有效控制公路养护成本的措施

随着我国经济的发展,我国的综合实力也在不断提升,社会建设的程度也在不断加快。对于城市中生活的人们来说,社会中的基础设施标准越来越高．面对社会的进步与变迁．人们对城市的建设也越来越关注,对公路等设施的要求也不断提高。在公路养护管理中,对成本资金的有效控制过程,可以在最大效益上获得经济利益和社会利益。本文主要对公路养护成本的控制措施进行探讨。     

成本精细化管理在电力管理中的应用

社会经济的飞速发展,企业在市场中的竞争越来越激烈,相关的企业管理人员对于企业的成本管理也更加重视,主要是由于相关企业的管理人员已经认识到传统的成本管理已经不能满足企业发展的需求。成本精细化管理的出现有效的解决了这样问题,一定的程度上促进了企业的发展。本文主要通过对成本精细化管理以及它在电力管理中的应用进行分析,并其提出了一些相关的意见,促进成本精细化管理的应用,保证我国电力企业的发展。     

探究电力安装企业物资材料的管控措施

改革开放以来,我国的社会经济取得了突飞猛进的发展,伴随着经济的发展,我国的企业数量和规模越来越大,市场竞争也越来越激励。物资管理作为电力安装企业用来控制成本的重要方法,如果做的完善,可以大大提高企业的管理水平,并且降低企业的经营成本、提高企业的经济效益,进而提高企业的综合竞争力,帮助企业在市场竞争中占据一席之地。     

浅议电力工程物资管理

随着我国经济的发展,我国电力建设的速度也不断的提升,对电力工程物资的需求量也不断的增加。电力工程物资是电力基础建设的基础,完善的电力工程物资管理可以有效的保证电力基础设施建设的质量和工期,降低基建成本,提高企业资金使用效率。本文将全面分析强化电力工程物资管理的作用,指出当前我国部分电力基础建设单位在工程物资管理方面存在的问题,并给出具体可行性的对策。     

加强电力企业基建项目成本管理的意义及措施

随着我国经济持续快速发展,电力需求增长势头迅猛,作为国家经济的基础产业,电力企业在推动经济发展、维护社会稳定方面的作用越来越大.近年来,电力企业基建新建、改建和扩建的工程项目不断增加,项目投资金额也逐年增长,资产规模、资金流量逐年增长,电力企业在基建财务管理工作方面面临着新的机遇和挑战.本文作者首先阐述了对基建项目进行成本管理的意义,然后论述了电力企业ERP系统环境下基建项目成本管理体系的构建和如何提升基建项目成本管理水平.     

精细化管理在电力企业成本控制中的实施

在我国社会经济和市场经济发展速度不断提升,人们生活水平不断提高的今天,使得其对电力能源的需求量也在不断增加,电力企业的社会地位也随之不断提升。成本控制作为电力企业中的重要内容,其管理水平和质量的高低将会对电力企业未来发展情况产生直接影响。对此,我国以电力企业为立足点,通过对其成本控制工作存在的主要问题的分析,从而就精细化管理在企业成本控制工作上的具体应用进行细致研究。     

加强外资企业成本控制的探讨

成本管理与控制是大多数企业管理中的核心环节,也是学界对企业实务研究中的永恒课题。自从改革开放以来,外资企业在我国的发展越来越迅速,占有的市场地位也越来越重要,外资企业在生产技术、产品质量等方面有众多优势值得我国企业学习与借鉴,但是随着我国国内经济环境的不断优化与发展,外资企业也面临着越来越大的生存压力,而加强成本控制正是其提升国际竞争力的重要途径之一。本文主要介绍了成本控制的内涵、外资企业成本控制的特点,并就外资企业如何提高成本控制水平提出了几点建议。     

全过程管理视角下电力施工企业成本控制优化路径分析

随着我国社会经济的不断发展,在日趋激烈的市场竞争下,各电力企业之间的竞争主要就是对成本的竞争,电力企业要想在竞争中抢占先机,就必须得对电力施工企业的项目成本进行控制,使企业能够以最小的经济投资,获取最大的经济利益.这样不仅能加强企业的管理水平,实现对施工企业项目的成本优化,而且也提升了自身企业的整个电力市场的综合竞争能力.文章通过分析目前电力企业成本控制中存在的问题,同时对优化成本控制的路径提出自己的见解.     

浅析医院成本核算的规范化管理

随着我国经济体制改革的不断进行和完善,我国医疗制度的相关改革也在不断地深入进行中。随着民营医院的融入和完善,医院之间的竞争越来越激烈。因此,对于医院而言必须要加大自身的财务管理力度,严格控制医院的成本支出,努力降低医院的整体运营成本,以此来更好的提升医院的市场竞争力。     

民营企业成本管理存在的问题及对策

民营家居企业属于非公有制企业,是我国经济体系的重要组成部分.随着我国市场经济体制改革的不断推进,以及国家大力鼓励支持民营企业的发展,促使我国民营家居企业的规模不断壮大,重视发展民营家居企业有利于完善我国的社会主义市场经济体制,提升我国经济水平.就我国民营家居企业而言,由于近年来规模不断扩大,企业的竞争压力越来越大,这对民营家居企业的管理提出了更高的要求.民营家居企业是我国民营企业的重要构成元素,加强成本管理有利于提升民营家居企业的经济效益,对于提升企业的市场竞争力具有重要作用,然近年来在民营家居企业在成本管理中逐渐暴露出一些问题,为了提升企业的成本管理水平,本文就我国的民营家居企业成本管理问题进行分析,并提出相应的成本管理的优化对策.     

通信监测技术在电力通信网中的应用

随着以计算机技术为核心的网络的兴起和快速发展，计算机网络技术在电力通信监测系统中得到广泛的使用，在很大程度上提高了电力通信网的管理水平。本文对通信监测技术在电力通信网中的应用进行了相关的探讨。随着我国经济的迅速发展，对于电能的依赖也越来越大，安全稳定的电网对于整个国民经济的快速发展不可或缺，而电力行业自身也是我国国民经济的重要的支柱产业之一。电力系统的安全问题对于整个国民经济的安全稳定具有十分重要的意义。     

财务分析数据对人力资源成本的影响

随着世界经济全球化的快速发展,我国经济和科技水平不断提升,企业对于人力资源的需求也逐渐提高,企业领导者也更加注意人才的培养,更加注意人力资源成本方面的问题,在此过程中,需要付出一定成本,因此加强人力资源成本控制至关重要。本文主要就企业的财务分析数据对人力资源成本的影响作用进行研究。     

浅析工业企业成本管理的现状与对策

随着社会经济不断发展,行业内部的分工越来越精细。作为工业企业经营管理的重要组成部分,成本管理也越来越受到上层领导的重视。当前我国大部分的工业企业仍处于粗放型管理模式,企业的成本支出不够协调、利润低等问题较为突出,直接制约了企业在市场经济中的健康发展,做好企业成本管理优化和革新是实现企业腾飞的必由之路。本文主要基于当前我国工业企业在实际成本管理运转过程中出现的问题,通过研究分析,提出了相应的指导策略。以期降低我国企业成本支出、提升企业利润率、规范企业管理,最终提升企业的市场竞争力。     

电力营销中的业扩精细化管理分析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,人们的生活水平越来越高,对电力资源的需求量也越来越大,与此同时,我国电网事业也得到了飞速的发展,面临着电力改革、分布式电源迅速发展,为满足电力市场的发展需求,需要对电力营销业扩进行精细化管理。文章从电力营销业扩精细化管理的意义出发,分析了电力营销业扩精细化管理的前提,介绍了电力营销业扩精细化管理的措施。     

浅析工业企业成本管理的现状与对策

随着社会经济不断发展,行业内部的分工越来越精细.作为工业企业经营管理的重要组成部分,成本管理也越来越受到上层领导的重视.当前我国大部分的工业企业仍处于粗放型管理模式,企业的成本支出不够协调、利润低等问题较为突出,直接制约了企业在市场经济中的健康发展,做好企业成本管理优化和革新是实现企业腾飞的必由之路.本文主要基于当前我国工业企业在实际成本管理运转过程中出现的问题,通过研究分析,提出了相应的指导策略.以期降低我国企业成本支出、提升企业利润率、规范企业管理,最终提升企业的市场竞争力.     

试论高新技术企业成本管理问题

近些年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济去全球化趋势的飞速发展,我国的整体经济水平得到了大幅度的提升,许多企业单位也借此机会得到了不错的发展,尤其对于正在兴起的高新技术企业起到了非常大的推动作用.高新技术企业的发展,对于促进我国社会发展具有重要的意义,它是维持现代社会发展和壮大的重要推动力,对于促进国家科技创新有着不可或缺的作用.因此,必须要高度重视高新技术企业的发展,提高高新技术企业的运营水平和管理水平,加强对成本的管理,降低运营成本,这些对于提高我国经济和科学技术水平起着极其重要的作用,对于提高我国综合国力起着关键性的作用.但是,由于高新企业发展的时间相对较短,且其自身具有一定的特殊性,使得我国的高新技术企业成本管理工作仍然存在着不少的问题,导致企业运营成本不能有效的降低,严重的阻碍了高新技术企业的发展.因此,本文将对我国高新技术企业成本管理相关的工作进行探讨.     

电力企业优化工程管理研究探析

随着经济的发展,全社会在电力方面的要求也越来越高,我国电力事业发展无论是在规模还是速度上都有了重大突破.供电企业在我国属于特大型企业,影响到国民经济各个方面,其投资的一个重点方向就是各类输配电工程.因此,只有做好电力企业优化工程管理工作,电力企业效益才会有所提高[1].要根据电力企业的市场发展趋势,利用先进的人才优势,借助高科技方法与手段,提升管理水平,促进供电企业的电力工程效益与效率的提升.     

装饰施工企业成本管理存在的问题及对策研究

随着我国经济的快速发展,装饰施工项目越来越多,装饰施工企业发展越来越快,行业内部的竞争也越来越激烈。成本管理是企业管理的重要组成部分,是企业节省开支,提升利润的重要手段。但是,目前很多的装饰施工企业的成本管理水平不高,存在着成本管理意识不强,成本制度不完善等问题,增加了企业的经营成本,阻碍了装饰施工企业的长远发展。因此,深入探讨装饰施工企业的成本管理问题,并找到解决问题的对策非常具有实践意义,是值得研究的课题。     

装饰施工企业成本管理存在的问题及对策研究

随着我国经济的快速发展,装饰施工项目越来越多,装饰施工企业发展越来越快,行业内部的竞争也越来越激烈。成本管理是企业管理的重要组成部分,是企业节省开支,提升利润的重要手段。但是,目前很多的装饰施工企业的成本管理水平不高,存在着成本管理意识不强,成本制度不完善等问题,增加了企业的经营成本,阻碍了装饰施工企业的长远发展。因此,深入探讨装饰施工企业的成本管理问题,并找到解决问题的对策非常具有实践意义,是值得研究的课题。     

电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析

伴随着当前社会经济的逐步发展,城市建设进程的不断深入,人们对电力建设的要求越来越严格,从而为电力建设施工企业带来了新的发展机遇,同时也是新的挑战。企业想要提高自身的经济收益,增强市场竞争力,就需要加大项目施工预算及成本的控制力度。本文简要分析了项目施工预算及成本控制的重要性,探讨了控制施工预算及成本的措施,目的在于进一步提高预算及成本的控制质量,推动企业更好的发展。