持续发展,员工培训越来越受到企业决策层的重视。企业员工通过培训,可以提升员工素质和能力,可以为企业带来活力,提高企业的核心竞争力。中原油田采油三厂非常重视员工的职业素养培训,经过多年的实践与探索,结合本厂实际摸索出一套切实可行的"培训重心下移"员工培训模式,实现了员工培训与企业利益的最大化,取得了明显的效果。 相似文献