我国员工持股计划值得期待吗——兼评《上市公司员工持股计划管理暂行规定》(征求意见稿)

PREFACE/前言员工持股作为股份经济的派生之物,在西方发达经济体中被赋予了崭新的意义。近日,中国证券监督管理委员会发布《上市公司员工持股计划管理暂行办法》(征求意见稿),表明我国上市公司员工持股计划即将开闸。因此全面分析员工持股的理论背景,借鉴西方成熟市场的成功经验,对顺和推行我国上市公司员工持股计划具有重要的理论与现实意义。     

员工持股计划在我国企业中的应用

<正>员工持股计划在企业范围内实现了劳动者与所有权的结合,职工所得的红利是从职工自己所创造的剩余价值中划出来的,它使得员工能够参与企业决策,分享企业利润。但其在我国的应用仍存在诸多问题。因此,本文希望对员工持股计划在我国企业中的应用进行研究,为其推行提供新思路。一、员工持股计划的概述员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,简称ESoP)     

我国上市公司员工持股计划的特点、问题及改进对策北大核心

员工持股计划对于建立现代企业制度、完善公司治理结构、促进资本市场发展有着重要意义。我国上市公司员工持股计划的实施主体以民营企业为主,行业分布广泛;参与员工的覆盖范围较广,但持股比例相对较低;股票来源以二级市场购买和非公开发行股票为主,资金来源以员工自筹资金为主;员工持股的锁定期期限比较单一,解锁后的存续期普遍较短;员工持股计划标的股票的二级市场表现显著优于大盘指数。上市公司员工持股计划实施中存在的主要问题是:保障持股员工的股东权利机制还有待完善,信息披露要求有待强化,重复征税、税率过高影响员工持股积极性,持股过度短期化有违改革初衷。为推动我国上市公司员工持股的有序发展,应完善法律保障体系和监管规则,加大监管力度,制定税收支持政策,促进员工持股与上市公司长远发展有机结合。     

员工持股计划与企业创新

本文以2014-2017年我国沪深A股上市公司为研究样本,对上市公司实施员工持股计划与企业创新之间的关系进行了探讨。研究发现,相比未实施员工持股计划的上市公司,实施了员工持股计划的上市公司创新产出更高,员工持股计划有利于促进企业创新。进一步地,员工持股计划持有人数越多,资金规模越大,资金来源于员工薪酬及自筹资金,高管认购比例越高,锁定期越长,越能增加企业发明专利和实用新型专利申请数量,提升创新能力。员工持股计划主要通过降低代理成本、提高企业风险承担能力来促进企业创新。与国有企业相比,非国有企业实施员工持股计划更能增加企业创新产出。论文的研究结论为提高企业创新能力,建设创新型国家提供了经验证据。     

员工持股计划与薪酬粘性差距

本文以2011-2017年全部A股上市公司为研究样本,考察员工持股计划对公司员工的薪酬-业绩敏感性、薪酬粘性与高管-员工薪酬粘性差距的影响。研究发现,员工持股计划显著增强了我国上市公司员工薪酬-业绩敏感性与薪酬粘性,显著缩小了高管-员工薪酬粘性差距,进一步研究还发现在高管权力较弱或成长性较低的公司,员工持股计划的作用会更为明显。研究结果表明员工持股计划有效缓解了公司内部薪酬分配规则的不公平问题,支持了员工持股计划的心理所有权理论,员工持股计划促进了员工的股东身份认同感,增强了员工在薪酬谈判中的议价能力,实现了员工从"被动接受"到"主动争取"的角色转变,从而减少高管自利操纵行为,有助于改善公司治理。     

股权质押、员工持股计划与大股东自利行为

现阶段,作为激发员工积极性及实现效率提升的员工持股计划出现了大量的"倒挂"现象.本文以我国2013-2017年全部A股上市公司为研究样本,研究探析倒挂现象背后的大股东行为逻辑和利益链条.研究发现员工持股计划的信号作用很可能成为大股东进行自利的工具.具体表现为:股权质押情况越多,则大股东自利动机越大,员工持股计划实施的次数越多、范围越大.其次,在股权质押企业中,员工持股计划能够短期拉升股价,并且当股权质押面临平仓风险时,员工持股计划的动机越大.第三,股权质押会增加股票来源于定向转让员工持股计划的实施,继而达到大股东减持的目的,同时大股东会把通过减持获得的资金用于赎回质押股票.上述结论对员工持股计划"倒挂"的现象给出了一种解释,在存在股权质押的企业中,员工持股计划的实施可能是大股东自利的工具,即为了实现大股东利益最大化.     

浅谈中国员工持股制度

随着经济体制改革的不断深入,企业中的产权改革也在不断的变化,员工持股制度的推行不但提高了员工的社会福利,对于企业产权的改革也有一定的积极影响,但是我国员工持股制度与西方的员工持股制度还有一定的差别,在员工的持股计划实施中还存在着一些困难,所以我国应该对员工持股制度进行相应的改革,鼓励员工持股,本文主要对中国员工持股制度的理论知识进行研究,从而根据制度中存在的问题对现阶段员工持股制度的改革提出一些可行性建议。     

欧盟各国员工持股及利润分享计划对中国企业的启示

随着我国市场经济的发展,能够激励员工、优化企业管理的员工持股及利润分享计划越受关注.欧盟及西方国家在员工持股及利润分享方面已有较为完善的制度.因此,对于中国企业的发展,可以在分析欧盟各国各具特色的员工持股及利润分享计划的基础上,探究其对中国企业的借鉴意义.     

员工持股计划能吸引优秀人才加盟吗？——来自基金行业的证据

与留住优秀人才一样,吸引人才是一家企业推出员工持股计划的初衷。然而,相对于员工持股如何影响高管离任等“留住人才”的丰富研究,由于数据可获得性和研究场景的限制,少有研究考察员工持股的“吸引人才”效应能否实现效果。近年来,基金行业专业人士持股计划的实践为实证考察员工持股计划吸引人才的效果提供了一个难得的研究场景。本文利用中国2011—2021年基金公司数据,发现基金公司的员工持股计划能够吸引外部经理,但在吸引对象和持续时间上表现出一定的局限性。同时,本文发现员工持股计划如有更大的实施范围,将增强其人才吸引力。本文的研究为形成对基金公司员工持股计划表现的全面认识,进而为员工持股计划的设计策略选择带来启发。     

员工持股实践中的四个问题

1.员工持股目的性不清晰,福利化成为不良倾向员工持股一般可以分为投资型、激励型、福利型三种。在我国,员工持股本应是以完善企业治理结构为目的,通过企业股权结构的改变,使企业绩效得到提高,这是符合企业股东利益的。也就是说应以激励型导向为主建立员工持股计划。而实际实行的员工持股计划,一般是以配送或低价出售的方式转让给企业内部职工,因此有过分的福利化倾向,"广洒胡椒面"起不到应有的作用。     

员工持股降低了股票错误定价吗？

本文以2010-2020年我国A股上市公司为样本，实证检验了员工持股计划对公司股票错误定价的影响。研究发现，员工持股计划可以有效缓解公司股票错误定价，但员工持股规模并不是越大越好，而是存在一个临界点，超过这个临界点则会引发搭便车问题，即员工持股规模与股票错误定价呈U型关系。进一步分析发现，在董监高持股比例较低、自有资金筹资认购和民营企业中，上述关系表现更为显著，机制检验结果表明，员工持股通过提高内部控制有效性降低了股票错误定价。     

美日企业员工持股计划比较与借鉴

美国和日本企业的员工持股计划已积累了许多成功的经验,并形成了各自的特点和优势,我国企业在借鉴这些成功经验的同时,应综合考虑经营环境、相关政策法规、证券二级市场的有效性等方面的问题,在设计实施员工持股计划时要慎之又慎.     

我国上市公司员工持股计划实施概况

本文分析了2014年7月至2016年3月上市公司公布的员工持股计划实施方案,研究了这些公司的持股计划、公司特征及持股计划特征。研究结果显示创业板及中小板的民营中小规模企业对证监会2014年7月推出的员工持股计划试点指导意见反应最为积极,主要利用员工薪酬及自筹资金,通过竞价转让和认购非公开发行方式获得公司股票的所有权,其中大部分上市公司通过委托第三方资产管理机构对员工持股计划进行管理。     

小股民愤起维权

上市公司员工持股早已有之。很多上市公司原本就有针对高管层的持股安排。但日前证监会在发布的《上市公司员工持股计划管理暂行办法（征求意见稿）》中提出要对员工持股计划进行规范管理。这显然不仅让高管持股。还要扩大到中下层员工,是一种更加广泛的激励机制。     

晋商票号的员工持股之道

晋商票号的顶身股制对我国目前上市公司以及国企改革中正在进行探索的员工持股计划无疑具有很大的借鉴意义，这种蕴含本土商业精神的员工持股计划也许更适合当下中国的情境。     

上市公司员工持股计划的效果和问题研究

实施员工持股计划,是企业鼓励其员工持有本公司股票的一种有效方式,有利于完善员工与企业的利益共享机制。本文针对376家已实施员工持股计划的上市公司的研究表明:股权集中度高、盈利能力强的企业更倾向于实施该计划,实施该计划的公司市值增速和负债增速均显著高于未实施的公司;TMT(Telecommunication,Media,Technology)行业实施该计划,能显著提高公司的现金流量增速以及盈利增速。员工持股计划总体上受到市场正面评价,但在实践中也存在高杠杆风险、企业行为短期化等问题。建议将员工持股计划作为混合所有制改革的抓手加快推进实施,扩大行业覆盖面,加强事中、事后监管,完善员工持股计划的激励约束机制,建立多维度的税收优惠体系。     

员工持股计划的公司治理效应研究--基于股价大幅下跌风险的视角北大核心CSSCI

本文采用PSM-DID方法检验员工持股计划对股价大幅下跌风险的影响。研究发现:实施员工持股计划能显著降低企业股价大幅下跌风险。其作用机理为:员工持股计划通过提升企业信息透明度、缓解企业双重委托代理成本,减少坏消息的产生和隐藏,进而降低股价大幅下跌风险。当员工认购股票的资金来源于自有资金,认购的股票为非公开发行,以及在劳动密集度更高的企业,实施员工持股计划对股价大幅下跌风险的抑制作用更强。     

应把员工持股计划归还给员工

6月20日,格力电器发布第一期员工持股计划(草案),向格力电器公司及控股子公司员工推出第一期员工持股计划. 该方案一经公布,即在市场上掀起波澜. 员工持股计划又被称为"金手铐",对于参与的员工来说,那就是实实在在的利益,是一些上市公司送给员工的一种福利. 根据格力电器发布的第一期员工持股计划,员工认购股份的价格为27.68元.而该方案公布之时,格力电器的市场价为53.68元,认购价格约为市场价的半价.这就意味着,参与本次员工持股计划的员工,在认购股份之后,按当时的市场价,马上就会浮盈100％.     

上市公司员工持股方案探讨

2014年6月证监会发布员工持股计划指导意见,多家上市公司推出员工持股方案。本文通过对上市公司员工持股案例进行分析,以期为筹备实施该计划的公司提供建设性意见。     

控股股东股权质押与员工持股计划“工具化”——基于A股上市公司的实证研究

自2014年《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》颁布以来,受到资本市场的广泛关注和支持,实施员工持股计划的公司逐渐增加。与此同时,控股股东股权质押可能引起的控制权转移风险也成为需要重点关注的问题。那么,有质押的控股股东是否会策略性地利用员工持股计划来缓解风险？本文利用2013—2018年A股上市公司的样本,考察控股股东质押对员工持股计划的影响。研究发现:前期控股股东有股权质押、质押率越高的公司随后推行员工持股计划的可能性越大,该效应随着控制权转移风险的提高而增大;控股股东股权质押的员工持股计划进行短期市值管理是有效的,但并未显著提升公司长期价值,提示控股股东存在借其进行内部人利益绑定和市值管理的动机;进一步研究表明,公司内部治理机制对控股股东股权质押下推行员工持股计划的效果有限。