商业银行实施EVA管理提高价值回报浅议

近几年来,随着国有大型商业银行的陆续成功上市,价值管理逐步被引入银行管理,提高股东价值成为银行共同追求的价值目标,使用EVA管理提高价值回报开始从理论探讨进入普遍实践阶段。由于EVA管理对于我国商业银行经营管理而言还是一项崭新的实践课题,在银行经营实践中应用还不深入,存在认识上的差距、理解上的误区和执行上的缺位,本文试阐述笔者对EVA管理的初步认识并提出提高价值回报的对策措施。     

EVA与商业银行价值管理

20世纪90年代以来,价值管理受到了西方管理学界和银行经营管理者的关注。作为一种新的管理理念,价值管理正在逐渐为人们所接受,并成为商业银行经营管理的一种新趋势。本文结合价值管理及经济增加值的基本理论,说明我国商业银行建立EVA价值管理体系的必要性和可行性,并为我国商业银行建立和完善以EVA为核心的价值管理体系提出了可行性建议。     

信贷风险管理中财务预警模型的应用

加强信贷风险管理是商业银行价值创造的重要途径。国内外经验表明，风险发现得越早，越能有效控制和妥善处理。运用财务预警模型对信贷风险进行早期预警，是提早发现风险信号、加强信贷风险管理的重要手段。从企业经营的角度看，     

企业价值评估的新方法:经济增加值(EVA)

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法。本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA在公司价值评估中的应用,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考。     

经济增加值EVA——企业业绩评价新指标

EVA是一种新型的价值分析工具和业绩评价指标,它使股东权益与管理者业绩相挂钩,全面衡业企业经营真正业绩,相对于传统的业绩评价指标有很多优势。本文从EVA的定义、计算方法、优势以及在企业管理中的应用等方面对这一种新型评价方法作了阐述。     

我国商业银行的EVA绩效研究

随着国有商业银行股份制改造的深入,银行作为经营货币、经营风险的企业,已经从利润管理走向风险与价值驱动型的管理.商业银行迫切的需要寻找一套系统的全面的价值评价方法.基于此,本文从EVA出发,运用平衡计分卡分析银行业的核算和管理机制,完善我国商业银行的绩效评价体系.     

商业银行财务分析要点

近年来,随着我国商业银行的不断发展,现有的财务分析体系已经不适应银行经营与管理的需要,所以必须建立现代化的财务分析体系。财务分析是银行财务管理中的一个非常重要的方法,它直接影响着银行整体的经营管理水平。在对商业银行进行财务分析的过程中,常会受到各种各样因素的影响,因此为了更好的做好这项工作,我们有必要对其要点加以分析与把握。鉴于此,本文拟从财务分析概述、商业银行财务分析的现状以及商业银行财务分析的要点等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

企业价值评估的新方法:经济增加值(EVA)

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法.本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA在公司价值评估中的应用,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考.     

管理行对经营行财务分配机制改革初探

管理行对经营行财务分配机制改革初探如何搞好管理行对经营行的财务分配,激励其加强经营管理,提高经济效益,是农业银行向商业银行转轨过程中的重要一环。一、目前管理行对经营行财务分配制度存在的问题农业银行恢复以来,财务制度进行几次重大改革和调整,不断趋于完善...     

经济增加值（EVA）作为业绩考核指标的应用

经济增加值（EVA）作为价值管理中一种全新的企业业绩评价指标,克服了传统指标的部分缺陷,在西方大型公司和商业银行价值管理中得到了广泛的应用,成为这些企业业绩评价的核心指标,并融入了企业战略思维和管理体系之中,成为一种先进的企业管理工具。使用EVA作为企业经营业绩评价指标,有利于促进企业管理水平的提升,也为调整公司治理结构,树立以价值为导向的企业战略规划提供了具备操作性的方案。本文就经济增加值（EVA）作为业绩考核指标在企业中的应用进行了简要的探讨。     

商业银行财务分析要点

近年来，随着我国商业银行的不断发展，现有的财务分析体系已经不适应银行经营与管理的需要，所以必须建立现代化的财务分析体系。财务分析是银行财务管理中的一个非常重要的方法，它直接影响着银行整体的经营管理水平。在对商业银行进行财务分析的过程中，常会受到各种各样因素的影响，因此为了更好的做好这项工作，我们有必要对其要点加以分析与把握。鉴于此，本文拟从财务分析概述、商业银行财务分析的现状以及商业银行财务分析的要点等几个方面来进行分析与阐述，以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

也谈如何写好财务分析

一、财务分析在商业银行经营管理中的重要地位商业银行财务分析是对财务原始数据及资料的分析判断,也是对银行经营活动及财务成果的总结、评价和预测。高质量的财务分析能将直观的报表数据转换为对经营管理层决策有用的信息,减少决策的不确定性,起到财务参谋助手作用。通过对日常经营活动的分析,可以揭示行内经营管理的态势以及存在的主要问题,挖掘潜力,提高银行经营管理水平。作为商业银行内重要会计信息及经营信息披露的主要渠道、对外财务会计报告的前身,其现实意义也是非常深远的。二、财务分析的一般方法(一)确立分析主体,明确分析目标…     

推进商业银行财务管理的创新和发展

世界经济的市场化、全球化、金融化和虚拟化,加快了金融体系的改革、创新与竞争,也促进了商业银行发展模式的转变。现代商业银行也实现了经营理念的转变,以“利润最大化”和“股东财富最大化”为宗旨,不断创新财务管理特别是全面成本管理,从而提高经济效益。一、财务管理在商业银行经营管理中的作用(一)加强财务管理是实现股东价值最大化的需要。商业银行作为金融中介在经济和社会发展中的作用和地位是其他企业不能替代的,但商业银行作为企业,股东价值最大化仍然是其唯一的经营目标。从银行日常业务经营的角度来说就是银行效益的最大化和银…     

EVA指标特点及实践应用之思考

2010年开始，国务院国资委对央企全面引入EVA考核，这意味着传统的“利润至上”企业财务管理目标将回归到“企业价值最大化”即“股东财富最大化”这一财务战略管理理念上。研究EVA特点可以发现，EVA不仅是一项企业业绩考核指标和价值评判标准，它更代表一种先进的企业管理理念、模式和方法，     

现代商业银行十大经营管理理念

商业银行经营管理理念是指商业银行在生产、经营和服务过程中所形成的基本哲理、品质、价值取向和文化.它涵盖、贯穿于商业银行生产、经营、服务和管理活动的全过程.商业银行经营管理理念正确与否,对其前途和命运起决定性作用.本文认为,商业银行经营管理十大理念的内涵和体系体现为:     

建立完善商业银行财务管理体系的思考

建立完善商业银行财务管理体系的思考郑爱民商业银行财务管理是对其资源进行规划和控制的一项管理活动。以财务决策为中心的财务管理在现代商业银行经营管理系统中处于中心地位。建立我国商业银行的财务管理体系，对实施效益兴行战略，提高经营管理水平和保证银行健康发展...     

基于EVA价值管理的财务战略探讨

EVA(经济利润)指的是企业创造价值的能力,需要扣除企业收入中有关生产要素成本.经济利润对以往的利润指标进行一定的修正,一方面将债务成本扣除,另一方面重点分析人力资源、股权资本等机会成本,体现企业发展前景,重在创造企业的创新能力.EVA作为一种全新价值评价方式,能够切实有效的体现出企业创造价值、协调管理人、出资人经营业绩,每个企业都需要基于经济利润制定自身的财务战略.本文首先就EVA与企业财务战略之间的关系进行简单的阐述,进而详细分析了企业财务管理工作存在的各项问题,最后提出了以EVA价值管理为基础的各项有效的财务战略措施.     

强化商业银行计划财务管理

计划财务活动贯穿于银行各项业务活动的始终 ,它处于综合理财的重要地位 ,是银行经营管理的核心部分 ,其管理职能发挥得如何直接影响商业银行集约化经营和利润最大化经营目标的实现。改革开放以来 ,虽然财务回归企业 ,不断发挥其积极有效的管理职能 ,但由于改革的不到位 ,银行之间竞争的不规范 ,加上旧的经营理念约束 ,各家银行基本上还是采取粗放式经营 ,计划财务管理的职能仍未得到充实发挥 ,银行的经营效益不甚理想。根据商业银行运行管理的内在要求 ,商业银行的计划财务职能应由下达分配国家的指令性计划和反映其执行过程、结果 ,以及与…     

论现代商业银行财务运作系统的建立与管理

商业银行财务管理是对其资源进行规划和控制的一项管理话动。商业银行的资产负债管理实际上就是为资产负债表和损益表制定计划并据此进行控制,以实现预期目标的经营艺术,财务管理系统是资产负债管理的主要子系统之一,而且,资产负债管理运作的好坏一定要通过效益来体现。建立我国商业银行的财务管理系统,对实施效益兴行的战略、提高经营管理水平和保证银行健康发展都具有极为重要的意义。一、所有者权益最大化:商业银行的财务运作目标     

EVA导向下的中央企业财务分析体系的构建初探

本文根据国务院国资委2012年12月29日发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》中关于EVA指标计算及考核比重的调整,结合传统的国有企业财务分析,初步探索基于EVA基础上的财务分析体系,旨在使国有企业更加注重企业价值管理。