深入推进文化建设 努力打造现代银行

2009年以来,农发行海南省分行新一届党委把企业文化建设放在各项工作的重要战略位置,着力实施以"文化兴行"为核心的企业文化发展战略,以文化凝聚力量,以文化催生动力,以文化促进发展,确立了具有该行特色的企业文化建设基本思路。一、注重实效,实施"文化兴行",全面推进企业文化建设     

以“家园文化”构筑发展软实力

<正>农发行北京市分行党委始终高度重视企业文化建设,将"至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐"的核心理念贯穿于全行各项业务发展和工作中,思想和行为自觉与农发行价值体系相融合,以"家园文化"为核心,让员工真切感受到了归属感,为支持首都"三农"发展提供了精神动力和文化支持。一、围绕中心,服务大局,认真做好企业文化建设工作     

关于农发行文化建设的几点思考

全面加强农发行文化建设,是新形势下贯彻落实党的十七届六中全会精神的重要举措.近年来,农发行山东省分行把总行党委提出的核心理念作为企业文化建设总的指针,用创新的思维,积极培育以"忠诚事业、埋头苦干、严细管理"为灵魂的山东农发行管理文化,健全完善了企业文化体系,凝聚了全行共同的信念,有力推动了改革发展.当前,农发行应把文化建设的重点放在发展文化、管理文化、创新文化、和谐文化建设上.把文化建设与业务工作、与经营管理、与队伍建设紧密结合起来,用先进文化引领业务发展,规范经营行为,凝聚团队力量,确保农发行事业健康持续发展.     

努力践行“啄木鸟”精神认真履行内部审计职责——农发行内部审计专业文化建设回顾

具有农发行特色、体现内部审计职业特点的内审专业文化,是增强审计队伍凝聚力和战斗力的内源性动力.2004年以来,内部审计条线认真贯彻落实总行党委关于企业文化建设工作的部署和要求,围绕全行工作中心,在推进农发行企业文化建设的大背景下,将建设专业文化与推进内审工作紧密结合,积极创建以"啄木鸟"精神为核心理念的内审专业文化,取得了一定成效.     

文化建设引领改革发展

2004年以来,农发行湖南省分行在总行党委的正确领导下,紧紧围绕总行党委加强系统企业文化建设的整体规划,按照"整体互动、部门协作、步调一致、分步实施"的企业文化建设思路,坚持从工作实际出发,以标识文化建设为入口,牢牢抓住信贷文化、合规文化、廉政文化、人本文化的制度和行为的本质特征,以制度文化建设和员工行为文化建设为重点,努力践行企业文化建设由表层向纵深转化的建设要求,实现了在规整、标准、视觉感相对完美的标识文化下,农发行核心价值观逐步转化成体现湖南农发行改革发展特点的理念、机制的逐步深化,坚持用文化建设引领全行的改革发展大局.     

以文化之力助推农业政策性金融发展

<正>百年企业靠文化文化是一个企业的精神和灵魂,只有将企业文化与农发行的发展战略紧密结合,才能真正起到引领作用。以文化人,以文聚力,以文化之力助推农发行改革与发展,使农发行的发展理念因文化而彰显、发展环境因文化而形成、发展实力因文化而提升,进而以文化软实力助推全行改革发展上台阶。一、内化于心,以文化理念引领改革发展企业文化建设,应自上而下强力推动,实现由传统管理向文化管理转变,自觉将企业文化理念贯彻在发展战略中,指导各项经营管理行为。根据农发行使命、愿景及核心     

新核心新征程 全力支撑改革发展

<正>农发行信息化建设伴随着全行改革发展一路走来,经历了从无到有、由弱逐步变强的发展历程,特别是2015年新一届总行党委成立以来,将科技支撑纳入全行总体发展战略,信息科技部门以新核心建设为契机,凝心聚力、锐意进取、奋起直追,科技建设实现跨越式发展,有效发挥了对全行改革发展的支撑作用。一、以党建统领全局,为科技工作强"根"铸"魂"信息科技部始终坚持以党建统领科技工     

以人为本促和谐 文化建行助发展

近年来,农发行浙江省宁波市分行以构建和谐银行为主线,紧紧围绕全行中心工作,认真践行"至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐"的核心理念,不断加快企业文化建设步伐,团结广大员工凝心聚力干事业,同心同德促发展,逐步提高干部员工队伍素质,积极创建和谐企业,为推进业务发展做出了新的贡献。     

党建与企业文化建设融合路径

正青岛分行将党建工作与企业文化建设相结合,以企业文化为切入点抓党建,用党建为企业文化建设注入新内涵,指明新方向,促使两者协调并进、融合发展,为全行健康快速可持续发展奠定了坚实基础。农发行山东省青岛市分行将党建工作与企业文化建设相结合,以企业文化为切入点抓党建,用党建为企业文化建设注入新内涵,指明新方向,促使两者协调并进、融合发展,使党的政策优势、组织优势以及企业文化建     

推进企业文化建设实现又好又快发展

"企业文化建设是‘谋未来’的事业,必须以文化的力量引领全行全面协调可持续发展。‘建设新农村的银行’既是农发行对社会的郑重承诺,更是新形势下农发行核心竞争力的‘金字’招牌。"     

新常态下构建农发行特色企业文化

<正>顺应新常态下的发展要求,农发行应坚持"文化引领、创新驱动"的战略,以实现"价值取向统一、企业文化先进"为目标,进一步推动农发行特色企业文化建设,不断开创改革发展新局面。经济新常态是我国战略性推进市场经济体制改革的重要判断,也是今后一个时期宏观经济运行的根本特征。顺应新常态下的发展要求,农发行应坚持"文化引领、创新驱动"的战略,以实现"价值取向统一、企业文化先进"为目标,进一步推动农发行特色企     

福建南平市分行:春风化雨润心田 文化建设显生机

农发行福建省南平市分行注重把企业文化作为全行发展的精神支柱,立足实际,找准切入点,以"三个坚持、三个力",有效促进全行各项工作又好又快发展,"十一五"期间取得显著成效,实现了新跨越。一、坚持内化于心,力促理念深入人心     

河南省分行:加强柜员文化建设

2012年以来,农发行河南省分行紧紧围绕全行业务中心,深入贯彻落实企业文化核心理念,以企业文化建设和财会业务深度融合为切入点,以合规操作管理与加快营业网点装修改造为抓手,着力探索和加强具有农发行特点的柜员文化建设,形成了柜员文化建设架构体系,对推动业务又好又快发展,发挥了强有力的保障促进作用。一、深化思想认识,明确总体目标     

关爱凝聚力量——农发行发放特困救助金及灾区专项慰问金关爱员工侧记

刚刚过去的2008年,是不平凡的一年.在这不平凡的一年中,农发行广大员工在总行党委的领导下,迎难而上,开拓进取,辛勤工作,全行各项工作都取得了优异的成绩.与此同时,农发行企业文化建设不断推进,全行上下团结友爱、关爱互助的氛围渐趋浓厚,队伍的凝聚力显著增强."以人为本、构建和谐"的企业文化核心理念得到进一步彰显.     

企业文化催生文明单位

农发行四川省南充市分行成立以来,坚持把企业文化建设纳入全行发展战略,渗透到运行的各个层面,用与时俱进的文化理念,汇聚发展动因,规范管理模式,营造和谐氛围。连续9年圆满完成业务经营指标和工作任务,多次受到市委、市政府和省分行的表彰。市分行先后被上级部门授予先进基层党组织、党风廉政建设先进单位、市级文明行业、四川省文明服务示范窗口单位、总行级青年文明号和省级最佳文明单位等荣誉称号。探索支农文化树立社会形象支农是农业政策性金融最根本的职责,也是农发行企业文化建设核心所在。树立农发行独特的支农形象,包含着诸多文化…     

和谐清风润文化硕果香——农发行河南省濮阳市分行扎实推进廉政文化建设

近年来,农发行河南省濮阳市分行注重发挥廉政文化建设在反腐倡廉工作中的基础性作用,将廉政文化纳入企业文化建设之中,坚持以教育养廉、以制度保廉、以监督助廉、以环境育廉,使廉洁从业理念逐步深入人心,廉政制度规范得到有效落实,廉政建设日益健全完善,廉政文化氛围更加浓厚热烈,在全行形成"以廉为荣、以贪为耻"的良好风气,为促进全行业务有效发展提供了强有力的精神动力和文化保障.该行建行以来持续实现"四无"安全经营,先后荣获"全国金融五一劳动奖状"、"全国学习型组织优秀单位"、濮阳市"五一劳动奖状"、总行级"纪检监察工作先进集体"等市级以上荣誉称号40余项.     

倡导“正廉忠孝康” 弘扬全行正能量

<正>2013年以来,农发行河北省分行认真贯彻落实农发行价值体系,大力弘扬中华传统文明中的精髓,并将两者与本行企业文化和员工队伍建设实际紧密结合,开展并践行"正廉忠孝康"五字行为活动,在行内外产生强烈反响,得到广大员工的积极响应,有效激发了全行正能量,走出了一条以五字行为文化为核心的特色企业文化建设之路。一、五字行为文化的丰富内涵(一)"正"就是要正派公道。"正派"就     

以习近平总书记系列重要讲话为指导 努力开创信用审批工作新局面

正学习习近平总书记一系列重要讲话精神,关键是要联系实际、推动工作。对于信用审批部这一顺应农发行改革发展而成立的新部门,就是要按照党中央和总行党委的统一部署,努力把系列讲话精神转化为贯彻落实农发行改革发展的强大动力,将全行"一二三四五六"总体发展战略和"三位一体"的总体要求落实到具体工作中,不断开创全行信用审批工作的新局面。     

支持休闲农业建设海南新农村

休闲农业是近年国家倡导的一种利用农业景观资源和农业生产条件,发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态.海南国际旅游岛建设上升为国家战略,休闲农业也伴随着国际旅游岛建设而成为各级政府高度重视产业,成为海南促农增收、新农村建设的好载体.肩负着支持新农村建设重任的农发行海南省分行,积极跟进省委省政府工作部署,立足资源,区位优势,因地制宜制定支农新战略,积极探索支农新途径,以支持休闲农业为载体,全力支持海南新农村建设成为全行信贷支农新亮点.     

对农发行战略规划与资产负债管理的理论思考

正建立系统的发展战略体系,回答好农发行"往哪走更对""怎样走更好"等重大问题不仅是全行战略规划、内外部改革统筹部门无法停止的思考,也是全行永不停歇的课题。按照农发行总行党委部署要求,战略规划部作为全行业务综合部门,一直以来坚持以党建为统领,以高质量发展为目标,紧密围绕战略规划管理、资产负债管理、统筹内外部改革工作三大主要职能,全力服务全行业务经营和改革发展大局,扎实推进工作高质量发展。战略规划部的职责优化对于推动全行改革发展具有重要意义。一是明确了战略管理的重要职能。