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处于21世纪的中国企业经受着前所未有的考验,信息网络化的兴起,知识全球化的形成,使企业不仅面临国内同行的挑战,更要接受国际市场的竞争,企业要适应现代化的市场,必须具备现代化的管理水平,从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变.只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展,因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使基层财务管理工作核算准确,扎实稳固.所以,从源头上治理基层财务管理工作存在的问题,就显得尤为重要,本文拟就林区基层财务管理工作存在的问题及解决的办法进行一些有益的探讨. 相似文献
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处于21世纪的中国企业经受着前所未有的考验.信息网络化的兴起,知识全球化的形成,使企业不仅面临国内同行的挑战,更要接受国际市场的竞争.企业要适应现代化的市场,必须具备现代化的管理水平,从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变. 相似文献
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处于２１世纪的中国企业经受着前所未有的考验。信息网络化的兴起，知识全球化的形成，使企业不仅面临国内同行的挑战，更要接受国际市场的竞争。企业要适应现代化的市场，必须具备现代化的管理水平，从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变。浙江省遂昌县纤维板厂和遂昌县林化厂同为创建于计划经济体制下的中小型企业，在当时的情况下，产、供、销均受国家计划控制，企业以追求产值最大化为目标，忽视企业的财务状况，导致资金经常处于紧张状态。改革开放以来，企业面临激烈的市场竞争，纤维板厂的领导及时转变… 相似文献
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建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位，企业才能适应市场的发展。因此，要使企业整体财务管理工作卓有实效，全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果，有效地促进企业管理水平和经济效益的提高，必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实、稳固。 相似文献
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建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展。因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实、稳固。一、林业企业财务管理存在的主要问题1.领导重视程度不够。一般来说,多数企业正职领导主管财务及全面工作,因工作繁忙,虽然财务管理重要,作为企业主管财务的领导也很难平衡各项工作轻重程度,从而很难抽出精力去抓财务管理。再加上财务人… 相似文献
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"万丈高楼平地起",基层财务管理工作核算准确、扎实稳固,使企业的整体财务管理工作卓有实效,全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果,必将有效地促进企业管理水平和经济效益的提高.所以,从源头上治理、堵塞基层财务管理工作的漏洞,就显得尤为重要.本文拟就林区基层财务管理工作上存在的漏洞以及解决的办法进行一些有益的探讨. 相似文献
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“万丈高楼平地起”，基层财务管理工作核算准确、扎实稳固，使企业的整体财务管理工作卓有实效，全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果，必将有效地促进企业管理水平和经济效益的提高。所以，从源头上治理、堵塞基层财务管理工作的漏洞，就显得尤为重要。本文拟就林区基层财务管理工作上存在的漏洞以及解决的办法进行一些有益的探讨。１．加强成本费用管理，准确核定各项成本费用指标，消除人为因素影响。成本费用指标是企业财务管理的一个综合指标，是检验企业质量管理、物资管理、劳动管理等各项工作好坏的重要标志。当前林区… 相似文献
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改制后的国有粮食企业要适应现代企业制度要求，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体，就必须以财务管理为中心，全面提升企业的整体管理水平。在新的形势下，强化企业财务管理已经成为粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障。如何做好当前粮食财务管理工作，需要我们在实际工作中不断探索和完善。 相似文献
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在市场经济条件下,我国种子管理的范围增加,种子企业的经营管理复杂多变,风险越来越大,要确保利润最大化,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。种子行业财务管理是种子管理工作的基础,是反映种业发展情况的晴雨表。现代化的种子经营管理工作,如果没有准确的会计数据,管理只是纸上谈兵,如果没有快捷、开放的现代化信息传递手段,要达到全行业高效管理水平也是难以实现。因此,在新形势下加强种子行业财务管理工作具有十分重要的意义。 相似文献
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在“治理与破坏相持”的关键阶段,国有森工企业要切实提高经济效益,提高经营管理水平,提高市场竞争力,充分发挥财务管理工作的作用十分重要。一、要树立现代财务管理工作的新理念国有森工企业要建设发展成为科学管理、高效运营、实力雄厚的现代企业,就必须树立新的财务管理观念,以适应经济社会发展的需要。一是树立风险理财观念。企业财务管理人员必须树立正确的风险观,善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学预测,有预见性地采取各种防范措施,使可能遭受的风险损失尽可能降低到最低限度。二是树立信息理财观念。企业财务管理人员必须牢… 相似文献
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现代企业制度是适应社会主义市场经济体制要求建立的,企业是国民经济的细胞,经济体制的转变必然导致企业制度的改变。现代企业制度下的财务管理工作应是以企业为主体,自主筹划自身财务活动,自行承担财务风险的新型财务模式。这种新型财务管理工作具备独立性。灵活性、保密性三个重要特征。为了适应市场经济的发展,应制定系列行之有效的方案、措施,使企业的财务管理工作充分发挥作用。一、加强各项财务管理基础工作要强化企业管理,必须加强各项财务管理基础工作,健全各项管理制度。财务管理的基础工作包括：1．建立健全原始记录和财… 相似文献
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建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向。要建立现代企业制度,财务管理的改革是关键,其重心必须转移到立足以市场为中心,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业的劳动生产率和经济效益为目标的轨道上来,使财务管理成为促进企业发展的主动力。但如何实现这一转移,是现代会计理论界和实践探讨过程中的主题,也是国有企业改革探索的核心内容之一。本文试图结合江苏农垦在探索财务管理改革中的几点做法谈谈对现代企业财务管理的一些想法。一、确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立新的理财观念… 相似文献
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构建现代企业财务运行机制的设想 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济条件下,企业到底需要建立怎样的财务管理运行机制。笔者认为,应按照市场经济的客观要求,运用全面预算的科学方法建立全面执行企业财务预算的制度,实现以预算为轴心,以制度为保证的财务管理运行机制,它是现代企业加强管理、提高企业生存能力和经济效益的理想模式。 一、加强预算化管理,建立财务预算制度 “市场经济”有“信息经济”之说。能否把握信息,抓住机遇是企业驾驭市场的关键。从计划经济中脱胎出来的财务管理模式,要想有新的生命力,就必须适应市场对企业的这种要求,在预测和控制方面有较强的灵敏度,根据企业特点和市… 相似文献
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近年来，企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。在此，对财务部门如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用谈点看法。一、构建适应现代企业需要的管理体制目前，企业资金鹰乏，且有限资金受诸多条件的制约，难以盘出“增量”，导致财务管理的主要对象——资金运动步履维艰，财务部门对资金管理常处于有钱难管，甚至是无钱可管的尴尬局面。因此，开创财务管理新局面关键要从资金管理上寻找突破口，… 相似文献
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财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度的步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。一、财务管理信息化的作用1、提高了管理水平。首先,实行财务管理信息化大大减少了原来手工做账和 相似文献
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本文结合工作实际,认为要发挥好财政支农资金使用效益,首先得从加强基层的村级财务管理做起。村级财务管理的好坏,直接关系到党群、干群关系的融洽和农村工作的顺利开展,它对减轻农民负担、促进农民增收、维护农村稳定,会起到非常重要的作用。农村财务管理工作必须适应时代发展的工作要求。经常化、规范化、制度化地管理好村级财务,加大村级假账的治理工作,是当前和今后农村财务管理工作中需要认真研究和解决的问题。 相似文献
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财务管理作为建筑企业经营管理的一部分，在提高企业整体管理水平、规避企业经营管理风险、提升企业市场竞争力方面尤为重要。在以大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术为代表的信息化大环境下，建筑企业当前乃至未来的经营管理都将趋于信息化、专业化与精细化，财务管理也不例外。目前，很多建筑企业财务管理陈旧、落后，无法适应信息化时代给予财务管理工作的新要求，于是业财融合成为其突破财务管理瓶颈的重要抓手。基于此，本文以业财融合为背景，阐述建筑企业推进业财融合的重要性，并探究该背景下建筑企业财务管理面临的问题，最后给出相应的优化建议。 相似文献
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企业管理的核心是财务管理，大力推进企业财务预算管理，积极探索实行基层会计核算报账制后资金集中统一管理的有效途径，是当前加强国有农场企业管理，深化企业改革，规范企业财务管理过程中一项非常重要的工作。国有农场必须把财务管理作为企业管理的核心，切实抓好企业财务的预算管理，逐步建立现代企业制度，提高科学管理水平。1.细致分解各项费用，科学确定财务预算管理的责任单元。国有农场是以农场为预算主体，以农场应该负担和将要发生的各种费用为中心，以基层生产队为预算管理的基本单位。实施预算管理过程中，应将预算年度内将要… 相似文献
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随着黑龙江垦区各集团公司的建立，如何加强集团公司的财务管理，成为促进垦区集团公司发展的重要课题。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作。１．转变财务管理观念。从计划经济到市场经济，对每一个企业来说都是一个转变，其中包含着许多观念的转变。适应市场经济的要求，首先需要企业领导和财务管理人员在观念上有一个转变。树立风险观念。市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益都具有不确定性，存在着一定风险。同时，企业要自负盈亏就必须不断开拓市场，降低成本，在市场竞争中战胜对… 相似文献