借鉴同业经验 提高办贷效率

提高办贷效率是银行业信贷管理的老课题，也是新形势下农发行服务稳住经济大盘、支持共同富裕、实现自身高质量发展的新要求。如何找准短板、借鉴同业先进管理理念和方法，进一步提高办贷管贷工作水平，是现阶段信贷工作仍需研究的重要课题。提高办贷效率涉及信贷业务全流程，本文通过梳理农发行浙江省分行办贷现状，对浙江金融同业和系统内先进分行进行调研交流，着重从审查审批角度就如何提高办贷效率，谈一些粗浅看法。     

如何构建科学办贷管贷机制

信贷作为金融资源配置的主要方式,在全行经营管理中居于基础和核心地位.构建科学的办贷管贷机制,是农发行提高信贷资源配置效率、有效发挥职能作用、实现可持续发展的前提和关键.本文结合山东省分行实际,就构建农发行科学的办贷管贷机制问题谈点浅见.     

提高农发行办贷效率的对策建议

信贷制度整合工作小组成立后,围绕如何对农发行现行信贷制度进行有效整合问题,进行了广泛、深入、细致的调查研究.通过实地调研,分层次召开座谈会、下发调查问卷、与总行业务部室和部分客户座谈发现,优化贷款操作流程,合理减少办贷环节,提高办贷效率,是各级行普遍关心的热点问题.对此,本文在广泛调研的基础上,分析找出贷款操作流程中存在的问题,结合制度整合提出了具体对策.     

浅议农发行无纸化办贷

<正>目前无纸化办贷已成为同业的普遍做法,农发行自2013年4月开始全面推行无纸化办贷,成为提高办贷效率、服务客户、强化审批流程管理的新手段和新平台。一、农发行无纸化办贷现状实施无纸化办贷以来,各级行充分认识无纸化办贷工作的重要性。2012年9月CM2006系统升级(二期)版本上线,各行严格执行无纸化办贷要求,评级授信、信贷业务审批流程、纸质材料及相关操作实行双线运行,2013年4月实现无纸化办贷单独运     

影响贷审效率提升的原因及对策

<正>贷审工作作为信贷决策前的关键一环,是一项时效性很强的工作。农发行湖南省分行近年来不断优化和统一办贷标准,高度重视限时办结,效能建设成效初露端倪。笔者结合农发行湖南省分行实际,分析影响贷审效率的因素,并提出对策。一、提升贷审效率带来的变化及存在问题2013年1至8月,该行累计召开贷审会24次,审议信贷事项173笔、152.45亿     

浅谈贷审委机制运行及发展趋势

"贷审委"集体审议作为国内银行尤其是国内大型银行信贷审议审批机制的主要形式,是信贷全流程办贷的关键环节,在统筹业务发展和风险防控上发挥着至关重要的作用.本文结合国内外银行相关机制运行情况,着力从不同角度、维度分析"贷审委"机制的本质、内在逻辑及作用,并对农发行信贷审议审批专职化改革趋势进行初步展望.     

“阳光信贷”办贷模式推广的实践与思考——以江苏省兴化市农合行为例

＂阳光信贷＂作为一种广覆盖建立客户档案、引入外部评议机制、简化贷款办理流程、提供配套信贷服务的全新办贷方式,近两年在部分地区涉农金融机构得到了较好的推广和普及,取得了积极的社会效果和业务带动效应。但由于内外部环境影响,＂阳光信贷＂办贷模式推广过程中还面临一些矛盾亟待解决。     

福建省分行:推行信贷全流程标准化管理

<正>农发行福建省分行信贷管理部门从2014年开始,开展"以梳理制度要求、统一办贷标准和模板、明确流程环节时限、配套落实措施、实施考核挂钩"为主要内容的信贷管理模式研究,在全省推行信贷全流程标准化管理,制定了《信贷全流程管理标准化规范化操作指引》。《指引》通过规范办贷环节及流程设置,明确岗位职责和尽职要求,确定调查、审查、贷后管理工作标准,建立一套涵盖信贷全流程标准     

提升基层行审贷质量与效率

广义的审贷工作是指与贷款审查工作相关的工作过程,即贷前调查、贷款审查和贷审会审议等.审贷水平的高低主要包括两层内容,一是审贷效率,直接关系着信贷决策的及时性,决定着金融机构的竞争能力;二是审贷的质量,它直接关系着信贷决策的准确性.农发行现行信贷业务流程是按照前台调查(评估)、后台审查、贷审委审议、有权审批人审批四个环节设计的.随着我国农业现代化和社会主义新农村建设步伐的加快,中央强农惠农政策力度不断加大,审贷工作在基层农发行信贷支农中发挥着更加重要的作用.     

无纸化办贷存在的问题及对策

无纸化办贷属于无纸化办公范畴,是银行借助计算机、应用软件、通信网络等现代信息技术,以电子图像和文档代替传统办贷所需纸质材料,用业务流程电子化审核及签批信贷业务的处理过程。农发行自2013年4月1日开始全面推行无纸化办贷,对提高办贷效率、规范办贷流程和档案管理、实现信息资源共享发挥了积极作用,但也存在一些需要改进的地方。     

“四大组件”助力 农发行风险管理质效提升

<正>新一代信贷管理系统是总行党委谋划的“两弹一星”工程，是重构与再造全行办贷管贷理念、制度、模式、流程的系统工程，随着新信贷系统为期两年的集中建设工作圆满收官，风险管理部如期完成系统建设任务。一、高度重视，统筹部署系统建设风险管理部高度重视信息系统建设，将其列为农发行风险管理工具体系三大核心要素之一，     

如何加强县级支行信贷基础管理工作

近年来,随着中央支持"三农"力度不断加大,农发行的业务范围不断扩大,信贷产品不断丰富,贷款主体、贷款方式、贷款投向等日趋复杂,信贷风险较难把握。在业务发展的同时也应看到,农发行信贷基础管理工作仍然相对滞后。信贷基础管理是确保信贷资金安全、有效防控信贷风险极为重要的环节。完善办贷管贷流程,对农发行确保贷款安全和案件防控具有重要作     

如何完善黄金客户和战略性客户办贷绿色通道配套政策

2013年1月1日,农发行湖南省分行全辖率先全面推行无纸化办贷工作,在全国系统提前3个月实现全省信贷审批资料的无纸化传递。同时,从完善黄金客户办贷绿色通道配套政策措施入手,积极探索提高办贷效率的有效路径,出台了《关于进一步提高黄金客户、战略性客户办贷效率的工作意见》,高度重视限时办结,适时满足     

山东威海市分行车艳艳:建立CM2006系统专项辅导员制度

<正>近年来,CM2006系统不断升级改造,系统功能逐步完善,已成为农发行办贷管贷及集所有信贷电子化资料、统计数据于一身的综合性信贷基础管理应用系统。同时,系统功能的不断开发升级,对系统操作提出了更高的要求。为了进一步提高CM2006系统操作和应用水平,夯实信贷基础管理,切实防范操作风险,有效落实信贷基础管理年活动有关要求,建议在市分行范围内建立CM2006系统专项辅导员制度。基本思路为:专项辅导员以规范操作、夯实基础管理、提高信贷管理水平为目的,由市分行     

深入扎实开展贷后管理年活动

正2016年2月29日,农发行召开贷后管理年活动视频动员大会,对开展贷后管理年活动进行全面动员和部署。贷后管理年活动是总行党委站在改革发展的新起点上做出的决定,是提升办贷管贷水平、强化风险防控能力的重要抓手。全行上下要高度重视,深刻领会,把思想和行动统一到总行党委的战略部署上,把贷后管理年活动抓紧抓好,抓出     

强化基层行贷后管理

<正>贷后管理是信贷管理的一项基础工作,也是贷款风险防控、确保信贷资金安全回流的关键环节。近年来,随着农发行业务经营范围不断扩大,信贷业务快速发展,信贷产品日益丰富,信贷的主体、方式、投向等日趋多元和复杂,风险防控的难度也在不断增大。尤其从信贷基础管理年、贷后管理年和信贷队伍建设年活动检查反映的问题来看,在信贷管理基础薄弱、不良贷款余额占比较高的行,成为制约其经营管理水平提高的短板。     

浅谈如何发挥贷审委委员审议作用

<正>贷审委委员作为审议环节任务的主要承担者,是决定信贷审议质量的关键。新形势下,农发行适时提出了"方向正确、功能突出、风险可控、经营高效、体制完善、服务优质、文化引领"的高质量发展基本内涵,并强调要以有力措施打好风险防控攻坚战。信贷审议作为信贷全流程中承上启下的关键一环,在有效防控信贷风险、科学配置信贷资源等方面发挥着重要作用。新形势下贷审委委员如何履行好审议职责,发挥各级行贷审委"促发展、防风险"职能作用,是摆在当前的一个重要现实课题。     

关于加强贷后管理de几点思考

信贷管理水平直接制约着资产质量的提高,贷后管理作为信贷管理的重要一环,在防范和化解信贷风险中具有重要作用。本文拟就加强贷后跟踪管理、完善信贷管理机制等方面做一些探讨。存在问题和监管难点(一)信贷人员重放轻管,贷后跟踪管理流于形式。部分信贷工作人员偏重于贷前调查,贷款发放前对借款人的基本情况、贷款风险分析相对详细认真,而在贷款发放后,不能按要求进行贷后跟踪管理,对有权审批部门提出的限制性条款也不能完全按要求执行到位。贷后检查只是停留在填制一些贷后检查表以应付上级行的检查,而对企业非财务因素方面的内容却知之甚…     

办贷难成因刍议

"办贷难"指在客户申请、银行受理、调查、审查、审议、审批及落实贷前限制性条款过程中,因受一些不确定性因素影响而导致办贷出现停滞梗阻、最终延误信贷资金供给的一种非正常现象。其既会耽误客户的经营生产,也会影响银行的经营绩效。一"、办贷难"的表现及原因"办贷难"不仅是企业有这种感受,开户行也有,贷款审批行同样也有。部分企业提前1个月提交贷款申请,却未按时取得贷款且原因不明;开户行因贷前     

多措并举提升金融服务水平

农发行业务规模的飞速发展对金融服务提出了更高要求,现有的服务水平与业务发展速度不相适应,突出表现为办贷流程复杂;信贷人员任务繁重无法深入客户了解真实情况,防范风险;电话银行、网银和客户服务系统未建立。针对以上问题,笔者对如何提升金融服务水平提出如下建议。一、优化制度设计,创新金融服务一是创新制度。流动资金贷款可借