中央地勘企业引入职业经理人制度的思考

职业经理人制度是国有企业在人事管理制度上的重大变革,有利于进一步深化"三项制度"改革,激活国企经营层活力,健全法人治理结构,助力国有企业创新发展。中央地勘企业引入职业经理人制度的主要策略:(1)充分理解和宣传引入职业经理人核心意义,契约化管理和市场化激励是推行职业经理人制度的重要条件;(2)明确职业经理人责任、权利、义务,严格执行任期管理和目标考核,实现职业经理人身份市场化;(3)选择充分竞争行业领域的企业开展试点,更能充分利用职业经理人的激励机制激活企业发展;(4)进一步加强董事会建设,牢牢把握党领导国有企业的重大政治原则。     

我国农业职业经理人发展探讨

农业职业经理人的产生适应了农业产业化、企业化经营的现代农业发展的需要,在我国有较大的发展前景。当前,农业职业经理的发展需要农业合作社的发展和完善,应加强农业合作社的治理,对农业职业经理人进行职能定位。针对目前农业职业经理人在农业发展中扮演的重要角色和人员严重匮乏的局面,从农业职业经理人激励、管理和政策支持等方面着手,促进农业职业经理人大力发展。     

内部激励机制对我国企业发展壮大的影响

内部激励机制是企业发展壮大的最根本因素。国外一些大企业已经充分认识到了建立良好的内部激励的重要性。本文从激励合同股权激励以及经理人的职业道德等角度,阐述这些内部激励对我国企业发展壮大的影响。一、内部激励与外部激励的区别内部激励是指某项工作的激励作用与完成工作任务所产生的激励作用之和。即兴趣爱好、成就等对人们行为产生的影响。形象地说,内部激励主要是激励员工的“心”。本文将内部激励机制划分为三个部分,即激励合同股权激励以及经理人的职业道德。激励合同的设计包括薪资激励和福利激励两部分。薪资激励就是通过对…     

农民合作社职业经理人股权激励、决策行为与组织绩效研究

"股权激励"作为提升企业职业经理人积极性的重要手段,在合作社这一农民互助性经济组织中是否也能有效发挥作用?文章借鉴最优契约理论和管理者权力理论,基于成都市202份农业职业经理人问卷调查数据,运用两阶段最小二乘(2SLS)构建调节效应模型,验证农业职业经理人入股、决策行为倾向与合作社经济绩效之间的关系。结果表明:一是在合作社的制度框架下,尽管存在更为复杂的决策程序,但"股权激励"对合作社经济绩效依旧具有显著促进作用;二是经理人入股与合作社经济绩效在决策行为倾向的调节作用下存在明显的倒U型关系,当经理人承担的中高难度任务工作过多、压力较大时,入股行为对经济绩效的正效应就会发生转折;三是要素投入对合作社经济绩效的影响程度不同,资金投入和土地规模化对合作社经济绩效提升贡献较大,技术和劳动力边际贡献均较小。因此,本文提出几点建议:一是完善合作社职业经理人制度,鼓励经理人入股合作社;二是优化对合作社经理人的培训内容,同时做好中高难度工作任务的风险防范;三是优化合作社要素支持策略,重点支持信贷资金、土地规模化和技术对接等外围环境的改善。     

高技术企业创新型人力资本激励机制现状分析

创新型人力资本已逐渐成为高技术企业发展的主导力量，针对创新型人力资本的特点构建激励机制，对于促进高技术企业的发展有着重要的现实意义。当前，我国高技术企业创新型人力资本的激励机制仍然存在很多问题，主要体现在激励机制不完整、激励方式不灵活、激励对象范围局限以及没有考虑企业不同生命阶段特点等方面。因此，为了完善高技术企业创新型人力资本激励机制，提高激励效果，首先要对高技术企业创新型人力资本激励机制存在的问题进行分析，然后究其原因，结合实际从根本上弥补激励机制存在的不足。     

《职业经理人资格认证标准》(试行)简介

1.职业经理人定义:具有良好的品德,能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段,以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供管理服务,经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。2.职业特质划分:职业经理人按职业特质划分为通用职业经理人和专业职业经理人。其中:通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、厂长、经理等);专业职业经理人(包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营销职业经理人…     

谈职业经理人信誉影响因素

民营企业引入职业经理人是一个双赢的过程,但现阶段我国民营企业主与职业经理人之间的合作却出现了严重的危机,一个主要原因是企业主对职业经理人的道德和信用没有把握。信誉是职业经理人价值认知和评价体系的一个重要组成部分。本文对职业经理人信誉的影响因素做了系统深入的分析。     

会计师事务所激励机制对审计判断的影响

近年来颁布的审计准则多次强调在审计工作中运用注册会计师审计职业判断的重要性。提高审计职业判断一直是学者关注的热门话题。无论从审计过程还是会计师事务所的整体效益来看,合理运用会计师事务所激励机制都是提高审计职业判断的重要途径。本文结合工作实践,分析会计师事务所激励机制在薪酬福利、考核晋升和精神激励三个方面对审计职业判断的影响,并提出相关建议。     

职业经理人胜任力模型构建

本文分析国内外职业经理人胜任力研究现状,并结合我国实际建立适合国情的职业经理人胜任力模型,以期对职业经理人的选拔和培养具有一定的借鉴意义。     

四川省将分层分级培养农业职业经理人

正据《四川日报》报道,四川省政府办公厅近日发布《关于加强农业职业经理人队伍建设的意见》,《意见》提出,到2020年,该省将分层分级培养一批具有较强市场意识和管理能力、较高生产技能和经营水平、层次结构合理的农业职业经理人。《意见》明确农业职业经理人按高、中、初三个等级进行评价,按省统一认定标准进行认定。鼓励有条件的地方先行先试,探索对农业职业经理人从事的生     

广西新增培养400名农业职业经理人

<正>农业职业经理人是人力资源和社会保障部最近正式发布13个新职业之一,农业经理人已正式成为国家认定的新职业。近日,广西农业农村厅印发了《自治区农业农村厅关于开展2019年农业职业经理人培养工作的通知》,提出,2019年广西将加大农业职业经理人培养力度,自治区本级计划新增培养400名农业职业经理人。农业职业经理人是生产经营型新型职业农民的重要类型,是     

上市公司股权激励额度研究

业绩良好的上市公司有赖于肌体良好的管理层，而肌体良好的管理层是否能保持良好的状态，多取决于是否有良好的激励与约束机制。目前，股权激励机制在上市公司正如火如茶地进行着，但对股权激励机制进行设计时，要充分考虑各方面的因素，股权激励额度就是其中一个。Morck．Shleifer和Vishny认为，在0-5％的区间内，     

企业核心员工激励机制探讨

核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分，是企业核心竞争力和核心能力的根本来源，如何有效地管理核心员工，成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文从薪酬激励、培训激励、发展激励、工作激励、文化激励、信任激励的角度对企业核心员工的激励机制进行探讨。     

职业经理人道德风险惩罚机制设计

在现代企业的管理实践中,职业经理人作为企业所有者的委托代理人,拥有企业的经营权和管理权,在企业中发挥着越来越重要的作用。职业经理人一旦发生道德风险行为,会直接导致企业发生经营管理风险,影响企业的长期战略性发展。从博弈论的角度,分析职业经理人道德风险行为发生的原因,借助行为制度管理,提出企业惩罚机制在规范职业经理人行为上的重要性,并对职业经理人的风险道德规避提出相关措施与建议。     

农民专业合作社职业经理人的培育模式研究

鉴于农民专业合作社职业经理人的培育一直存在较大的盲区,培育手段落后,培训效果不明显,与市场需求脱节。为提高农民专业合作社职业经理人的培育效果,首先应该营造有利于职业经理人成长的外部环境及内部环境,构架针对目前我国农村职业经理人特点的创新式培育模式,提高职业经理人的综合素质。为我国农业抵御国际市场冲击及加速我国农民专业合作社的发展提供人力资源保障。     

职业经理人市场经济运行的主角

中国企业目前正在酝酿一场变革，其最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。前有TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理，后有广东华帝集团提出“只要你干得比我好”，就出高薪聘请职业经理人。这种变革趋势表明，在现代市场经济的竞争中，作为市场竞争主体的企业应由职业化的经理人或企业家来从事企业的经营管理，只有这样，才能实现所有权与经营权的分离，才能使企业成为“真正的企业”，才能使企业的经营管理者成为“真正的企业家”。毫无疑问，市场经济是职业经理人队伍生长的土壤，市场经济体制是职业经理…     

企业经理人激励机制创新思考

企业经理人作为企业的中间管理者，贯彻执行高层管理者制定的重大决策，监督和协调基层管理者的工作，并且注意日常的管理事务，在组织中起着承上启下的作用。经理人的素质、经营能力、领导风格和个人追求等都会直接影响到企业的经营绩效，对经理人的激励直接关系到企业的效率，是企业经营成败和发展好坏的关键。     

浅议股权激励机制

如何调节企业管理者与经营者的长期利益关系一直是企业管理中的难题之一，股权激励就是依据这一要求应运而生。据统计，2000年全球排名500强的企业已有89％的公司实施了股权激励机制，并且取得了良好的激励与约束作用。作为对企业经营者的一种有效的长期激励方式，股权激励制度受到我国政府和企业管理的高度重视。但是，在我国推行股权激励仍然存在很多的制约因素，因此有必要对股权激励机制做进一步的探讨。     

农民专业合作社职业经理人的发展困境与对策

农民专业合作社是建设现代农业的重要主体,高素质的管理人才在其发展竞争中不可或缺,职业经理人是合作社深入发展的必然产物和人才支撑。通过明确合作社职业经理人的定位,分析制约其发展的社会环境因素、合作社因素和职业经理人自身因素,结合其群体特征和发展现状,提出相关对策建议:创新合作社经营理念与模式;完善合作社职业经理人培养管理机制;完善合作社职业经理人市场;提供政策支持与制度保障;加强自身学习与心理调适。     

职业经理人——打造现代企业的中流砥柱

职业经理人作为现代“经济人”的典型代表，正活跃在现代企业舞台的中心。企业是国有经济的主体和市场竞争的主体。企业的盛衰枯荣是决定综合国力强弱最重要的因素之一。职业经理人则是企业成败的关键因素。江泽民总书记指出：推进现代企业制度，必须“加强企业领导班子建设，培养和造就高素质的经营者队伍。办好企业，关键在领导班子，在经营管理者。”历史将证明中国要在２１世纪成为世界经济的强国，必须拥有一批优秀的职业经理人。企业创新的先行者职业经理人队伍的创新能力是国家经济和社会发展的主要动力。在中国社会发展实践中，经济…