加强人力资源管理 提高企业经济效益

在企业发展过程中,人力资源管理是最为关键的环节。企业应该高度重视人力资源管理,加强其战略地位和作用,通过各种途径不断提高人力资源管理水平,从而提升人力资源竞争力,挖掘人力资源最大优势,使其更好地服务于企业,提高企业经济效益。本文简要论述了人力资源管理,分析了人力资源管理与企业经济效益的关系,最后提出了加强人力资源管理,提高企业经济效益的基本途径,希望企业通过加大人力资源管理,更有效地提高企业的经济效益。     

关于加强供电企业人力资源管理的探讨

人力资源管理是供电企业改革发展的重要内容.本文分析了供电企业人力资源管理中存在的问题,提出供电企业要树立人力资源是第一资源的观念,建立健全人力资源培训体系,树立科学的选人用人标准,建立公正公开的绩效考核制度等途径来加强供电企业人力资源管理.     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平.本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述.     

谈新形势下企业人力资源管理与创新

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力.随着社会主义市场经济体制的改革,对食业人力资源管理也提出了新的要求,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,无疑是企业要深入研究和解决的重要课题. 一、企业人力资源管理的现状及问题     

酒店管理中的人力资源管理研究

随着我国第三产业的不断发展,对酒店管理的要求和标准不断提高,酒店管理中关键的因素和环节是人力资源管理,人力资源管理在酒店的管理中占据着重要的地位,人力资源管理的水平关系到酒店的整体质量和酒店的名誉,影响酒店的可持续发展.因此,人力资源管理对于酒店的发展具有重要的意义.本文针对酒店管理中的人力资源管理,指出酒店管理中的人力资源管理现状、存在的问题,并提出具体可行的对策建议     

基于资源基础理论视角下的战略人力资源管理研究

随着全球化进程的不断推进,使企业面临着更为激烈的市场竞争环境,人力资源是企业实现可持续发展的重要因素,只有加强人力资源管理,才能提升企业竞争实力。资源基础理论认为,企业竞争优势来源于内部,包括硬件设施等有形资源和知识等无形资源。从资源基础理论视角看战略人力资源管理,其具有一定的优势,但企业仍需施以有效管理策略而加强人力资源管理。本文主要从资源基础理论视角出发,对战略人力资源管理对策建议进行探讨。     

资源基础理论视角下的战略人力资源管理探讨

在一般情况下,我国企业对人力资源进行管理都是在了解和掌握企业发展战略的前提下制定人力资源管理的有效手段的,随着企业的发展,企业日益把资源看作是其发展的重要法宝,人力资源管理方法的制定越来越要依赖企业的资源基础,在资源为基础的视角下,进行战略化的人力资源管理,能够使企业获得竞争的优势.     

浅析如何全面构建水利企业人力资源管理体制

水利企业要想获得长期发展,离不开企业的资源,而其中最重要的资源就是人力资源,因而如何全面管理好水利企业的人力资源就显得尤为重要。本文就从水利企业人力资源管理入手,提出了要从水利企业发展的战略高度加强人力资源管理,构建一整套切实可行的的人力资源管理体制,旨在促进水利企业人力资源管理体制的进一步完善,确保水利企业长期稳定的发展,以供借鉴参考。     

现代企业需要创新人力资源管理

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争人才问题已经成为关系到现代企业发展的关键问题,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平,从而使人力资源管理理念有了丰富的内涵,实现从传统的人事行政管理向现代人力资源管理转变,达到利益最大化.     

浅析新形势下建筑施工企业的人力资源管理

建筑施工企业作为国民经济的重要支柱,是我国经济发展的主力军.在市场竞争日益加剧的新形势下,人才竞争已经变得尤为重要.因此,建筑施工企业想要在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须充分重视企业的人力资源管理.在新形势下,企业的人力资源管理有些方面呈现出不足之处,需要及时改善与时代接轨.文章通过分析当前建筑施工企业的管理现状,重点探讨新形势下如何加强建筑施工企业的人力资源管理.     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平。本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述。     

强化人力资源对企业经营的贡献——当前人力资源发展新趋势

人力资源管理是企业运营管理的重要一部分,尤其是在社会经济发展的新形势下,企业人力资源管理中对于管理的重心与要求等都有了一定的发展变化,因此,要想实现人力资源管理在企业运营中的贡献作用,就需要结合人力资源发展与管理的新形势、新要求,强化与完善人力资源管理,以充分发挥在企业中的贡献作用。     

人力资源管理是企业生存发展之本

人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。     

人力资源管理是企业生存发展之本

人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。     

试论国有商业银行人力资源精细化管理

人力资源精细化管理是现代企业管理的重要内容,如何最大限度地做好人力资源管理,提升人力资源精细化管理水平,充分调动员工积极性,是提高国有银行管理水平的关键。     

酒店管理中的人力资源管理研究

随着我国第三产业的不断发展,对酒店管理的要求和标准不断提高,酒店管理中关键的因素和环节是人力资源管理,人力资源管理在酒店的管理中占据着重要的地位,人力资源管理的水平关系到酒店的整体质量和酒店的名誉,影响酒店的可持续发展。因此,人力资源管理对于酒店的发展具有重要的意义。本文针对酒店管理中的人力资源管理,指出酒店管理中的人力资源管理现状、存在的问题,并提出具体可行的对策建议。     

关于加强我军财务人力资源管理的思考

近年来,人力资源管理理论受到企业界的普遍关注,并且在企业竞争与发展中扮演着越来越重要的角色.把人力资源理论引入军队财务领域,把财务人员管理上升到人力资源管理的高度,将会有利于早日造就一支高素质的财务专业人才队伍,为军队财务建设的跨越式发展和新时期军事斗争财务准备提供强有力的人才支持.本文就新时期我军军队财务人力资源管理...     

电力施工企业人力资源管理探析

随着我国市场经济体制的不断变化,电力建设企业作为电力工业发展的重要组成部分,发挥着重要的作用。由于电力施工企业之间的竞争越来越激烈,因此对于人力资源的需求也在急剧增长。对于电力施工企业来讲,完善人力资源管理,有利于提高企业的现代化管理水平,是市场经济发展的必然趋势。本文主要通过分析当前企业人力资源管理现状从而具体阐述提高电力施工企业人力资源管理的措施。     

浅谈知识经济下企业人力资源管理的再造策略

当今,随着知识经济时代的到来,我国多数企业的为顺应时代发展的需求,逐步加大了管理力度,并提出了人力资源管理的再造创新优化策略,以求提高人事、人力管理的效率与质量。而且随着时代的进步,科技的飞速发展,优化企业人力资源对企业的经营战略所起的作用愈发的重要。本文主要从人力资源的科学管理、人员素质能力的培养,以及构建合理、科学、系统的人力优化资源管理的再造策略进行讨论与分析。     

浅析电力企业人力资源管理与建设

人力资源管理,就是将合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才、才尽其用、人事相宜.当前的经济背景下,人力资源成为企业获得竞争优势的核心资源.电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用.在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源管理与建设中存在的问题,探析了电力企业人力资源建设需要坚持的原则,并据此对电力企业人力资源改制的管理与建设提出了一定相应的对策.