浅析新会计准则下我国公司财务治理面临的问题及对策

一、新准则与公司财务治理的关系(一)新会计准则完善程度直接关系到公司财务治理的目标实现。公司财务管理的基本目标是能够提供可靠、相关的财务会计信息,公司财务决策、财务控制、收益分配权限的划分及履行也必须依赖于相应的财务信息,并且解决相关利益主体之间信息不对称问题的     

以科研经费改革为契机提升科研单位财务治理能力

要推动科研经费改革措施落地生效，提升科研单位财务治理能力就势在必行。本文从科研经费改革的具体措施和要求入手，探索构建科研单位财务治理的运行框架，并从明确分级管理权限、优化经济业务管理流程以及提高绩效管理成效方面，提出相应的对策措施，以期为实际工作提供参考。     

关于公司财务治理基本理论的思考

公司财务治理或曰公司财务治理结构,是伴随公司治理理论出现的新概念,有许多问题尚在讨论之中,本文仅对其中几个基本理论问题略作探讨。一、对公司财务治理概念的认识我们认为,公司财务治理是在公司制条件下,政府、出资人和经营管理者之间在财务收支管理、财务剩余索取、财务监督、财务利益分配和财务人员配置等方面划分权限,从而形成相互制衡关系的一系列制度安排。     

财务动态治理论纲

传统财务治理理论侧重于财务治理结构和权利分布状态等静态范畴的研究,而忽略了财务动态治理的专门研究.财务治理可分解为基于企业公平的财务静态治理和基于企业效率的财务动态治理,它在本质上是一个二元价值体系,在实践上表现为企业公平和效率的并行与平衡.财务动态治理是对传统财务治理的继承和超越,它是剩余公司治理的集中领域和公司动态治理的核心,其理论基础溯源于企业产权契约理论、公司治理理论、公允价值会计计量理论和财务治理理论.以不完全合同中的完备部分和不完备部分为标准,财权可划分为通用财权和剩余财权.剩余财权配置是财务动态治理的核心,财务动态治理的基本内容包括动态治理结构、治理机制和治理行为规范.     

财务治理效率论纲

效率是经济学和管理学研究的核心与主线。在将公司本质界定为利益相关者产权契约联结体的基础上,推演出财务治理效率论说,其核心思想包括:公司产权契约的核心是公司财权契约;财权契约不完备与代理问题的存在导致财务治理问题的产生;财务治理的本质是剩余财权配置,根本目标是实现财务治理效率最大化;财务治理效率最大化的核心是剩余财务索取权与剩余财务控制权对应,基本衡量标准是财务治理收益与财务治理成本对比。     

工会财务工作业务知识系列讲座——第三讲 工会财务管理体制和财务制度

工会财务管理体制,是工会系统财务管理上职责权限划分和财力分配的制度。这个权限划分和财力分配包括上级和下级工会之间,地方工会和产业工会之间,地方工会与大企业、大公司之间,以及基层工会与分会之间的财务关系。确定这些关系需要制定一系列的规章、制度和办法,这就是通常所说的工会财务管理体制。能否建立合理的财务体制,不仅关系到做好工会财务工作,而且关系到整个工会工作的顺利开展,关系到工会自身改革的顺利进行,是一个十分重要的问题。一、确立工会财务管理体制工会的资金,主要来源于行政拨缴的工会经费和会员交纳的会费,还有政府…     

公司财务治理结构浅析

<正>财务治理结构是公司治理结构中的重要内容和主要方面。本文综合分析了财务治理的内涵及公司治理结构下财务治理模式和财务治理系统。     

财务动态治理结构论纲

以不完全契约中之完备部分与不完备部分为标准,财权可以划分为基于企业公平的"通用财权"范畴和基于企业效率的"剩余财权"范畴;在此基础上,财务治理可分解为基于企业公平的财务静态治理和基于企业效率的财务动态治理.财务动态治理结构强调财权配置的效率性,侧重关注剩余财权占主导的财权配置.财务动态治理结构主要体现为财务资本结构的调整、改善及其动态优化,具体包括资本结构动态优化、股权结构动态优化和债权结构动态优化.     

浅析医院财务支出审批制度建设

财务支出及其审批制度是连接各个医院财务运作的纽带,关系到财务支出具体的运作效率,也是医院管理支出规范性的保证。提高了在医疗财务方面的管理水平。财务支出审批制度在医疗财务方面的应用是会计内部控制制度的主要核心。因此,本文对财务审批的授权形式进行探究,并对审批流程及过程中审批人员的安置和权限问题做深入的探讨分析。     

浅析医院财务支出审批制度建设

财务支出及其审批制度是连接各个医院财务运作的纽带,关系到财务支出具体的运作效率,也是医院管理支出规范性的保证。提高了在医疗财务方面的管理水平。财务支出审批制度在医疗财务方面的应用是会计内部控制制度的主要核心。因此,本文对财务审批的授权形式进行探究,并对审批流程及过程中审批人员的安置和权限问题做深入的探讨分析。     

关于公司财务治理问题的思考

本文认为公司财务治理在公司治理中居于核心地位。尽管存在三种主要模式的公司治理,但不论采用那种模式,只要财权得到有效配置,就能够在很大程度上保证公司治理是有效的。根据对财务信息生成和呈报的影响力,可以把公司财务治理中的利益主体分为两类,第一类是依赖公司内部财务治理保障其利益的主体,第二类是依赖公司外部财务治理保障其利益的主体。第一类利益主体往往利用其在公司内部财务中的优势侵犯第二类利益主体的利益,所以加强公司外部财务治理是必要的。本文还通过对安然公司财务治理问题的分析强调了这一观点。     

现代企业财务治理与财务治理结构选择

财务治理是现代企业法人治理中的核心问题。指在两权分离的条件下，由于所有与经营经营财务目标的不同，信息不完全可不对称，股权分散化、董事会约束弱化等原因所导致的经营对所有财务利益侵害的经济现象。一是经营直接做出损害所有财务利益的事；二是经营由于经营不善而导致企业陷入财务困境，使所有的资本不能保值增值而间接损害所有的财务利益。财务治理问题的产生，主要有以下几方面原因。     

财务治理及相关范畴关系探讨

财务治理是公司治理的核心，但财务治理并不等同于公司治理，它有其独特的理论体系。财务治理是一种制衡机制，而财务管理是一种运行机制，它们构成了公司财务的两个不同的方面。财务治理是对传统财务管理理论与财务战略理论的整合，财务战略是财务治理和财务管理联结的纽带。财务控制偏重价值管理，财务治理则偏重利益调整。财务治理是广义公司财务制度的一部分。为此，本文就财务治理和上述几者之间的关系进行了探讨。     

关于国有企业财务的内部治理效率分析

国有企业的公司治理受国有企业的混合所有制改革的影响,然而公司治理作为财务治理的重要组成部分,这说明了只有对效率的深入进行深入的研究才能使得财务治理理论真正的完整。混合所有制改革的主体就是国有企业,管理者们应该把财务治理效率值为第一重点。所以本文分析国有企业财务治理的模式、机制与结构,综合分析国有企协财务治理效率的现状与解决的对策。     

对财务控制的一点思考

一、建立集权与分权相结合的内部财务管理机制。企业规模的大型化发展要求管理组织根据实际需要来决定集权与分权。权力的划分首先应遵循"集权有道,分权有序,授权有章,用权有度"的原则。集权过度与分权过度,都有难以发挥财务控制的优势,企业内部管理权限的划分,中心问题是寻找适合本企业实际情况的集权与分权的适度点,这一适度点因企业而异,即使对同一企业在不同的发展时期也是不断发展变化的,不存在一种普遍适用的,最优的处理企业内部财务管理集权与分权的统一模式。二、实行全面的预算管理目前,财务预算管理是许多大企业称之为较有效的、科学的管理方法,其作为企业管理一种新的控制机制,可以说是现代企业制度下规范法人治理结构制度的有效保障。通过全方位、全过程、全员的预算管理,能强化预算的财务控制功能,使     

大型央企集团财务治理模式及其制度创新

中央企业集团的财务治理问题是我国实务界和学术界特别纠结的问题。这些年随着中国市场环境和央企的自身战略持续变革,既挑战着现有集团财务理论的研究结论,也迫切需要创新性的、系统化的重构。本文的研究从当今央企的投资经营多元化、多级治理和日益对接资本市场等新变革出发,在文献分析基础上明确了整合央企集团财务治理、财务管控体系和经营目标与价值创造的基本逻辑,提出了强化总部的财务领导力与经营分权、多样化控制机制等基本原则,阐明了央企集团财务治理体系是:以经济增加值EVA为核心的业绩管理体系、以全面预算为主的多级治理体系、以风险边界为重心的财务结构管控体系和以财务增加值为基础的分配控制。     

美国风险资本市场财务治理结构研究及启示--限制性财务合同在财务治理中的运用分析

风险资本市场财务治理结构的主体主要包括风险资本投资者、风险资本家和风险企业家.以限制性财务合同方式将风险资本的筹资权、投资权、收益分配权及其他财务决策权在上述三类财务治理主体之间进行分割是美国风险资本市场财务治理结构的基本特征.其中可转换优先股和分阶段投资构成风险资本市场财务治理结构的核心.     

关于完善财务治理权的研究

企业决策失误给集体利益带来巨大损失的根本原因是财权配置不当,企业内部缺乏完善的财务决策、执行和监督机制.本文从企业财务治理权存在的问题入手,分析问题产生的原因及危害,针对存在的问题提出完善财务治理权的措施,为企业合理分配财务治理权提出合理性意见和建议.     

资源配置与财权配置:现代财务的基本职能

财务本质决定着财务职能对财务职能的研究须从财务本质出发。以往对财务本质的认识常忽略了财务关系，“财权流”则完整地体现了财务内涵的要求。因而，对财务职能的界定，应以“财权流”本质为研究出发点。“财权流”本质包括“财流”币口“权流”两方面财务的基本职能则应该从这两方面出发，我们将其定义为资源配置职能与财权配置职能。而筹资、投资．分配等财务具体职能，无不体现着这两大基本职能。另外，财务二重性（财务活动与财务关系）决定了财务应该包括财务管理和财务治理两方面：财务管理主要是对财务活动的处理，其核心是资源配置，财务治理则主要是对财务关系的处理萁核心是财权配置。     

乡村财务治理:从共同治理到共享治理的研究北大核心

乡村财务治理是乡村治理的核心。目前我国乡村财务治理存在一元财务主体产权不清晰、股权合作治理不善、多元治理主体的目标存在差异、财务管理不规范、农村金融政策利用不足、融资约束大等问题,需要树立共治共享理念,构建政府、社会资本与村民“多元共治”的乡村财务治理框架体系。从单边治理到共同治理,是企业内部治理的变革,而从共同治理到共享治理,是企业间的治理变革。要建立乡村共享财务治理模式,应通过股权共享的方式,构建兼具财务信息共享和融资资源共享功能的“产权链+供应链”共享财务综合平台,充分实现信息共享治理和资金共享治理。具体设计上,综合平台是村集体、村民、政府部门、农业企业、电商企业、金融机构等产权主体以村集体资产、涉农财政资金、自有资金、土地、房产、农产品期权、人力资本、技术等方式入股的股权分享平台,政府“爱心折股”,所折合份额在农户、农业企业等之间形成溢价股权,以其对项目价值创造的贡献度作为标准进行分配。进行综合平台收益分配和股权结构设计时,应充分测度合作联盟所能带来的成本节约效应和创新效应,考虑一般收益和协同创新收益在农户、农业企业、电商企业等合作方之间的合理分配,进而确定股权配置结构。综合平台应分别设置农村财务共享服务的信息共享模块和乡村财务公司的资金共享模块,构建政府、社会资本与村民“共治共享”的乡村财务治理框架体系。