浅谈中年员工积业发展的路径

中年员工作为一支数量庞大的群体，是工商银行发展的一支重要力量。积极构建中年员工职业发展的机制与平台，提高中年员工的岗位适配性，打破中年员工职业发展瓶颈，盘活中年员工队伍，延长中年员工职业生涯，充分挖掘中年员工潜能，是我们落实“人才兴行”战略，增强企业发展动力的重要工作。     

转岗之路——工行江西省分行结合监督体系改革成功探索中年员工转岗新途径

中年是人生极为精彩与重要的阶段，是人生非常值得浓墨重彩的时期。但是，在当前社会变革时期，中年人也面临着更多的压力，特别是银行的中年员工，岗位竞争压力尤为明显。如何挖掘中年员工潜能，激发中年员工的活力，迎来事业的第二个春天，是当前面临的重要课题。工行江西分行结合监督体系改革，成功地探索中年员工转岗的新途径，对这个课题有较好的诠释意义。     

中年员工的学习力分析与思考

开展中年员工转岗适岗培训，实施中年员工职业振兴计划，是总行党委的一项重大战略决策和部署。培训固然是提高中年员工岗位适应能力和业务素质的主要形式和渠道，但是中年员工的履职能力和素质的提升，不仅取决于培训，还取决于自身的学习热情和学习能力，也就是学习力。因此，如何提高中年员工的学习力是一个值得我们探讨和深思的问题。     

对提升中年员工适岗学习能力的思考

目前,中年员工的数量在工商银行整体员工结构中占有相当的比例,其年龄多数在40～50岁之间。他们参加工作多年,为工商银行的改革发展做出了重要贡献。然而,随着工商银行改革的不断深入和快速发展,根据工作需要,有的中年员工面临转岗,甚至有人要由机关转到自己不熟悉的基层行（网点）从事服务营销工作。,面对这种状况,许多人彷徨了,更有的得过且过,等时间,靠日子,缺乏进取之心。     

深化中年员工适岗转岗培训工作提升员工队伍核心竞争力

中年是人生旅途的一个驿站，是每个人生命的必经之路。中年也是人的职业生涯中最重要、最成熟、跨度最长的时段。把握了中年也就把握了职业人生的收获季节。总行党委十分重视中年工作特别是中年员工素质能力的提升，2008年提出了实施“中年员工职业振兴计划”的工作部署，     

构筑中年员工培训体系实施素质提升发展战略——工行山东省分行营业部中年员工教育培训纪实

近年来,工行山东省分行营业部针对员工队伍年龄结构中年化的特点,加大对全行中年员工针对性的培训力度,确保中年员工素质与全行发展要求相匹配,让培训工作更加贴近业务操作实际、贴近中年员工、贴近形势发展需求,全力提升了人力资本价值,为营业部实现经营发展的新跨越奠定了坚实基础。     

突破转岗瓶颈 探索实现多赢——中国工商银行江西省分行成功探索中年员工转岗新途径

“中年”是人生极为精彩与重要的时段，是浓彩重墨的时期，敬业，爱岗，成熟，责任在这一时期集中体现于一身，但同时，银行业中年员工的岗位竞争压力也十分明显。对此，中国工商银行江西省分行将“如何挖掘中年员工潜能，激发中年员工的活力，迎来事业的第二个春天”作为重要课题。     

浅谈农行基层一线中年员工能力再提升

如何打破中年员工职业发展瓶颈,提高中年员工的岗位适配能力,延长中年员工职业生涯,充分激活、挖掘、提升中年员工队伍潜能,是各单位都需要重视的一项重要工作。本文对如何提升基层一线中年员工能力谈一管之见,以期抛砖引玉。     

激情转岗 与工行共奋进

“中年”是人生第二个春天。中年员工是我行宝贵的财富．中年转岗员工适岗管理是各级行当前面临的一个富有挑战意义的全新课题，伴随着监督体系改革应运而生的江西分行运行风险监控中心．从2009年7月组建一年多来，始终坚持特色再培训塑造．     

中坚力量的“轮转式”升级

实施中年员工职业振兴计划，则是挖掘现有员工“潜力金矿”、提高劳动生产效率、构建和谐劳动关系的必然之举，此项培训工作也是对现有中年员工进行再开发、再利用的过程。     

落实科学发展观 青年员工应力行

根据农总行的统一部署，“学习实践科学发展观活动”已告一段落，取得了较好的成果．但在不少基层员工特别是青年员工中还存在这样的观点。认为贯彻落实科学发展观是各级领导干部的事，与一般员工关系不大，与自己相隔太远。实际上．科学发展观是指导银行业务发展的根本方针．我们的每一项经营、管理活动，都离不开科学发展观的指导。青年员工作为农行的有生力量和先锋骨干．有朝气、有热情、思维敏捷，然而与此同时，在其身上也存在着一些比较显著的共性缺陷：如缺乏对农行工作的深入系统了解、缺少艰苦条件的锻炼、工作实践经验欠缺等。青年员工落实科学发展观．就要在以人为本、以人的全面发展为目标的实践中努力把自己塑造成为农业银行发展所需的高素质人才。     

对中年员工进行技能振兴培训的探索与实践

近年来，工行吉林省分行营业部所辖的5家县域支行与城区支行相比，其经营业绩与发展后劲明显滞后，除地域、环境的影响外，员工年龄结构老化、思想观念滞后、业务技能单一等问题已经成为制约五县支行快速发展的主要瓶颈。2009年以来，我们营业部对县城支行中年员工培训工作进行了积极的探索，     

提升职业技能 重塑职业信心——关于中年员工职业技能振兴培训的调研与思考

工商银行中年员工转岗适岗与现有培训情况 (一)中年员工转岗情况 从调研结果来看,我行中年员工转岗情况既有大致相同的一面,也存在着较大的区域差别.据总行运行管理部<运行监管资源整合方案>测算,由于实行远程授权和监督体制改革,运行管理系统将转岗约2万人.     

中年女性也自豪

人们常说，流年似水，光阴似箭，不知不觉间我们已迈入了中年的门槛。原本发亮的青丝已夹杂着几缕白发，光洁的皮肤也渐渐变得松弛……抚摸着额头的皱纹，不得不承认自己不再年轻。尽管我们已步人中年，但我们身上始终充满着现代气息，我们不断提高和完善自己，用激情和热情谱写美好人生的新篇章，用智慧和才干树立优秀业绩的新丰碑。我们是跨世纪的金融人，我们是央行队伍中的一代女性，我们用勤劳和责任担负起金融服务、建设小康社会的重任，构筑起抵御金融风险的万里长城。我们不怕生活的重负，因为我们有培育后代，创造未来的理想憧憬。我们热爱生活、热爱家庭，在金融改革中，毅然选择勇敢面对，用心演绎着央行女性的真、善、美，为西宁中心支行增添着一道道亮丽的风景线。     

以人为本开展培训，促进企业长期发展

国企员工培训效率长期偏低，原因值得深思，应积极加以探索。员工培训由大量细致的基础工作组成，细节决定成败，检验员工培训效果最重要的指标是企业战略目标实现。     

由“敬业”说起

敬业,就是尊敬和尊崇自己的职业。若我们的员工以一种尊敬及虔诚的心灵对待职业,尤其对职业有一种敬畏的态度,员工就具有敬业精神,"敬业"是工行员工必须的基本素质。要想做好我行的各项工作,前提是敬业。只有将自己的职业视同于自己的生命看待,那才是真正的敬业。热爱你的岗位,把工作当成自己的事情去做,以行为家,兢兢业业,尽职尽责,任劳任怨,才能做出业绩。没有真正的敬业精神,     

中年员工在职教育中存在的问题及改进建议

随着工商银行改革的不断深入，对员工的教育培训也提出了更高的要求，而员工人数占比较大的中年员工的教育问题，显得尤为突出。如何合理地加强中年员工的教育，提升中年员工的整体素质，使之为工商银行的发展做出持久的长远的服务，是一个迫切需要解决的大问题。     

龙泉新雨——当代龙泉青瓷大师2011年新作精品选登

我们的生活原本是平静、安宁的，在现代高科技物质生活的快节奏中，我们原本宁静的心被引向了远离梦、远离诗意的生活。面对为了生活而不停打拼的自己，有一种说不出的失落和缺憾。直到触摸到青瓷塑造出的各类器皿时．仿佛才触到丢失已久的．在放弃了许多繁忙工作之余的轻松。体会到心灵与心灵之间的相互交流与沟通。     

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“感动工行”震撼心灵

6月4日，工行阳泉分行组织全体员工观看了首届“感动工行”颁奖典礼光盘。随着一个个”感动工行”员工的登台，一幕幕感人画面呈现在眼前。从他们身上，我一次一次体会着什么叫精神力量，什么叫理想信念，什么叫爱岗敬业，什么叫无私奉献，什么叫执著追求……。看完后，心情久久不能平静，他们的先进事迹深深地震撼着我们的心灵。