诺基亚,“百岁”好年轻

毫无疑问,90年代以来芬兰公司最抢眼的成功便是诺基亚转变为世界上三大移动电信设备供应商之一,短短几年,移动电话便"飞人寻常百姓家",人们也由此认识了"诺基亚"。没到芬兰诺基亚集团公司采访以前,一直以为开发、生产这种高新技术产品的企业是一家新兴企业。谁会想到呢,它竟是一家有百年历史的"老字号"。适应市场芬兰是世界上森林覆盖率最高的国家之一,诺基亚公司最早就是一个生产纸张的林业企业,1865年成立于芬兰南部一个名叫诺基亚的小镇。一个与大木方打交道的森工企业是怎样与今日世界上和美国摩托罗拉、瑞典爱立信并称的三大跨…     

中国企业"走出去"利用海外资源问题研究

就世界资源市场而言,主要有能源、矿产品和农产品三大市场。鉴于目前我国经济社会发展过程中最为稀缺的是能源和矿产资源,本文研究对象中的“资源”是指能源和矿产资源,而不涉及农产品资源。在这里,我国企业“走出去”利用海外资源是指我国企业走出国门开发利用     

企业成功的“催化剂”

20世纪70年代中后期，日本经济在经历了二战失败之后迅速崛起，在短短的二三十年内，一跃成为世界第三大工业国。日本经济崛起的秘诀何在?很重要的一个方面就是管理不但注重“硬”的方面，而且更注重“软”的方面。他们注重企业中的文化因素，注重企业全体职工所共同具有的价值观念，注重强化职工对本企业的向心力和忠诚度，注重企业中的人际关系。     

日本汽车制造业新“零”生产模式与管理创新的启示

“零”生产的发展给日本的制造企业乃至整个世界制造企业带来了深刻的影响 ,但其也是一个不断变革、完善的过程 ,文章着重分析制造现场“零”生产的变化及给我们的启示。     

透视世界五百强企业

随着科技的发展，商场风云的变幻，世界五百强的排名也是在不断的变换。进入世界五百强的企业都具资本经营、跨国经营和集约经营这三大特征。实施“扩大资源、拓展市场、降低成本和严谨投资”的经营战略，是世界五百强企业成功的关键。     

编书，浙商休闲新方式

西子联合控股有限公司悄悄地收购了杭州百货大楼股份有限公司的股份，成为“杭百大”的第一大股东。“西子联合”是靠制造电梯起家的，10年前与世界最大的电梯制造商“奥的斯”合资，迅速成为我国电梯制造行业的排头兵。目前，其生产的自动扶梯世界排名第一，电梯全国排名第     

华为出海

中国加入WTO以后,国际化成为中国企业未来发展中的一个无法绕过的“卡夫丁峡谷”。“成为世界级领先企业”是华为公司的终极目标。中国通过各种办法挣到钱的公司多如牛毛,但能在国内挣钱却如饥似渴,借“洋枪洋炮”进行武装,ei希望有一天与跨国公司一决天下。具有华为这样苦心练智的公司,却是屈指可数的。华为公司的国际化经历了“屡战屡败,屡败屡战”的历程,最终在国际市场上占有一席之地。     

千湖之国环保行

2004年底，由达沃斯世界经济论坛评出的“全球竞争力报告”(2004-2005年度)，芬兰以明显的优势力挫众多对手，拔得头筹。在这份由104个国家和地区的8700名企业领导者共同评选出来的排名中，芬兰已经是第三次成为世界上最具竞争力的国家。     

浅谈经贸英语翻译的原则

随着改革开放的不断发展和深入，我国同世界各国的经济贸易往来更为频繁，外贸已成为国民经济中的三大支柱产业之一，在此背景下，经贸英语翻译的现实意义日显突出。本文从分析经贸英语的翻译原则入手，着重论述了经贸英语翻译中的“信、达、切”原则。     

公司治理机构及新、老三会关系论

<正> 试行股份制以及按现代企业制度要求重新改组国有企业以来,在公司治理机构设计方面一个最大的难题就是如何协调“新三会”与“老三会”的关系。所谓新三会,是指常态公司治理机构中的股东会、董事会和监事会;老三会是传统企业组织制度中的党委会、职代会和工会。新三会是公司制企业治理机构的主体框架,在创立现代企业制度过程中必须坚持;老三会是传统企     

芬兰信息社会建设

芬兰被认为是信息社会最进步的国家之一。有媒体把芬兰称为通信超级大国。在信息社会的建设上，芬兰一直走在世界的前面。芬兰政府早在上世纪90年代就将信息社会确定为发展目标。到目前，芬兰已发展成为一个极具竞争力的信息社会国家。根据世界经济论坛以及其他权威机构发布的报告，近年来芬兰许多指标居世界前列，全球信息化程度综合指数排名也遥遥领先。     

企业战略管理问题初探

一、战略管理是商品经济发展和企业管理水平提高的必然趋势从国外情况看,一些发达国家的大企业在商品经济的汪洋大海中为求得自身的生存和发展,对企业战略问题早有研究、决策和处置。在工业化历史上曾经起过重要作用的德国西门子电气公司曾有过建立“世界电机王国”的战略;集近代三大有机化工材料于一身的美国杜邦公司的战略宏图为世人所瞩目。拥有97万雇员,还办了一个全世界最先进、最富科技成果的贝尔实验中心,号称世界企业之首的美国电话电报公司,于1968年聘请当时还没有多大名     

浅谈电梯技术发展现状及趋势

随着城市建设的不断发展，高层建筑不断增多，电梯在国民经济和生活中有着广泛的应用。电梯作为高层建筑中垂直运行的交通工具已与人们的日常生活密不可分。近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，高层建筑和智能建筑不断出现，人们对电梯提出了越来越高的要求，单一的电梯常常不能满足运输的需要。面对日益严峻的市场环境每个企业首先考虑如何生存。要生存下去就必须提高企业竞争力，在所能够改变竞争规则的因素中，技术变化属于最显著的一种。如何在电梯技术方面保持领先地位从而保持企业的竞争优势，首先企业管理者必须清楚了解电梯技术发展状况，并制定一个企业电梯技术发展战略，才能使企业不但能够生存并且可以得到发展。     

中小企业的比较优劣势及其发展对策

中小企业问题是一个世界性的问题,中小企业在世界各国国民经济和社会发展中,占有不同的地位,起着极其重要的作用。随着科技进步和社会分工的发展,企业规模两极化,即大量中小企业和超级规模大公司同时并存,已成为现代经济中企业组织演化的一大趋势。如何正确认识中小企业自身发展的优势和劣势并据此提出指导中小企业发展的科学对策,是我国国民经济发展过程中的一个重要问题。     

翔达投资：NC财务管理系统提升企业竞争力

2011年是翔达公司的管理年,公司提出了“一大目标”、“五大战略”和“三大保障”的发展战略。为进一步夯实翔达公司管理年的发展战略,公司决定全面启动信息化管理建设平台,借助科学的管理手段,提升企业现代化管理水平,强化企业内部控制,提高会计信息质量,降低运营成本,     

时代呼唤内企业家

信息化、全球化、可持续发展已经成为世界经济发展的三大主题。企业为了在激烈的竞争中求生存与发展,当务之急是要培养公司内部源源不竭的创新与创业精神。内企业家既是创新与创业精神的使动者,也是重要的载体,越来越成为大公司关注的焦点。处于转型时期的中国,同样呼唤内企业家精神。     

芬兰、意大利林业产业集群演进对山东省林业产业集群成长的启示

芬兰、意大利林业产业集群的演进与成长成为世界林业发展的典范.在芬兰的林业集群和意大利的家具产业集群演进与成长的过程中,科技创新、资源禀赋、企业网络联系、政府作用、科技协作体系、合作组织与服务机构、法律法规的有效作用是其成功的要素.据此,结合山东林业产业集群发展的实际提出了促进林业产业集群成长的启示.     

读《荣家企业发展史》

<正> 许维雍和黄汉民合著的《荣家企业发展史》已由人民出版社出版。它是作者在已编辑出版的百余万字的《荣家企业史料》基础上写成的,介绍了荣家企业的发生、发展和走向衰落的过程。荣家企业是指以荣宗敬和荣德生兄弟的资本为中心的茂新面粉公司、福新面粉公司和申新纺织公司的三大系统,拥有三十多个工厂。它是旧中国最大的民族资本企业,在面粉和纺织行业中居首位,曾有“面粉大王”和“棉纱大王”之称。荣家企业从诞生之日起,直到新中国成立为止,整整经历了半个世纪。荣家企业的发展史在旧中国的民族资本中很有代表性。     

论产品更新与企业生存的关系

<正> 产品更新是一个永无止境的动态过程。任何一个企业,要求得生存与不断发展,就必须随着科学技术的不断进步和市场竞争形势的不断变化,不断进行产品更新,这是企业获得生存的必要条件。特别是在当前世界技术革命日新月异,     

企业思想政治工作如何增强针对性、实效性和主动性

一个国家、一个企业、一个人,有了远大的理想目标,有了坚定的信念,就能凝聚人心、不懈追求,就可以战胜各种困难。江总书记提出的“三个代表”的重要思想,是我们党的立党之本、执政之基、力量之。作为市场经济主体的企业中的党组织,首先要坚定不移地贯彻实践“始终代表先进生产力发展要求”这一条,坚持发展是硬道理,把握世界科学技术发展的方向,掌握先进的生产力,并运用于企业上。正是按照这样一个指导思想,邯钢集团公司审时度势,提出了努力追赶世界先进水平,把邯钢建设成为具有较强竞争力的现代化钢铁企业的奋斗目标。这个奋斗目标是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是应对“入世”挑战,提高企业市场竞争实力折重大举措,体现了邯钢人高举红旗、当好典型的思想境界,代表了邯钢这个宏伟目标,发挥思想政治工作优势,努力把这一宏伟目标变成为全体职工所认同并自觉为之奋斗的共同理想,是企业思想政治工作的一项重要任务。为此,近年来,邯钢党和发组织党员干部职工认真学习邓小平理论和党中央的一系列方针政策,长期坚持进行社会主义、集体主义、爱国主义教育和理想信念教育,联系邯钢发展实际,用建设现代化邯钢的共同理想凝聚人心。广泛宣传实现公司宏伟目标的工作思路和具体措施,宣传公司的决策与广大职工的切身利益和长远利益的关系,把企业的发展目标变成广大党员、干部、职工的共同理想和追求。