对银行债权人参与公司治理的探讨

公司债权人作为公司重要的利益相关者之一，其应否参与公司治理、如何参与公司治理等问题是公司治理理论中的一个重要的研究课题。本文探讨了债权人参与公司治理的理论依据，分析了银行债权人参与公司治理的必要性、可行性，并且从参与方式探讨了我国银行债权人如何参与公司治理。     

论商业银行与客户的战略同盟关系

从社会的要不来说，商业银行应当通过自己的经营和服务活动来满足人民日益增长的物质和精神文化生活的需要。从商业银行本身来说，经营和服务活动的主要目标是实现利润。只有实现利润，商业银行才能自我生存并满足社会的需求。社会和银行两者的要求从本质上来说是一致的，但双方利益又有差别，因而两者又处于矛盾之中。正是这种矛盾的不断运动，推动了生产力的发展。社会对商业银行的要求，又集中表现为客户对银行经营和服务活动的需求。因此银行与客户的利益关系，构成了银行活动所面对的最基本的和最主要的关系，商业银行的全部活动，就是不断调整和处理好银行与客户的利益关系。可以说，一部商业银行经营思想史，在一定意义上就是对银行与客户利益关系认识的演变历史。     

水电开发企业治理结构法律保障机制研究

以制约水电开发的市场、社会和生态问题为切入点,对水电开发企业构建利益相关者协调治理法律保障机制的必要性进行说明,进而对法律保障机制构想做了阐述,并着重研究了水电开发企业公司利益相关者协调治理的信息披露法律保障机制。     

《商业银行信息披露暂行办法》的缺憾

２００２年５月２１日，中国人银行发布了《商业银行信息披露暂行办法》（以下简称《办法》），是我国金融监管国际化的重要步骤，标志着我国商业银行信息披露从监管披露走向公开披露，从无序化走向规范化、公开化和科学化。《办法》的实施将进一步完善市场经济机制，强化对商业银行的市场约束，提高商业银行的透明度，是银行的投资人、存款人和相关利益人了解和判断商业银行风险状况、财务状况、公司治理和重大事项信息，维护自身的合法权益的重要举措，对促进商业银行完善公司治理结构，强化内部管理制度，保证商业银行安全稳定运行具有十…     

论利益相关者与财务治理

现代企业财务治理从一味地关注股东利益发展到力图合理分配财权以协调各方利益相关者财务关系,这种变化无疑为各方利益相关者谋福,但利益相关者参与财务治理的实践过程中还存在很多问题。本文将对利益相关者与财务治理相关问题进行浅析。     

利益相关者视角下的大中型水电工程移民项目治理机制

大中型水电工程作为影响地区社会经济长远发展的重大系统工程,基本都包含工作量巨大的移民安置项目,它不仅决定着工程进度和成本,更关乎地区社会稳定。基于利益相关者理论,探讨水电工程移民项目治理的合理性,进而采用多锥细分法和米切尔评分法对水电工程移民项目的主要利益相关主体进行分类识别,从水电工程中资源影响、关系程度、社会性3个方面进行分类,提炼出确定型利益相关者、预期型利益相关者和潜在型利益相关者3种类型,总结这些主体的行为和风险,进而梳理出内部治理和外部治理共举的水电工程移民项目治理结构。在治理理论的基础上,识别出水电工程移民项目的赋权与网络协商机制、利益共享机制、激励与约束机制,从而为我国推进实施水电工程移民项目奠定理论基础。     

我国商业银行会计信息披露现状及建议

商业银行各利益相关者众多,其会计信息的披露对利益相关者意义重大。本文首先分析我国当前商业银行会计信息披露现状及其原因,并提出相关建议。     

农村社会化养老善治的路径重构——基于利益相关者理论的分析

农村养老在农村社会发展中发挥着稳定器的作用。运用利益相关者理论对我国农村社会化养老失灵的内在机理分析发现,政府、企业、农村老年人、社会组织、农村社区、家庭子女等利益相关者的不同利益诉求和行为导向造成了目前农村社会化养老的现实困境。研究结论表明:只有对各利益相关者进行明确定位,才能克服其相互冲突和博弈状态。在此基础之上,利用协同治理理论使各利益相关者达成利益均衡共识,共同致力于社会化养老的善治之道。     

从经济危机看公司治理理论的转变

在公司治理结构争论上,有倾向于以保护股东利益为重点和以保护相关者共同利益为重点两种学派。股东治理观是目前的主流观点,但利益相关者治理观代表一种趋势,有着重大的理论和实践意义。本文从经济危机的本质原因来比较两种模式。     

公司社会责任与公司治理结构

现代公司片面追求股东利润的最大化引发了一系列社会问题，使人们意识到公司在发展过程中还应当努力维护其他相关者的切身利益，而对这些利益相关者合法权益的保护，要求公司承担相应的社会责任。本文就公司社会责任与公司治理结构的互动关系进行简要分析论述。     

农村商业银行发展SWOT分析

随着我国农村合作金融体制改革的不断深化，股份制已经成为农村信用社改革的主导方向，各省将经营情况良好的农村信用社改造为农村商业银行的步伐日趋加快。农村商业银行无论从产权、公司治理和竞争对象都与前身农村信用社完全不同，作为地方性法人银行机构面对金融市场的不断开放，如何应对区域内日趋激烈的金融业竞争，进行有效的体制建设和机制转换，如何克服自身弱势，在竞争中寻求生存与发展，已是大势所趋，     

利益相关者视角的森林公园管理创新

从利益相关者角度对森林公园管理问题的研究有理论与实践价值,和谐森林公园建设是时代要求。文章以利益相关者理论为指导,解析森林公园关键利益相关者及其关系,提出重构建森林公园内部治理结构和加强森林公园外部协作的构想。     

基于利益相关者权益的水电开发企业公司治理机制研究

在简述利益相关者理论发展情况的基础上,分析了我国水电开发企业的公司治理现状,并从利益相关者代表的分类、设置、职责、作用、激励等方面系统构建了水电开发基于利益相关者权益的公司治理机制。     

基于利益相关者的农商行公司治理模式优化研究

农村信用社改制为农商行后,由于农商行所涉及的利益主体是多元的,农商行公司治理问题变得日益重要而复杂。本文通过梳理相关文献,以利益相关者视角分析当前农商行治理模式,提出农商行的治理应保证各主体权益,包括内部股东、员工等的权益,同时还需考虑外部政府、客户及社会的利益,并在此基础上优化其治理模式。     

GB中国镜像:西部农村小额信贷的形成与运行机制

小额信贷自上世纪90年代以来漫卷中国西部农村。同时，小额信贷也逐渐形成有中国特色的小额信贷运行模式。在以孟加拉乡村银行小额信贷为原型模拟也即镜像的过程中，中国西部农村小额信贷以归纳的方式形成七纵、六横、三足鼎立的框架，而孟加拉乡村银行小额信贷却以演绎的方式形成独立的完整的系统的运行格局。在方法论上，中国西部农村小额信贷基本模拟了孟加拉乡村银行小额信贷的核心价值；而在制度环境、小额信贷使命、组织治理机制等方面，GB中国镜像相去甚远，其中有国情的差异，也有利益相关者的不同考虑。     

基于利益相关者理论的田园综合体协调机制研究*——以无锡阳山田园东方为例

［目的］田园综合体作为新型的“农业+”乡村产业发展模式，涉及利益相关者众多，不同利益相关者利益诉求存在差异，如何解决及协调利益相关主体的利益诉求，构建共生协调机制，已然成为研究的热点。［方法］文章以无锡阳山田园东方为例，结合利益相关者理论，通过走访、调查问卷分析，了解利益相关者的利益诉求及期望程度。［结果］（1）无锡阳山田园东方各利益相关者之间利益诉求点存在差异，无锡阳山政府管理部门、当地农民、开发商及游客在田园综合体发展建设中存在着不同的利益诉求点。出发点不同，对经济，文化，生态，社会利益诉求的关注主次和程度存在一定差异，但相互之间是相辅相成、有机联系的，并不矛盾。（2）各利益相关者利益诉求点密不可分，关联度高，同时期望的目标具有一致性。［结论］该研究认为应该从诉求表达，农民参与，利益分配，利益补偿，利益监管五方面构建利益相关主体共生协调机制，以实现多方共赢。     

论利益相关者理论与公司治理结构

利益相关者理论强调公司不但要追求股东利益的最大化,还应当关注其他利益相关者的利益。利益相关者理论集中体现了对公司本质的新认识、对人力资本价值的重视,符合经济民主化的要求,对完善公司治理结构具有重要的借鉴意义。     

加强我国证券投资基金外部治理的必要性分析

基金治理,就是通过所有基金当事人之间权利、义务和责任的合理配置,寻求基金存续中达到相互制衡的状态。对我国契约型基金而言,缺乏利益相关者参与基金外部治理,仅仅强调优化基金内部治理并无法真正保护基金持有人的利益。因此,完善基金治理结构需要强化和改善基金外部治理,有必要充分发挥托管行、基金评级等中介机构、基金监管部门这些基金业核心利益相关者的外部监督和约束作用,从而实现保护基金投资者利益之目的。     

将雷锋精神引入金融企业文化

近日,在媒体上看到一则关于某地方性商业银行的报道,该银行坚持把雷锋作为企业文化的标杆和化身,将雷锋精神与时俱进地发展为他们最重要的企业文化基因,不免令人感觉眼前一亮。该银行不仅建立有自己的内部大学——＂雷锋大学＂,以之来传播文化、培训业务、自主解决问题,不断打造企业员工自我提高的上升机制,而且,他们积极采取种种措施引领员工讲孝心、做慈善、播爱心……谈及以雷锋精神为依托加强企业文化建设的初衷,该银行负责人坦言,雷锋把有限的生命融入到无限地为人民服务之中去,这是大爱精神,地方性商业银行要做小客     

风险管理助推业务稳健发展——天津农商银行风险管理体制改革成效明显

2010年6月30日，天津农商银行顺利完成股份制改造，正式跨入了股份制商业银行的行列。作为天津市最大的地方性总部商业银行，天津农商银行的成功改制对于促进天津经济社会发展和提升金融服务水平具有重要意义。2011年是天津农商银行全面推进两个“3-5年”战略发展规划的第一个完整年度，天津农商银行通过全面加强风险管理建设，不断提升风险管理水平，有效推动了业务的快速、稳健发展，对于巩固改革成果发挥了重要作用，风险管理体制改革取得了明显成效。