经理人股票期权设计实证研究

以某一知名上市公司的经理人股票期权(ESO)计划实施为例，从微观的角度翔实地论述了ESO计划实施过程中应该注意的几个问题。     

外部局限因素与适合国情的股票期权计划

经理人股票期权(ESO)是向公司经理人赠与的 以一定的价格在将来某一时期购买一定数量公司股票的选择权 经理人股票期权20世纪80年代兴起于美国 如今作为一种重要的长期激励措施得到了广泛的     

影响我国ESO推广的几个因素

经营者股票期权(executive stock option,缩写为ESO)又称“股票期权”,是由企业的所有者向经营者提供的一种长期激励的报酬制度。即企业资产所有者赋予经营者在约定的期限内(如3-5年),以预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。即行使股票期权的经营者在预定的期限内,按照预先约定的价格购买一定数量本公司股票,如该公司经营业绩优良,股票价格届时增长,经营者在他认为合适的价位上抛出股票,就获得价差利润。     

中国经理人股票期权计划应缓行

经理人股票期权(ESO)是向股份公司雇员(主要是经理人员)赠与的,它是以一定的价格在将来某一时期购买一定数量公司股票的选择权。经理人股票期权20世纪80年代兴起于美国,如今作为一种重要的长期激励措施得到了广泛的应用。     

浅析我国上市公司员工持股计划

在后股权分置时代,上市公司股票价格有了一个市场化的定价机制,便于上市公司实施股权激励制度。股票期权与员工持股计划是国外上市公司较为常用的一种激励制度,笔者通过分析现行政策环境,认为较之股票期权,国有控股上市公司实施员工持股计划是较为可行的方案。     

浅议经理人股票期权的会计确认

经理人股票期权计划作为一种风行的激励机制自上世纪90年代在我国得以逐步推广和实施,随着越来越多的企业实施经理人股票期权计划,规范其会计处理成为保障经理人股票期权激励计划实施的关键问题之一。会计处理问题包括会计确认、计量和披露三个方面,文章主要从会计确认的时点和角度出发,探讨了在经理人股票期权计划实施的各阶段关于经理人股票期权的确认问题。     

经理股票期权的定量分析和实施建议

1引言所谓的经理股票期权（ExecutiveStockOptions），是指公司的所有者授予企业的高级管理人员（经理人）的一种选择权，允许他们在未来某一特定日期，以合同签订时的预定价格（称为执行价格）购买一定数量的本企业普通股。这种权利不能转让，但经理人有权在一定的时期后将所购入的股票在市场上出售。这样，期权执行日股票价格与执行价格之间的差价就构成了经理人的收益。而股票价格是公司价值的体现，是公司未来收益的贴现，于是，经理人的个人收益就与公司的未来发展紧密相关，公司价值最大化成为股东和经理人的共同目标。目前经理股票…     

我国实施股票期权的理论与现实研究

由于股票期权通常授予公司的高级经理层，因此，经济学界将其称为经理股票期权(Executive Stock Option，简称ESO)。股票期权的最大作用是按企业发展成果对经营者进行激励，具有长期性，使经营者的个人利益与企业的长期发展更紧密地结合在一起，促使经营者的经营行为长期化。     

经理股票期权的会计处理

经理股票期权是指公司给预持有者一种在特定的时间内可按事先确定的价格购买一定数量本公司股票的权利，主要授予对象是以首席执行官（CEO）为首的高级管理人员，所以通常也称为管理者股票期权或者经理期权ESO（Executive Stock Option)，这种激励方式最先源自美国的一家菲泽乐公司，现已成为西各国家普遍采用的一种激励方式，根据有关资料显示，全球排名前500位的大型企业中，89％的企业对高级管理人员实行了ESO激励制度，而在美国最大的1000家公司中，来自ESO收入占经理人员总收入的1／3，到今天，全美实行股票期权计划的公司已占45％。     

国外经理人股票期权会计研究综述

经理人股票期权（Executive Stock Option，简称ESO）是现代公司对经理人实施有效激励的核心内容之一。它作为对公司高级管理人员实行的一种长期激励机制，20世纪50年代起源于美国，80年代得到普遍推广，90年代飞速发展。由于其强有效的激励作用和良好的运行效果，受到企业界的普遍推崇和广泛应用。然而，在2002年美国大公司财务丑闻的风波中，股票期权制度却遭到了强烈质疑。     

股票期权激励:对产业实践障碍的评述及策略性建议

引言股票期权激励是解决职业经理人和股东之间潜在的利益分歧的重要途径,它因能使委托人和代理人的利益目标达到最大化程度的一致,被诺贝尔经济学奖获得者劳伦斯·克莱茵博士誉为“推动企业家成长最有效的企业家利益机制”。我国上市公司实施股票期权激励已不鲜见,其中不乏一些通过股票期权激励这一制度创新真正激发管理层提高管理水平,从而改善经营业绩的案例。然而,由于设计一个相对完善有效的股票期权激励计划需要涉及企业发展战略、人力资源、法律和财务等诸多方面,是一项复杂的系统工程,各公司由于种种限制,往往无法兼顾各个方面,造成…     

中西方股票期权激励机制应用的比较分析

经理人股票期权的出现是经理激励机制的一大创新,它使经理的个人收益和公司的长远发展紧紧地结合在一起,纵观中外股票期权激励机制应用现状,关于规范我国公司经理股票期权问题至今还存在着一定的争议,鉴于此,探索适合我国公司操作的股票期权计划就显得很有必要。     

关于经理股票期权制的理性思考

经理股票期权制（ESO）问世至今已有近半年多世纪了，作为一种长期激励机制，其间确实对美国不少企业效率的提高起了促进作用。本分析了股票期权能发挥效用的理论基础之后，列举了当前我国资本市场、企业业债评价体系、职业经理人市场等外部市场条件的不完善将会给推行经理股票期权计划带来的一系列问题。     

高科技上市公司股票期权激励计划方案分析

股票期权激励是美国高科技公司员工薪酬激励的一种重要方式。我国新修订的《公司法》和《证券法》以及证监会颁布的《上市公司股权激励管理办法》(试行)都为上市公司制定、实行股票期权激励计划提供了依据。文章通过分析2006年后部分高科技上市公司公布的股票期权激励计划方案,归纳总结了高科技上市公司的股票期权激励计划方案的特点,并就相关问题提出了一些建议。     

宏观调控下发展县域工业经济的应对措施

随着知识经济的高速发展和我国企业制度改革的逐步深化,股票期权作为一种新的激励措施,已被越来越多的企业所重视,它的运用可以使企业在降低激励成本、减少现金流出的基础上,充分调动经理人的积极性并防止其短期经营行为的发生。但是,股票期权计划的有效实施还面临一些障碍,股票期权的价值计量就是其中之一,不解决计量问题,股票期权计划无法进入规范的操作实施阶段;会计计量不准确,可能会对企业的期权激励计划产生负面影响。     

经理人股票期权计量方法探析

随着知识经济的高速发展和我国企业制度改革的逐步深化,股票期权作为一种新的激励措施,已被越来越多的企业所重视,它的运用可以使企业在降低激励成本、减少现金流出的基础上,充分调动经理人的积极性并防止其短期经营行为的发生。但是,股票期权计划的有效实施还面临一些障碍,股票期权的价值计量就是其中之一,不解决计量问题,股票期权计划无法进入规范的操作实施阶段;会计计量不准确,可能会对企业的期权激励计划产生负面影响。     

经营者股票期权的理论基础与环境建设

经营者股票期权（简称ESO）的理论基础主要是人力资本产权理论与代理理论。ESO作为一种激励机制能否达到预想的目标,主要取决于证券市场是否有效,经理人市场是否完善及宏观经济形势与行业发展趋势是否向好等三个基本要素,我国经营者股票期权建设应当优先加强以下几方面的环境建设问题,有效的证券资本市场,加快建设完善的经理人市场及加快我国产业结构 ,促进我国经济持续稳发展。     

经理人股权薪酬合约结构的理论与启示

经理人股权薪酬合约中限制性股票和股票期权如何配置与其激励特性及经理人股票期权价值相关。本文使用布莱克——斯科尔斯模型衡量经理人期杈价值时存在没有考虑经理人异质风险态度、风险构成对期权定价的影响。介绍了3个不同模型支撑下的股权薪酬合约结构的理论,并联系我国的实际情况提出了对我国上市公司制定股权薪酬合约计划的启示和建议。     

MBO与ESO:实施风险的比较

管理层收购(Managernent Buyout,MBO)是目标公司的管理层利用借贷资金购买本公司的股份,从而改变本公司的所有者结构和控制权结构,进而达到重组本公司的目的并获取预期收益的一种收购行为。经营者股票期权(Executive Stock’Options,ESO)是以执行经理、董事、各级别经理和监事人员为对象的股票期权计划,具体内容是给予公司的高级管理人员在未来某一特定时间按某一固定价格购买本公司普通股的权利,管理层通过行权价与市价之差获取资本利得。     

创业企业家虚拟股票期权如何设计

<正> 虚拟股票计划是一种假设公司实行股份制,按公认的原则和公式来确定每股收益及估算虚拟的股票价格,以此为基础进行股票期权方案设计。国内创业型公司大多是非上市公司,它们未必可能实施标准的股票期权激励机制,但可以根据企业的战略发展目标,在现有法规的框架下或框架边缘,更自由地实施各种类型的薪酬方案及股权激励机制。 虚拟股票期权作为人力资本化的一种表现形式,能够有效地激励创业企业家的创业潜能,发挥其人力资本的创造性价值,其作用主要体现在以下几方面。一是有利于形成开放式股权结构,不断吸引和稳定优秀人