稀世的钻石

风险投资人关心的是，所投资的企业是否能成为某个细分市场的第一名或第二名，否则他们多数人都认为投资的风险太大了。而要成为行业领导者，对于新创企业是一件非常困难的事情；但是，市场经济的生存法则就是“丛林法则”，自由竞争的市场不对任何企业做任何承诺，企业要学会如何“从无到有”地成长为一家行业领导者。而只有创业公司拥有了“不平等竞争优势”，才能够一步一步地生存、发展、壮大。没有竞争优势的企业，肯定死得很快；而没有可持续竞争优势的企业，稍后也会被其他对手打败；只有拥有了“不平等竞争优势”，才有可能立于不败之地。     

发展企业要有市场观念和财务观念

当前,我国正在进行经济体制改革。计划、物资、劳动、财政等体制的改革,给企业的经营管理提出了一系列新课题。在新的形势下,企业要求生存、求发展,必须牢固确立市场观念和财务观念。 (一)有计划的商品经济决定企业必须有市场观念 社会主义经济是有计划的商品经济。商品是供社会消费的劳动产品。企业生产的产品社会是否需要,是通过市场来验证的。因此,商品生产者都必须关心自己的产品能否进入市场,     

企业财务管理目标简论

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标,取决于企业的总目标。一、企业的目标及其对财务管理的要求企业是一个以营利为目标的组织,其出发点和归宿都是营利。企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才能获利;只有不断发展,才能求得生存;必须能够获利,才有生存的价值。企业生存的“土壤”是市场。企业在市场中生存下去的基本条件有两个：一是以收抵支,二是到期偿债。相应地,企业生存的威胁主要来自两方面：一是长期亏损,这是企业终…     

对计划与市场内在统一问题的认识

<正> 赵紫阳同志在党的十三大报告中说:“社会主义有计划商品经济的体制,应该是计划与市场内在统一的体制”。应当是“国家调节市场,市场引导企业”。这是一个以马克思主义理论为原则,符合中国客观实际的科学概括。 马克思虽然没有直接对计划与市场问题留下专著,但他在《资本论》中,以大量篇幅和生动具体的公式,提出了经济领域两大部类生产的平衡关系,它包括了商品交换关系,如果把平衡看作计划,把交换看作市场,实际上也展现了计划与市场的内在统一。而且,马克思在1857—1858年经济学手稿中,写下了这样的话:“当市场扩大,即交换范围扩大时,生产的规模也就增大,生产也就分得更细”。当时是针对生产、消费、     

国资委副主任邵宁:支持央企回归A股

国资委副主任邵宁4月1日在“2007大型企业风险管理高层论坛”间隙表示,支持中央企业A股上市。邵宁此前曾表示,在国内资本市场条件允许的前提下,支持境外上市的大型国有企业尤其是好的公司再发A股。     

国有企业财务改革应处理好几个关系

一、处理好生存与占有之间的关系。国有企业财务目标是什么?代表性的看法是企业价值最大化、国家财富最大化或企业利润最大化。简而言之，国有企业财务目标是重占有的。企业只有越来越多地占有物质财富才算是成功的，才更有价值，才更有社会地位。应当说，重占有不是国有企业财务改革的最佳选择，虽然现实经济生活中人们普遍重占有。笔者倾向于国有企业财务改革的目标应当是重生存，使企业更健康地发展、运转下去。单纯地占有无助于企业健康地成长和变化，重生存才能和谐一致，才能更好地发展。在以利润为取向的社会，企业财务目标一般是重…     

重新认识国有企业

经济学教科书不讨论也不能讨论的“秘密”是,在发达经济体中存在许多国有企业(包括地方所有).尽管经历了上世纪70年代后的私有化浪潮,但还是有许多国有企业保留了下来,而且大部分经营得不错. 发达经济体中还有许多“类国有企业”的机构,如公立医院、公立学校等.这次金融危机之后人们才发现,大型企业作为经济的中坚力量,“大到不能倒...     

刍议国有企业生存与发展问题

刍议国有企业生存与发展问题郭友章当前国有企业正处于转换经营机制，建立现代企业制度的过程之中，在社会主义市场经济条件下，国有企业的生存与发展问题已经摆到了十分重要的位置。一、目前国有企业存在的主要问题１、天生“营养不良”，资金严重不足。我区许多国有企业...     

我国大型零售企业合理规模范围的测度

改革开放以来,零售企业的规模不断增大,大型零售企业通过兼并、收购、合作、连锁化、集团化等多种途径实现规模经营.实现规模经济是大型零售企业持续快速成长的必由之路.但大型零售企业的规模是否可以无限扩张?施蒂格勒认为大型零售企业合理规模存在一个分布范围.本文利用“生存技术法”对我国连锁商业企业在1997-2010年期间的最佳规模范围进行测度.结果显示,企业销售额占100强连锁零售企业销售总额2%及以上为最佳规模范围.     

企业财务管理目标:EVA最大化

一企业的财务管理是基于企业这个实体的存在为前提而进行的一系列理财活动。这使得企业的财务管理成为企业管理的一部分，财务管理的目标取决于企业总目标。企业是根据市场反映的社会需要来组织和安排商品生产和交换的社会经济组织，企业必须有自己的经营目标。企业一旦成立，就要面临竞争，并处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利，而只有发展才能求得生存。因此，企业的目标可概括为生存、发展和获利，其中获利最大化应该是企业的终极目标。资本提供者出资办企业的动机尽管在事实上未必都是为了盈利，但“企…     

"巨无霸"的上市启示--以中石化、中石油、中海油、中国联通为例

2004年注定要成为大型国有企业的上市年。包括中国建设银行、中国网通、民生银行等已明确提出了其上市计划,目前已知的中国待上市发行量将占到亚太区的37％,其中不乏巨额融资项目。在“先境外,后境内;先分拆,后整体”的上市思路的指引下,一批“航母极”蓝筹公司在中国证券市场上不断浮现,得到了国内外投资者的认同,并为其它大型国有企业上市积累了丰富的经验。本文作者选择了中国石化、中国石油、中国海油和中国联通等大型国有企业为标杆,对它们重组上市的操作和经验进行梳理,以期为目前正在进行中的“巨无霸”们的重组上市提供参考。     

利用金融杠杆促进国有企业改革

利用金融杠杆促进国有企业改革崔慧霞一、企业高负债的主要原因１、体制因素。由于社会经济体制由计划经济转向市场经济，全社会的企业必然发生由为计划生产转向为市场生产的变革。一方面，企业原生产体制下占有的生产要素和产成品只适应于旧有的生产销售制度，在适应新的...     

银行的信贷监督不能以放款办法为主

在研究改进商业放款办法中,我认为应当首先研究这样两个问题:一个是银行的信贷监督范围问题,另一个是银行的信贷监督手段问题。国家银行担负着组织和分配资金、支持和促进国民经济各部门完成国家计划的任务。因此银行必须从资金使用的角度出发进行服务和监督,一方面根据计划积极支持企业扩大生产和商品流转的资金需要,另一方面也要对于不符合计划要求的地方进行监督。在商业信贷工作中,我认为银行必须从资金角度出发,检查分析企业使用资金是否合理,使用放款以后所起的经济效果如何。信贷监督的具体内容是:①企业是否完成了国家批准的商品流转计划,在保证市场上的商品供应、满足人民需要和为生产和消费服务方面所起的作用如何;②企业是否完成了国家批准的     

关于企业文化与领导力建设的思考

企业文化建设是国有企业管理的重要方面,而国企高管人员的领导力建设是推进企业文化建设和提升国有企业管理水平的重要保障。在我国大型国有企业“走出去”步伐不断加快的新形势下,只有通过企业文化建设与领导力建设的有机结合,丰富现代企业管理的内涵,才能进一步增强国有企业的发展活力,提高圆有企业的国际竞争力。     

重组改制给“中谷成”带来新生

“重组”、“改制”在上世纪末本世纪初,是中国最响亮的两个词,时过三年,重组改制的国有企业,脱离旧有的经营管理模式,经过痛苦的适应过程,今天,它们中的一些企业,以新的面貌在市场经济环境下站稳了脚跟,为国有企业未来的生存与发展,走出了一条可资借鉴的道路。     

税负异常评估能搞定

某汽车配件有限责任公司是一家汽配生产企业,该企业于2002年由国有企业改制而成,主要生产和销售汽车零部件及配件,增值税一般纳税人。2007年元至12月份销售收入上升,税负率变动异常。企业是否存在少缴税款现象,只有对其进行纳税评估才有底。     

大型粮食企业全面预算编制管理探讨

随着我国经济结构调整的不断深化,大型国有企业逐步推进市场化改革,尤其是大型粮食企业,其生存和发展直接关系着国家的经济命脉和人民的生活保障,因此,在经济结构转型升级的新形势下,大型企业必须根据自身发展的实际情况,不断提高企业财务管理水平,加强全面预算编制管理,帮助企业有效规避改革中可能存在的市场风险,促进大型粮食企业健康稳定发展,因此,本文分析了当前大型粮食企业全面预算管理工作中存在的问题,并提出加强企业全面预算编制管理的措施。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着经济全球化的发展,市场竞争环境日趋多变,国有企业作为市场竞争中特殊的市场参与者,在发展过程中遇到的瓶颈与阻碍日益加剧。企业财务管理活动作为企业发展的根基,其优劣直接关系到企业的生存与发展。因此,本文旨在分析国有企业在财务管理活动中存在的不足,进而提出改进措施,从而能够改善国有企业现有的市场格局,提高财务管理能力与综合实力,提升国有企业的市场地位与市场影响力。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着经济全球化的发展,市场竞争环境日趋多变,国有企业作为市场竞争中特殊的市场参与者．在发展过程中遇到的瓶颈与阻碍日益加剧。企业财务管理活动作为企业发展的根基．其优劣直接关系到企业的生存与发展。因此,本文旨在分析国有企业在财务管理活动中存在的不足．进而提出改进措施,从而能够改善国有企业现有的市场格局,提高财务管理能力与综合实力．提升国有企业的市场地位与市场影响力。     

公司治理对国企混合所有制改革效果的影响

有效的公司治理是现代企业生存与发展的关键,国有企业的公司治理是否有效关系国民经济能否健康发展.新一轮国企改革自十八届三中全会开始,以加速优化国有企业的治理结构、提高国有企业的经营效率为目标.基于以上背景,本文以航天通信并购智慧海派科技有限公司案例为研究对象,重点探讨国有企业在混合所有制改革的背景下如何优化公司治理.