浅谈医院流动人员人事档案管理的现状与对策

医院流动人员的人事档案分为五种,第一种是指辞职或被辞退的医院工作人员的人事档案,第二种是解除劳动合同的工作人员的人事档案,第三种是指聘用合同试用期的工作人员的人事档案,第四种是调入、新分配的毕业生等医院工作人员的人事档案,第五种则是指和医院脱管的流动人员的人事档案.目前,医院流动人员的人事档案管理工作存在许多问题需要改进.本文将系统分析这些问题,并提出改善措施,希望可以对医院流动人员的人事档案管理工作提供参考.     

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用探讨

人事档案管理是企业人力资源资源管理的重要部分,是企业人员细心的重要载体。人事档案管理影响了企业人力资源中招聘对于企业人才的吸收和培养,并且影响着企业人力资源的进一步发展。本文注重淘淘人事档案管理在企业人力资源管理中的问题和对于人力资源管理方面的作用。     

社会化管理企业退休人员人事档案工作的实践和思考

企业退休人员的人事档案管理是一项严谨的专业管理工作,又是一项严肃的政治工作,文章在企业退休人员档案管理实践的基础上,提出了做好企业退休人员人事档案管理工作的具体办法和思路。     

浅谈人事档案管理的发展趋势

随着人才管理意识的提高,人们加深了对人事档案管理的重视.人事档案管理是对个人的基本信息、工作能力、品德修养等进行综合评估的工作,作为人力资源机构在人员调配时的参考依据,是企业人事管理的重要部分,具有不可或缺的重要地位.加强人事档案的管理质量,构建完善的人事档案管理体制,有效开展人事档案管理工作,使企业更全面的评价人才,促进人才的合理配置,能够有效提高企业的管理能力,保障企业的可持续发展.     

浅谈人事档案管理

人事档案真实地记载和反映个人经历、政治思想,品德作风、业务能力等,是个人自身成长历史的真实记载,为企业人事工作的决策提供了可靠的依据,为企业合理分配使用人力资源提供了可靠的信息参考.人事档案工作是人事管理工作的重要组成部分,它是发现人才、使用人才和管理人才的重要依据.改革开放以来,我国的人事档案管理工作取得了显著的成绩.但是随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,近年来人员流动频繁,原有的人事档案管理体制的弊端日渐显露.人事档案管理要与时俱进,不断学习现代管理理论、掌握新技术的运用;不断开拓创新,真正适应知识经济的时代要求;不断为企业的发展做出更大更多的贡献,开创档案工作的新局面,促进社会主义和谐社会建设,随着我国政治、经济体制改革的不断深入,企业人事档案出现了许多新情况,新问题.人事档案工作面临着不少新的挑战,档案工作如何与时俱进,加快发展,更好地为党的组织、人事工作服务,笔者结合几年来档案管理的工作实践,就人事档案的管理工作谈几点体会.     

医院人事档案管理的数字化实现过程

目的:探究医院人事档案管理的数字化实现过程.方法:通过传统的医院人事档案管理与医院人事档案管理的数字化做对比,具体描述传统的医院人事档案管理和医院人事档案管理的数字化对比结果及优缺点.结果:传统医院人事档案管理具有设备落后,人事档案管理方案陈旧,和人员意识不足,管理制度落后等问题.导致工作效率极其低下,结论:医院人事档案管理的数字化可以充分避免这些可见问题,达到预期工作效果目的.     

企业人事档案管理对人力资源管理作用之我见

人事档案管理作为企业人力资源管理的一项重要内容,对于进行企业人力资源管理有着不容忽视的重要意义.它不仅仅影响着企业进行人力资源招聘时对人才的吸收与培养,而且深刻影响着企业人力资源的进一步发展.文章旨在研究我国人事档案管理对企业人力资源管理的重要意义,探讨人事档案管理在企业人力资源管理中存在的问题,针对问题提出相应的解决策略,为人事档案管理在企业人力资源管理方面的发展提供一些可行性的思路.     

企业人事档案管理在人才使用中的作用

企业人事档案管理在企业人才使用方面具有重要的作用,是企业人力资源开发、员工考核及人力政策制定等工作的重要依据,直接影响着企业自身的经营发展。在信息时代背景下,现代企业对人事档案管理提出了更高的要求。文章从企业人事档案管理在人才使用中的重要作用入题,分析企业人事档案管理工作变化、现状及存在问题,并进一步对新时期企业应该采取的管理措施提出建议。     

浅析人事档案管理工作

认识新时期人事档案管理的特点和作用，分析存在的问题和不足，切实做好人事档案管理工作，对于调动各类人员的工作积极性，全面完成单位和个人的各项目标任务，促进经济社会的进步具有一定的积极意义。据此，介绍了人事档案管理的管理模式、收集方法，分析了人事档案存在的问题，预测了人事档案改革的前景。     

浅谈企业人事档案管理

企业人事档案管理工作直接影响到企业的效率和效益。随着我国经济体制改革和人事制度改革的不断深入,企业人事工作出现了不少新情况、新问题。新挑战。文章结合企业人事档案管理的工作实践,论述了企业人事档案管理工作的重点厦管理方法,并对如何进行更进一步的改革进行了探讨分析。     

企业视角下人才流动动因研究

当前从企业角度分析人才流动动因的研究较少，且样本异质性不足。使用Price-Mueller雇员离职模型原理构建人才流动影响因素，在增强样本异质性条件下，采用有序和多分类离散Logistic计量分析模型，从企业视角定量研究其不同性质、结构形式、行业、规模、发展阶段的人才流动性风险概率和动因。结果显示：民营/私营企业、信息产业技能型人才流动风险较大，人才流动具有主营收入和人员的规模效应；各分类条件下流动影响动因差异显著，一般人才和技能型人才较多关注薪酬福利和社会保障，科研和管理型人才更注重培训、学习、晋升机会和企业文化、制度等，同时不少人才逐渐将工作和家庭生活质量与环境作为其流动主要动因，人才流动新特征逐渐显现。     

企业研发管理对R&D投入与企业绩效关系的调节效应

R&D投入与企业绩效的关系一直是学术界关注的焦点。在对国内外相关文献进行分析的基础上，以广东省3 214家科技型中小微企业为研究样本，实证研究R&D投入对科技型中小微企业绩效的影响以及企业研发管理对两者关系的调节作用。结果表明：R&D投入对企业绩效有显著影响，同时企业研发管理制度对企业R&D投入与其绩效的关系具有显著调节作用。其中，研发管理制度对研发经费投入强度、研发人员投入总量、研发人员投入强度与企业绩效之间的关系具有显著调节作用，但是对研发经费投入总量与企业绩效之间的关系没有显著调节作用。据此，从企业、政府两个层面提出相应的对策建议。     

浅析中小企业人才激励机制

中小企业在经济的发展中起着越来越重要的作用。企业结合自身的优势能在招人、留人、用人等各个方面做好对人才的激励,将对企业的顺利发展起到至关重要的作用。在对中小企业人才发展存在问题分析的基础上提出了有效建立人才激励机制的对策。     

服务质量、私人关系对顾客忠诚的影响研究

服务质量和顾客忠诚是企业获得竞争优势的法宝,而私人关系作为中国企业管理中独特的要素受到越来越多的关注,揭示三者之间的内在联系对于提升服务企业绩效及丰富相关管理理论十分重要。本文以服务行业为研究对象,研究服务质量、私人关系对顾客忠诚的影响。数据分析结果表明,企业的服务质量和顾客与服务人员私人关系都正向影响顾客对企业的忠诚,企业的服务质量有助于提升顾客与服务人员的私人关系,在企业一致性高的情况下,顾客与服务人员私人关系对顾客对企业忠诚有更大的影响。这些发现对于提升顾客忠诚有一定的借鉴意义,也有助于丰富中国情境下的本土化理论。     

数字经济时代下联盟管理能力对企业颠覆性技术创新的影响——知识流动的中介作用与知识重构能力的调节作用

随着5G网络、人工智能等新科技的推广，数字经济时代已经到来。然而，在数字经济时代下，工业企业要在新一轮科技革命中抢占先机，必须组建联盟关系推动颠覆性技术创新。基于创新联盟理论，构建联盟管理能力与企业颠覆性技术创新研究框架，通过对451份有效问卷数据的实证研究发现：①联盟管理能力对企业颠覆性技术创新有显著正向影响；②知识流动在联盟管理能力与企业颠覆性技术创新的关系中起部分中介作用；③知识重构能力调节联盟管理能力与知识流动和颠覆性技术创新之间的正相关关系。     

多任务委托代理模型下经营者管理协同激励机制研究

3.中国矿业大学,北京100083)摘要:借助委托-代理模型,针对经营者的业务和人员的两种管理活动,研究在知识经济社会,人员管理重要性不断增加的前提下,所有者最优激励机制设计和优化的问题。表明:随着人员管理的重要性上升,经营者业务管理相对有效的企业,激励强度将下降,总确定性等价将减小;而经营者人员管理相对有效的企业,激励强度将上升,总确定性等价将增加。同时对知识经济时代"以人为本"的企业管理方法的有效性做出了一种解释。     

不同技术创新投入结构下的企业成长性分析

以浙江省1 059家高新技术企业为研究对象,以突变级数理论为基础,构建了高新技术企业成长指数模型,进行了成长性分析评价。同时,对企业的技术创新投入结构进行了分析总结,并与企业的成长性进行了相关分析。研究表明,企业独立研发与自身的成长性正相关,而研发经费投入与研发人员投入没有对其成长性产生相应的作用。因此,高新技术企业应加强对研发经费和人员投入的使用与管理,并提高自身的独立研发能力。     

浅谈企业现金流量管理

企业发展的内在潜力和动力取决于企业经营活动的现金流,一个有活力的企业必定要有足够的现金支付能力。因此,从企业的现金流量管理有利于企业制定战略决策、有利于企业健康稳定持续发展、能够提高企业市场价值等方面阐述了企业管理的重要意义,并提出了我国企业现金流管理存在的问题以及加强我国企业现金流量管理的建议和措施。     

企业兼并动机、规模及其收益的经济学分析

本从经济学的角度分析了企业兼并的动机、规模及其收益，从而引申出对我国企业界有指导意义的两点结论——企业兼并活动是企业在市场经济条件下为适应环境变化而采取的一种战略选择，而不应该成为政府行政任务的一部分：企业管理资源的“囤积”是企业兼并的前提条件，管理技术、方法的日益现代化，管理水平的不断提高是扩大企业最优兼并规模的基础。     

黑龙江省煤炭行业人才培养模式初探

在黑龙江省东部煤电化基地建设中,煤炭企业人才缺乏的问题日益突出,其中,煤炭企业人才培养滞后、政府投入相对不足、煤炭行业的危险性是造成人才流失主要原因。要科学培养煤炭企业人才,政府应加大对煤炭院校的支持力度;煤炭院校也应积极开展校企合作,提升人才培养质量;同时,煤炭企业还要采用良好措施留住人才。