公立医院工资总额管理下的岗位绩效工资制研究

<正>随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,新医改方案的出台,我国的卫生医疗体系日益完善。根据新医改方案的要求,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工作制度,是我国医院面临的新课题。因此,在岗位绩效工资制的实施过程中应该注意哪些问题是每一个医院必须考虑和解决的。本文着重从绩效管理的认识方面、考核制度的公平性方面、绩效指标量化方面、绩效考核制度的执行方面等做了一些探讨,对其存在的问题做了简要的说明,并提出了一些解决方案。     

推行以效定酬 增大收入弹性——对枝江支行前台及一线人员工资分配情况的调查与思考

枝江支行于2001年打破档案工资制,试行岗位绩效工资制,将全行员工的工资分配划分为岗位工资与绩效工资,岗位工资按系数测算,绩效工资按考核得分测算,两块工资分别发放。这种分配方式对调动员工积极性,提高经营效益起到了一定的作用,但也暴露出了一些问题。问题一:行政等级分配色彩浓烈。一是岗位工资分配突出了"行政级别"。该行将全行岗位划分为管理岗和操作岗两大类,岗位工资分配管理岗高于操作岗。在这种"官本位"等级工资排列     

事业单位绩效工资改革过程中的问题及建议

<正>我国事业单位绩效工资改革从2009年末开始,到现在已经过去了三年多的时间,全国各类事业单位已经基本上完成了绩效工资改革,收到了很大成效,但在改革过程中也伴随着一些问题,本文正是基于这些问题提出了一些建议。一、事业单位绩效工资改革的意义所谓绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,     

事业单位实施绩效工资的改革与措施浅议

事业单位工资制度历经多次变革,改革的目标是建立岗位绩效工资制度,搭建现代人力资源管理平台、推进岗位聘任、实施绩效管理是实施岗位绩效工资制度的关键.同时,事业单位执行绩效工资制度面临很多难点和问题,如果这些难点和问题不处理好,这项改革将很难取得成效.     

如何有效推行岗位绩效工资制—对向阳支行岗位绩效工资制改革的调查与思考

为建立适应现代商业银行经营管理需要的分配机制,充分发挥工资分配在业务经营与发展中的调控、引导和激励作用,湖北农行今年开始推行"岗位绩效工资制"。半年过去了,岗位绩效工资制改革到底效果如何,运行中有哪些问题,如何有效推行这一制度?带着问题我们对农行荆门市向阳支行岗位绩效工资制改革情况进行了调查。一、主要特点在推行岗位绩效工资制中,向阳支     

事业单位实施绩效工资的改革与措施浅议

事业单位工资制度历经多次变革，改革的瞎标是建立岗位绩效工资制度，搭建现代人力资源管理平台、推进岗位聘任、实施绩效管理是实施岗位绩效工资制度的关键。同时，事业单位执行绩效工资制度面临很多难点和问题，如果这些难点和问题不处理好，这项改革将很难取得成效。     

推行以效定酬增大收入弹性——对中国农业银行湖北省枝江市支行前台及一线人员工资分配情况的调查与思考

前台及一线人员是农行业务经营的主体 ,是农行效益的直接创造者 ,最大限度地调动这一“多数群体”工作积极性 ,是当前分配制度改革亟待研究的问题。为此 ,我们对枝江支行前台及一线人员工资分配情况进行了调查。一枝江支行于 2 0 0 1年打破档案工资制 ,试行岗位绩效工资制 ,将全行员工的工资分配划分为岗位工资与绩效工资 ,岗位工资按系数测算。绩效工资按考核得分测算 ,两块工资分别发放。这种分配方式对调动员工积极性 ,提高经营效益起到了一定的作用 ,但也暴露出了一些问题。问题一 :行政等级分配色彩浓烈。一是岗位工资分配突出了“行政…     

浅谈岗位绩效工资制在国企中的应用

岗位绩效工资制以企业经济效益为中心,在以按劳分配为主体的基础上,突出岗位在工资分配中的作用。实行岗位绩效工资制有利于保障企业员工的权益、充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,逐渐建立完善的分配制度。本文首先对岗位绩效工资制的内涵、意义、原则进行了系统的阐述,其次分析了在实际中,岗位绩效工资制度运行存在的问题,并有针对性的提出了解决措施。     

浅议公立医院绩效工资改革

继公立医院在2009年实施事业单位工资制度改革后,公立医院基本完成了从职务等级工资制度和岗位绩效工资制度的过渡,初步建立了将岗位责任、工作业绩、实际贡献紧密联系的新型工资制度。但是在这过程中公立医院绩效工资的改革也遇到了一些难关,比如说绩效考核的纬度和指标体系的确立等等,因此如何使绩效工资改革在公立医院顺利实施是现阶段最大的问题。笔者在本文中从绩效工资改革的背景开始,根据绩效工资改革的基本原则来看看公立医院绩效工资的难点,进而从笔者的角度来提出几点促使绩效工资改革在公立医院顺利实施的策略。     

公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资分配制度的研究

本文分析关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资分配实施过程中,整体工资水平不高、绩效岗位设置、绩效考核制度不够细化等三个方面的不足,阐述一些自己的看法和一些建议.     

高校岗位绩效工资制度实施的激励效果实证研究

论文以河北某高校的实施岗位绩效工资制度前后的收入分配情况对比,实证检验了职位薪酬和绩效薪酬的激励效果,发现高校岗位绩效工资制度的实施可以通过职位薪酬和绩效薪酬两种激励机制,激发教职工努力工作。     

人民银行县支行工资管理中存在的问题与建议

2006年人民银行分支行实施统一的岗位绩效工资制度以来,在简化工资结构的同时,也为基层行工资增长机制提供了更为广阔的空间。但作为全新的工资制度,在实际的工资运行中不可避免地会遇到诸多新的问题和情况,尤其是对于县支行,一些问题反映的更为突出。     

探讨企业薪酬的最佳优化组合

工资制度作为企业制度的重要组成部分,体现着企业的管理水平,决定企业活力的大小.本文从现行岗位技能工资制度的弊端入手,分析现行制度中存在的诸多问题.提出建立工资分配的新模式--岗位绩效工资制度的新思路,探讨了岗位绩效工资分配的类型及最佳比例,按照市场经济的要求加以设计和改进,以期为企业工资制度改革提供有益的参考.     

浅议工资制度改革与企业绩效管理

当前,越来越多的企业将工资制度改革与企业的绩效管理相挂钩,岗位绩效工资制成为企业创新型的工资制度。但从实际运作看,由于多方面因素的影响,绩效管理很容易出现问题,从而导致企业的工资制度改革出现偏差甚至受阻。基于此,本文提出了企业绩效管理的改进对策,通过建立工资制度与绩效管理的关联度,以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把企业员工工资收入、在职培训、晋升机会等与员工的工作岗位、员工业绩、企业效益紧密联系在一起,确保企业岗位绩效工资制的有效实施。     

人民银行直属事业单位提升履职绩效的思考:基于岗位设置视角

<正>在国家加快推进事业单位改革的大背景下,人民银行不断改进和完善直属事业单位岗位设置管理,为直属事业单位有效履行央行职责提供了重要保障。但是,随着时代发展和形势变化,人民银行直属事业单位在运行中出现岗位设置与实际情况有差异、动态岗位管理不够、岗位通道不够完善等问题。本文探讨人民银行直属事业单位岗位管理存在的问题,提出改进人民银行直属事业单位岗位设置的意见建议,以期为提高央行履职绩效提供参考。     

浅论高职院校预算绩效管理方法

我国高职院校预算绩效管理经过近年来的发展,取得了一定成就,同时也积累了丰富的经验,然而我国的高职院校预算绩效管理仍然存在一些问题,应当加强高职院校预算绩效管理。本文分析了高职院校预算绩效管理特点和存在问题,提出一些提升高职院校预算绩效管理措施,以期为高职院校预算绩效管理提供一些参考。     

如何建立以人为本的岗位绩效薪酬体系——以农业银行宿迁分行为例

深化个人薪酬分配制度改革,建立全新、科学、系统的岗位绩效薪酬体系,是农业银行上市后完善公司治理结构的重要内容,也是建设国际一流商业银行、实现“3510”发展战略的重要保证。本文结合农业银行宿迂分行实际,通过对当前农行个人薪酬分配机制现状、特点及存在问题的分析,探讨农行创新个人薪酬管理体系应遵循的原则,提出应坚持以岗位价值评估为基础,以全面绩效管理为关键,以调整薪酬结构为重点,以完善传导机制为支撑,以统筹多种激励手段为保证,建立以岗位价值为基础、以绩效优先为导向、“以人为本”的岗位绩效薪酬体系。     

关于事业单位绩效工资改革的几点思考

<正>从2010年1月起,我国所有事业单位全面实施绩效工资制度。这对深化收入分配制度改革、提升公共服务水平将起到积极促进作用。如何建立系统全面的绩效管理体系,科学地绩效考核,合理运用绩效工资这一经济标准,促使事业单位更具活力。笔者结合多年工资分配的工作经验,对现阶段事业单位绩效工资改革存在的几个问题进行了简要分析,并提出了具体的改进建议。一、事业单位绩效工资改革的意义绩效工资的立足点是以员工的岗位为基础的,依据不同岗位的任务量的大小以及其劳动的环境等,在结合具体单位所创造的经济社会效益折算成工资总额度,然后在根据每个员工的     

浅谈对事业单位绩效工资的几点认识

2009年事业单位绩效工资改革开始启动,根据这些年的实践情况来看,此改革的建立符合时代变化,充分体现出事业单位的改革与创新,特别是岗位绩效和分类管理的收入分配制度的建立。这种改革型、创新型的绩效工资制度,对于深入推进事业单位的人事制度改革取到十分重要的作用。同时,由于该制度尚属于初步运行阶段,在实施过程中,依然存在一些不足。     

“高段位”绩效管理

在绩效管理的过程中,管人理事不是重点，重点在于引领教导,即人力资源通过一些管理手段,让员工本人认右岗位的重要性,个人存在的价值以及本人优缺点,以帮助员工提升。