对粮食企业经济增长方式的思考

一、粮食企业亟需转变经济增长方式多年来,粮食企业基本上走的是粗放型的经济增长道路。主要表现在：一是偏重产量,不注重质量;二是重外延生产发展,轻内涵发展;三是注重投资规模,忽视投资回报率;四是产品结构不协调,缺乏市场竞争力;五是企业科教工作相对落后,缺...     

四川竹产业发展的问题与对策

本文认为,目前四川省的竹产业发展主要存在着四方面的问题,一是产业发展水平低、附加值不高;二是针对竹生产加工企业的优惠政策难以落实;三是四川省各竹产业加工企业之间相对隔离,缺乏有效的沟通和交流平台;四是竹生产加工企业的发展能力较弱,制约了企业的做强做大.鉴于此,应采取以下措施进行解决:首先,对四川省的竹产业进行合理布局;其次,政策要具有较强的可操作性;第三,以竹文化旅游产业为突破,带动全省竹产业的发展;第四,建立竹业生产(加工)行业协会;第五,提升企业自身能力等.     

模拟政府采购制——企业物资采购的新思路

物资采购是企业生产的一个重要环节,决定着最终产品质量的优劣,进而影响企业的声誉乃至长远的经济利益。传统采购方式已越来越不适应市场经济发展的要求,其种种弊端已为现代企业制度所排斥,这种旧的采购方式存在三个无法克服的“缺乏”:一是缺乏透明度。企业所需的各种原辅材料、半成品、生产科研设备通常均由特定的部门负责采购,其他部门如同“局外人”,对所采购物资的生产厂家、经销单位、质量保证、价格、付款方式、购后服务情况无从插手,胸中无数,普通职工更是知之甚少,是否存在幕后交易、吃回扣现象不得而知;二是缺乏公证性。一般而言,…     

乡镇企业,你现在还好吗

当前,乡镇企业遇到前所未有的困难。主要表现是:发展速度逐步回落,一些企业生产经营困难,经济效益不理想,亏损面和亏损额有所增加。1997年,全国乡镇企业发展速度从1992年的30%逐步下滑到18%;亏损面达到15%左右,比上年增加7个百分点;亏损额600亿元左右,比上年增长25%;资产负债率达到65%左右,超过警戒线。究其原因,有自身方面的,也有外部方面的,但是自身问题是主要的。自身问题可归纳为三个问题:一是产权关系模糊。主要表现在乡村集体企业中,所有者身份不清晰,政企不分,集体资产流失,对经营者缺乏约束力,致使乡镇企业的优势丧失殆尽。二是企业素质不高。主要表现是人才缺乏,设备简陋,管     

梅州市开发农业向产业化发展的若干思考

改革开放以来,特别是近几年来,我市农业和农村经济取得了显著的成绩,农业生产在向产业化发展方面奠定了一定的基础,有了一些较为有利的条件。但总的来说,目前我市农业产业化水平还不高,还处于刚刚起步阶段。主要表现在:不少地方尚未确立起主导产业;缺乏一批规模大、覆盖面大、带动能力强的龙头企业;形成产业化的主导产品少;集约化经营的企业实体少;产后的加工企业少,加工能力低;农产品实现的附加值不高;农民的组织化程度较低,简单联合的多,农户之间的合作非常松散;生产经营方式滞后;社会化服务体     

论个体、私营经济在国营农场的地位作用

国营农场发展个体经济和私营经济,是改革农垦经济体制,解放生产力,大力发展商品经济,富场富民的客观要求。 当前国营农场生产力的总体水平不高,落差大;商品经济不发达;生产体系吸收剩余劳力的功能低;整个经济发展缺乏稳定增     

企业采用模拟政府采购制好处多

物资采购是企业生产的一个重要环节，它决定着最终产品质量的优劣，影响着企业的经济利益。传统采购方式已越来越不适应市场经济发展的要求，其种种弊端已为现代企业制度所排斥。旧的采购方式存在三个突出问题：一是缺乏透明度。企业所需的各种原辅材料、半成品、生产设备通常均由特定的部门（供销科、设备科）负责采购，其他部门不介入，对所采购物资的生产厂家、质量保证、价格、付款方式、购后服务等情况局外人不能插手，普通职工更是知之甚少。此种采购方式是否存在幕后交易、吃回扣等问题不得而知。二是缺乏公证性。物资采购前通常要签…     

乡村企业存在的问题及信贷对策

乡村企业是发展农村经济的重要支柱,也是整个国民经济的重要组成部分。改革开放以来,乡村企业有了长足的发展,在改善农业生产条件,壮大集体经济,增强地方经济实力和转移农村剩余劳动力等方面都发挥了积极的作用。但随着市场竞争的日趋激烈,乡村企业所存在的经营机制不健全,管理水平低,工艺落后等问题逐渐暴露出来,效益不好、亏损的企业逐渐增多,信贷风险增大,笔者认为存在的问题有以下几点: 一、自我积累、自我发展能力较弱。由于乡村企业脱胎于农业,由农业原始积累兴起,本来就底子薄、起点低,加之分配制度不完善,缺乏必要的自我积累和约束机制,不少企业把当年的利润分光吃净,不注重自身积累和补充自有流动资金,生产经营活动主要依靠银行贷款。     

战略管理会计在林业企业管理中的应用

进入21世纪,林业建设的中心任务已经由"以木材生产为主"转向"以生态建设为主",林业企业的历史使命、工作任务、经营方针、管理理念等都将发生历史性的深刻变化.在这个宏观环境下,传统的管理方式显然难以适应新形势的要求,反映在企业管理的重要环节--会计核算与财务管理上,也存在许多缺陷和不足,例如:在传统管理会计中,企业往往强调自身经营状况和内部管理,不太重视企业在本地区乃至整个行业发展中的位置,不重视包括产业结构、产品质量、市场占有率等重要的非财务信息;注重内部成本管理和控制,而不太强调向外扩张,通过增加市场占有份额来获取更多的利润,且对竞争对手的信息缺乏足够的重视,等等.传统管理会计的目标和行为在一定程度上存在短期性,涵盖的内容也比较狭窄,并且缺乏对环境的应变性.     

当前影响职工积极性的原因与对策

目前,一些企业不景气,经济效益差,企业的生产经营和发展遇到很大困难。究其原因,最根本的还是在建立市场经济体制、市场竞争日趋激烈的情况下,缺乏驾驭市场的能力。但从企业内部讲,管理不善,企业缺乏凝聚力,职工积极性不高,也是影响企业经营的重要原因之一。据调查分析,目前影响职工积极性的主要原因是:(1)职工的主人翁地位降低。目前一些企业受外资企业和西方管理方式的影响,依靠职工办企业的民主意识差,出现忽视职工主人翁地位的倾向,强调义务多落实权力少,只要求老实干活,不让参政议政。有的企业领导俨然以"私人老     

2002年石河子金融经济运行分析

一、金融运行中存在的问题1.2002年师市棉花“一枝独秀”的结构仍占主导,企业经营效益不高。农场种植业结构单一,产品“一花独放”,其它农副产品发展多表现为自由、分散和无序状态,缺乏与市场接轨和龙头企业的带动,加入WTO后,国内外农产品将直接面对市场竞争,传统的小农式农业经济将面临着严峻挑战,加快师市农业产业结构调整是一个重要课题。企业生产在保持较高经济增长的同时,经营效益欠佳,突出地表现在国有企业机制不活,生产工艺落后,市场竞争力不强。同时企业流动资金短缺,企业重生产、轻市场,以市场指导生产的理念不够,应收账款不断扩…     

着力调整乡镇企业经济结构

当前,我国乡镇企业的发展正进入一个由量的扩展为主向质的提高为主转变,由速度效益型向质量效益型转变的新阶段,既有难得的发展机遇,又面临着一系列需要解决的困难和问题。其中,乡镇企业自身存在的结构性矛质已经成为进一步发展和提高的突出制约因素。这主要表现在:在区域结构中,东中西部经济发展差距进一步扩大;在布局结构中,存在着集中度不高、点多面广的不合理现象;在产业结构中,重复建设现象较为严重,农业产业化经营水平较低,第三产业发展滞后;在产品结构中,初加工产品多,名特优新和高科技、高附加值的产品少,缺乏市场竞争力;在企业组织结构中,许多企业规模偏小,技术设备落后,管理比较粗放;在所有制结构中,部分集体企业产权不清、机制创新不够,个体私有企业缺乏有效管理,股份制和股份合作制企业尚需进     

关于解决我省当前河蟹养殖存在的问题的几点意见

<正> 在改革开放和市场经济的推动下,我省河蟹开发出现了篷勃向上的好势头。然而随着河蟹养殖业的发展,潜在的或显露的问题使河蟹养殖业出现了非良性发展的状况。主要表现在:病害日益严重,并缺乏有效的防治手段;种质下降,并缺乏有效的管理办法;苗种产量不稳定,育苗技术无突破性进展;生产条件较差,养殖风险加大;养殖规格偏小,比     

努力做大做强粮油企业

一、做大做强粮油企业存在的问题 1、企业人才缺乏.一是粮食企业的传统优势已不复存在,吸引人才的难度越来越大,使自主创新面临着潜在的人才危机;二是企业的激励机制不健全,很难留住人才,制约着企业的发展:三是大多数中小型企业受种种条件的制约和诸多因素的影响,人才引不来,技术上不去,自主创新难以取得新的突破.     

构建企业融资管理新模式研究

资金是企业可持续发展的血液,是企业进行生产和经营所必备的基本条件之一。如果没有资金,企业就无法进行正常的生产活动,自身的生存和发展也无法保障。面对资金的短缺问题,企业通常会通过融资来筹集资金。但是,长期以来我国企业的投资结构单一,直接融资渠道不畅,缺乏创新融资的途径。因此,着力研究企业融资管理新模式是能够实现企业正常生产经营,进一步降低企业财务成本,护航企业稳健发展的重要保证。     

农业生产也要引进竞争机制

一、农业生产发展机制内部缺乏一种动力 江西省创建农垦企业,已有卅年。回顾农业生产所走过的道路,总觉得在农业生产发展机制的内部,缺乏一个自我发展的动力。建场初期由国家投资开荒造田,上级提出三年之后,要求做到粮、油、肉、菜、钱五自给,到1978年共干了廿年,这一年还是亏本669万元,     

试论森工企业如何进入国际市场

商品经济的生命力在于市场。然而,森工企业目前大都局限在国内市场,不同程度地忽略了国际市场的开发,致使企业的生产经营活动存在局限性,主要是竞争能力弱,技术进步缓慢,没有活力,缺乏后劲。为此,森工企业应把开发国际市场作为企业治危兴林、求发展的重大课题。当然,森工企业要进入国际市场并收到明显的效果也绝非易事。其困难,一是大多森工企业地处偏远,信息不灵,与外商接触少;二是传统的观念,粗放经营习惯,适应不了进入国际市场的需要;三是缺乏进入国际市场的经营之道,对国际市场的状况及操作程     

《农民专业合作社法》50问（三）

十九、为什么农民专业合作社中允许有企业、事业单位或社会团体成员? 按照《农民专业合作社法》第十四条的规定,除农民可以成为农民专业合作社成员外,企业、事业单位或者社会团体也可以依照《农民专业合作社法》规定加入农民专业合作社.允许合作社中有企业、事业单位或社会团体成员,主要是考虑到:我国农民专业合作社处于发展的初级阶段,规模较小、资金和技术缺乏、基础设施落后、生产和销售信息不畅通,对合作社来说,吸收企业、事业单位或者社会团体入社,有利于发挥它们资金、市场、技术和经验的优势,提高自身生产经营水平和抵御市场风险的能力,同时也可以方便生产资料的购买和农产品的销售,增加农民收入;     

林业企业的资金困扰及对策

林业企业资金困扰主要是指企业在生产经营过程中资金流动不畅，流转速度缓慢，资金沉淀情况严重，形成整个企业的支付能力脆弱，竞争实力衰退，严重地威胁着企业的生存和发展。一、林业企业出现资全困扰的主要原因1．企业经营机制和整体素质不能适应市场经济的需要是出现资金困扰的原因之一。企业经营者在生产经营中还带有浓厚的计划经济意识，“用钱靠拨款，卖货等上门，追求总产值，不算经济账。”企业内部缺乏强有力的管理制约机制。上项目既不实事求是地进行项目可行性分析，又不考虑自身的经济承受能力，在资金不足的情况下，占用企业…     

对国有粮食企业深化改革创新制度的思考

当前,国有粮食企业的运作离市场经济发展要求尚存很大差距:(1)大多数企业仍依赖国家,缺乏真正的生产经营自主权;(2)企业基本上无法自负盈亏,不少企业长期亏损;(3)国家与企业之间的经济利益关系没有根本理顺,企业行为短期化倾向严重;(4)企业党、政、工会关系不顺,厂长(经理)“家长式管理”现象比较普遍,职工积极性不高。为此,粮食企业必须在现有基础上深化改革,创新制度。