论增强信用社活力亟需解决的几个问题

一个企业的生存离不开一定的外部环境。信用社作为经营货币信用业务的合作金融组织,也是如此。 近年来邕宁县信用社经济效益明显下降,活力锐减,主要是缺乏一个良好的外部环境。1988年底比1987年底最高峰的盈余额44万元下降15.91％,1989年比1988年下降98.38％,1990年头10个月又比1989年同期下降85.68％。同时亏损面逐年扩大,1989年仅有两个社（占全县22个信用社的9.09％）亏损26万多元,1990年10月底已发展到9个社（占全县22个信用社的40.91％）亏损82万元。这将危及信用社的生存,影响农业发展后劲。     

拿出革命干劲,坚决巩固信用社——辉县制订巩固发展信用社的十年规划

几年来,河南辉县的信用合作工作,在党的正确领导下,有了很大的发展。在组织方面,比农业发展纲要的要求提前二年实现了乡乡有社。目前全县有34个信用社80％的农户都入了社,全县共有社员156,000多人。在业务方面,根据1957年11月中旬的统计,存款余额达到105万元;平均每社3万多元,全县有15％以上的农户在信用社存了款。保持在农业社和社员手中的放款余额达507元。全县信用合作社的成绩是巨大的,对支持合作化运动、支持农、副业生产的发展,帮助贫困农民解决困难、打击和消灭高利贷活动都起了很大的作用。但是如果按照农业发展纲要的要求来衡量,工作中的缺陷还是很多的:①业务开展得不平衡,特别是有些信用社的社员存款很少(整个存款也不多),到期贷款收回的不多,影响了信用社的资金周转和实际收入,因而1957年11月全县还有13个社亏损5,000多元。②许     

信用社在体改中面临的十个不相适应问题

当前,我区农村信用社在体制大潮中,面临着十个不相适应的问题。(一)信用社体改与农村体改不相适应。农村体改的重点,主要是为了改革农业体制上的“一大二公”和克服劳动计酬上的平均主义,而推行多层次经营承包责任制。而信用社体改,则改原来以一个大队一个信用社,向上集并为一乡一社,规模由小并大,与农村体改背道而驰,信用社体改后把原来以小社核算,按劳分配,多劳多得的社干劳动报酬形式,改为以大社统一核算,以分社为经营目标考核的岗位承包责任制。信用社体改的结果,不是有利于克服劳动计酬上的平均主义,与此相反却增加了非按劳分配的分额。     

对我区信用社费用开支现行办法的看法及改革意见

信用社是集体经济的合作金融组织,它在国家金融政策、法令的指导下,有经营上的自主权,有权根据经营能力,盈余状况,经理事会讨论确定职工劳务报酬和集体福利开支.但多年来,银行把信用社作为基层机构来管理,一切费用开支也参照银行规定执行,挫伤了信用社及其职工自主经营的积极性.全区信用社一九八三年统计,盈余社610个,盈余金额6,992,053元,全年各项业务总收入为32,926,842元,各项费用支出6,168,942元,占总收入的18,7%,人均费用845.41元,其中个人费用支出4,629,558元,占总费用支出的75%,人均634.45元;亏损社522个,亏损金额4,138,741元,全年各项业务收入10.997.979元,各项费用支出4,257,053元,占总收入的38.7%,人均费用1,100.29元,比盈余社人均多支出254.88元,其中个人费用支出3,098,558元,占总费用支出的72.8%,人均为800.56元,比盈余社人均多支出166.11元.亏损信用社的费用支出平均水平,比盈余信用社要高,个人人均费用83年比82年增支41.65元,增长5.2%.亏损社的费用水平高的原因,主要是信用社在费用开支管理和分配上,实行统收统支,没有实行经济核算,不讲求经济效益,银行有的,信用社也有,盈余社有的,亏损社也不例外,更为甚者,有的亏损社的奖金比银行或盈余社的还要高,致使一些原来不亏损的信用社也变     

山区信用社扭亏增盈浅见

我县共有十个信用社,其中三个是属于商品粮基地,二个属于半平原半山区,五个属于山区。一九八○年全县有六个社盈余,四个属于大石山区的信用社亏损。一九八一年,这四个信用社努力工作,采取有效措施,加强经营管理,变亏为盈,这是建社、站二十多年来     

信用部不能代替信用社

农業合作化后,信用社的社区范圍随着行政乡的合并而扩大;农村生产运动一个高潮接着一个高潮,信用社的業务活动很难插手,农業社需要資金时,常以發动社员投资或互借互济的办法来解决;农民入社后,取消土地报酬,实行按劳付酬,社員进行社会活动就要影响收入。湖北有些地区的銀行为了解决农業社發动社员投資同信用社發动社员存款的矛盾,农業生产活动时間与信用社开展業务时間的矛盾,监事委員、小組長和社员代表的义务工作同他們参加生产收入的矛盾,信用社脱产干部的工薪开支同信用社亏损的矛盾,因而想用另一种組織形式来代替原有的信用合作社。如浠水曾經在农業社里成立了信用部,襄樊成立了信用股。信用部隶屬于农業社,以农業社的各种組織代替信用社的各种组織,以农業社的各級干部代替信用社的各級干部,以評定信用部干部的工分代替信用社脫产干部的工薪开支。这种做法,从形式上看,似乎可以解决以上所說的矛盾,实际上不是加强农村信貸陣地,更好地解决矛盾,为农業生产服务,而是加深了矛盾,削弱了信用社在农村中組織資金、支持农副業生产的作用。     

浅议城区信用社亏损成因及对策

随着信用社经营体制改革的深化,信用社经营环境有了改善,经营效益从整体上看,呈逐年好转态势,信用社亏损由分散变为集中,由乡村社转移到城镇社,形成面小额大的新特点,大额亏损已成为     

对贫困地区信用社应实行优惠政策

贫困地区的信用社和贫困地区的农民一样,长期处于温饱线下、脱贫困难。建社三十多年来,在各级政府有关部门和国家银行的扶持下,虽然有了一定的发展,但还是摆脱不了贫困和生存危机。就近期而言,自1980年至1989年的十年间、据东兰县的19个信用社统计,盈余为71社次,累计盈余金额12.4万元,亏损为119社次,累计亏损金额60.4万元,亏损金额是盈余金额的5倍。1989年度,国家对金融实行宏观控制,多次     

浅议信用社扭亏增盈的途径

浅议信用社扭亏增盈的途径黄汝进改革开放以来，我县农村信用合作事业发展迅速，资金实力不断增强。但也面临经营严重亏损的问题。１９９２年至１９９４年三年间，盈余社实现利润５８万元，亏损社金额７８万元，盈亏相抵亏损２０万元，有些亏损信用社业务经营已陷入困境，...     

亏损的局面是怎样扭转的

忻城县九个信用社,一九八○年社社亏损,金额达26040元(不包括呆帐报损)一九八一年一举变为社社盈余,共21599元。年年亏损,年年靠银行弥补的被动局面终于扭转了。这亏损的局面是怎样扭转的呢?总结起来,县支行主要抓了以下几点工作:一是加强信用社的财务管理,认真贯彻执行勤俭办社的方针。县支行把对信用社职工进行发扬党的优良传统教育,树立艰苦朴素的工作作风,作为扭亏增盈的一项重要措施来抓,     

对龙胜县农村信用社亏损情况的调查与思考

一、存在的主要问题是亏损严重 龙胜县是典型的以农业为主的贫困山区小县.全辖12个法人社,5个分社,至2001年6月末,资不抵债信用社11个,亏损严重.     

端着金饭碗要饭吃的状况亟需改变——对五个亏损信用社的调查研究

南宁地区各信用社,在改革中积极开展业务,不断改善经营管理,一九八六年取得了较好的经济效益.全地区盈利社146个,占总社数151个的96.68%,盈利金额284万元,分别比上年增长18.69%和71.08%;亏损社和亏损金额分别比上年减少20个和29.26万元.五个亏损社有四个出现逐年减亏的好势头.一个老、少、边、山地区的信用社出现了盈利面和金额逐年增加,亏损面和金额逐年减少的新局面,这是农村金融体制改革取得良好开端的结果,也是搞活农村金融的标志.现在全地区尚有五个社亏损,虽然亏损面只占3.32%,亏损金额只有3.8万元,但是,对这些信用社的亏损原因,进行调查研究,找出扭亏增盈的对策,为今后进一步加强对信用社的领导,改善经营管理,打下良好基础,无疑是有益的,这也是本文的基本出发点.     

农村信用社在改革发展中的主要风险及改进建议——以寻甸县农村信用社为例

<正>农村信用社从建社50多年来,一直都为我国的农业、农民和农村经济提供金融服务,对农村经济的发展有不可替代的作用,而今农村信用社已成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支持力量。农村信用社风险事件的发生,会给信用社造成重大经济损失,也会给信用社的改革、稳定和发展带来负面影响,腐蚀着农村信用社社会信誉的基础。     

一个山区信用社为何持续盈利──来宾县寺山信用社连续14年盈利的奥秘

一个山区信用社为何持续盈利──来宾县寺山信用社连续１４年盈利的奥秘樊初仲农村信用社是经营货币的特殊企业，即为企业，就要讲究经济核算，追求盈利。而多年来，农村信用社亏损较为普遍。以来宾县信用社为例，自１９７９年以来，每年均有２０％至３０％的社亏损，就是...     

辩谕辩得好,工作信心高

福建長汀支行10月下旬举办了一次信用社干部短期訓練班,78个学员在为时8天的学習中,思想上的收获很大,为做好当前旺季工作打下了良好的基础。放手鸣放,思想攤牌为了解决社干部的思想問题,一开始领导上就充分发揚民主,讓大家鸣放。两天内干部推出了許多思想問题,主要的是:今年春天信用社的社区扩大,为了貫徹勤儉办社方針,精简了干部,調整了待遇,但是对于干部的思想教育工作则做得不够,留下的人思想有些混乱。在这次参加学習的78个社干部中,对信用社的任务認識模糊,認为干下去沒有前途,因而不安心工作的就有20人;由于調低待遇而不安心工作的有40人。例如有的社干部說:干信用社工作要“二鞠躬”     

城信社归口管理后面临的问题及对策建议

为了切实加强城市信用社管理，有效增强城信社抗风险能力，根据人总行有关精神，各地城信社先后更名为农村信用社，纳入当地农村信用联社管理。城信社归口管理后，对其规范业务经营、提高经营管理水平和增强竞争力等方面将产生积极的效果。但据对龙岩市9家原城信社调查了解的情况看，城信社归口管理后其经营管理工作仍面临着许多问题。主要表现在以下几方面：一是不良贷款比例较高。2000年末，该市9家归口管理社不良贷款比上年末上升2.11个百分点。二是亏损问题突出。9家信用社累计亏损1012万元，其中2000年度亏损达404万元。三是资本充足率…     

必须扭转信用合作社的亏损现象

江西全省各地的信用合作社,在一九五四年底,大都进行了年终决算。决算结果,有盈余的社固然很多,但亏损的社也不少。根据萍乡、瑞金、高安、南昌、邵阳等十八县已办决算的一、○一八个信用社的材料统计,有盈余的社计五九二个,占决算社数的百分之五八·二,盈余金额十一万五千余元,平均每社盈余二百元左右,盈余最多的社达九百余元。但亏损的社有四二六个,     

南乐县农村信用社如何实现扭亏增盈

河南省南乐县位于冀、鲁、豫三省交界地,由于受地理环境条件的影响,农村经济较为落后。南乐县农村信用联社近几年由于受自然经济、金融政策等诸多因素的影响,业务经营举步维艰。1990年所辖13个社、所经营全部亏损。自1991年以来,南乐县农村信用联社强化管理、锐意改革,在短短的两年时间里,使所辖的13个社、所走出困境,扭亏为盈,信用社逐步走上发展的道路。他们主要采取了以下几个方面的措施: 一、大力组织存款,增强自身实力。存款是农村信用社信贷资金的主要源泉,也是信用社赖以生存和发展的基础。南乐县农村信用社     

加强经营管理 实现效益兴社

加强经营管理　实现效益兴社陆川县信用社联社１９９５年，我县信用社认真贯彻党和国家的经济、金融工作方针、政策，以党的十四届四中、五中全会精神为动力，加强经营管理，增强自我发展、自我约束能力，为支持我县农业和农村经济持续、快速、健康发展，提高社会效益和自...     

分类指导 分等承包 促进农村信用社业务发展

广元是四川省的一个贫困市,前些年由于受自然经济条件的制约,加之经营管理水平低,农村信用社业务经营举步维艰。1989年,全市310个信用社有158个社亏损,累计待处理亏损额达658万元。1990年开始,我们以搞活业务、提高效益为中心,区别对待、分等承包,狠抓信用社经营管理,取得了较为显著的成绩。19ffl年,全市信用社各项业务比1989年有了较大增长,各项存款余额增长43.4％,各项贷