全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

浅议制造企业涉及工程项目核算的主要前提条件

生产制造型企业为扩展业务,可能直接参与到项目建设和工程施工中去,但相关前置限制条件不能置之不理,需要引起企业的高度重视.本文拟对笔者所处安防行业中涉及工程和施工项目的生产制造企业在会计核算上存在的主要前提和条件作一些浅显的探讨.     

医药制造行业税收管理问题探讨

医药制造行业是关系民生的重要领域,医药产品的需求也具有刚性,在我们现实生活中发挥着越来越重要的作用,同时为经济发展做出了巨大贡献.为进一步规范医药制造行业管理,均衡行业税负,促进行业健康发展,提升企业税法遵从度,笔者对医药制造企业税收现状进行了分析探讨.     

轮辋制造企业成本控制管理措施

制造行业的发展,是社会经济发展中很重要的组成部分.控制制造企业生产中的成本,有利于提高企业的核心竞争力和企业的经济效益,对于促进制造企业的稳步发展具有深远影响.鉴于此,笔者特对轮辋制造企业成本控制管理进行了研究.文章第一部分主要是对轮辋制造企业成本控制的特点进行了简要概述,第二部分针对现阶段轮辋制造企业成本控制管理中存在的不足之处进行了分析,第三部分提出了几点关于轮辋制造企业成本控制管理的可行性措施,旨在为今后轮辋制造企业的发展提供帮助.     

对我国制造企业财务管理的思考

自改革开放以来,我国的经济发展取得了巨大成就。而作为我国经济的支柱型行业,制造业随我国市场经济的发展面临着巨大的市场竞争。经济和市场环境的变化给我国制造企业带来了巨大的挑战,传统的财务管理模式已不再适应制造企业的发展需要。基于此,本文围绕我国制造企业的财务管理试展开论述,通过分析我国制造企业财务管理的现状,提出了相关建议和措施。希望能够为我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。     

对钢贸行业逆境生存的思考

随着产业结构调整和环境治理压力的加大,金融对钢铁制造和贸易企业信贷支持力度降低,钢铁制造、钢铁贸易及其产业链上的相关企业将经历长时间的阵痛期,中小企业面临生存危机.本文通过分析邯郸市钢贸行业经营现状及其处于市场低迷状态的原因,展望钢贸企业发展前景,期望梳理出一条适合当地钢贸行业发展的思路,为我国钢贸企业发展提供参考.     

基于价值链管理的制造型企业内部控制问题研究

制造业是发展中国家经济来源的基础,在我国制造型企业是国民经济的支柱,对我国社会主义市场经济有着主导作用,有着不可替代的作用.对制造型企业内部控制的探讨有着深远的战略意义.然而,目前我国制造型企业内部控制的适用性不强,对许多企业完全不匹配,导致内部控制在实际的企业运营中没有达到预期的效果.本文依据制造型企业的基本特点,分析现阶段的一些弊端,将价值链理论应用于控制体系研究中去,重新设计业务流程,建立新的基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,增加企业效益,为我国的制造业长远发展提供有价值的意见.     

制造型企业的发展新思路——服务型制造

在当今制造型企业全球化发展的时代,产品已经同质化的趋势下,企业要认识到“客户满意”的重要性,企业不再是只关注产品的生产,制造型企业服务收入比重越来越高,制造与服务之间的边界已经变得越来越模糊,并逐渐形成一个整合部门,制造业出现了明显的服务化趋势,其产品更多融入了服务的成分而成为一种服务密集型和增强型的产品.制造业企业开始通过提供服务来增强竞争优势并将其作为价值的重要来源.本文基于这种制造型企业服务化变革的趋势下,将这种服务型制造这种先进的制造模式于以往的制造模式相对比,并对服务型制造模式的发展价值进行分析.     

关于完善制造业企业内部控制的思考

随着我国经济的快速发展,人们的消费水平不断提高,很多行业面临着很大的机遇与挑战.首先接受挑战的就是制造行业,高热度,高竞争,制造行业可以说聚焦了很多人的目光.近几十年来,人们生活节奏不断加快,但是对物质的追求反而更加精致,很多时候人们需要快速便捷的方式来享受制造行业带给他们的实物,而在制造业企业中,管理者的经济管理模式是企业运营非常重要的一个环节,如何有效完善制造业企业内部控制中存在的问题,我们通过本文简单分析一下完善制造业企业内部控制中存在的问题与对策探索,促进制造业企业的良性发展.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

本文主要以全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用为重点展开论述,结合当全面预算管理在制造型企业财务内控中应用存在的问题为主要依据,从提高编制预算的意识、建立有效的预算考核体系和落实制度、规避预算目标取代企业目标这三方面进行深入探索与分析,加大对全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用力度,主要目的在于提高制造型企业经营利润与社会效益,为制造型企业在未来发展中开辟新纪元奠定基础.     

略论制造型企业资金与成本管控的结合

制造型企业向来是经济市场的重要组成板块,在社会经济发展中起着不可忽视的作用,随着时代的推移和外部环境的变迁,大量新兴产业的诞生必然会对传统制造型企业带来冲击与挑战.资金作为制造型企业的重要战略资源,发挥着维持企业正常运转的职能,作为制造型企业的"血液",如何有效地管控资金和成本,并将两者优化组合,成为企业值得商榷的问题.     

我国制造型企业绿色竞争力研究

21世纪以来,环境问题日益严峻,我国乃至世界都陷入了"三高两低"的恶性循环中,而制造型企业尤为明显.可以说,我国现在的制造型企业不仅需要传统意义上的战略思维,更加需要绿色战略思维,以此来形成自己的绿色竞争力.本文在梳理了绿色竞争力研究相关文献的同时,通过对我国制造型企业绿色竞争力低下的现状和原因的分析,进而阐述了提高绿色竞争力的四大途径,希望对我国制造型企业构筑自己的绿色竞争力提供可资借鉴的参考和启示.     

智能制造经济新动能中的财务管理分析

目前我国经济快速发展,为智能制造行业带来了良好的发展机遇,智能产品在人民群众中广泛普及,为人们的生活带来了极大的便利,间接的加大了市场对于智能产品的需求量.智能产品不仅为人们的生活带来了显著的改善,也极大的促进了智能制造新型行业的发展,推动了我国经济的整体进步[1].但由于智能制造行业发展中面临较多财务问题,使得企业面临的危机也逐步加大,只有加强对于智能制造行业的财务管理,才能适应新形势的发展需求,并促进经济新动能的发展.基于此,本人主要通过分析我国智能制造经济新动能中的财务管理问题,提出相关财务问题解决措施,力求为我国智能制造经济行动能的发展提供一定的参考.     

浅析制造业内部控制中存在的问题及对策

如今,市场经济发展越来越多元化,其带来的影响之一就是制造行业竞争越来越激烈.这使得各制造企业不得不开始考虑提高企业竞争力,措施之一就是提高制造业内部控制.解决问题要先发现问题,如今制造业内部控制中就存在着诸多问题,这些问题都对制造业的发展有一定的阻碍.本文就这些问题给出了一些个人看法.     

医药制造行业税收管理问题探讨

医药制造行业是关系民生的重要领域,医药产品的需求也具有刚性,在我们现实生活中发挥着越来越重要的作用,同时为经济发展做出了巨大贡献。为进一步规范医药制造行业管理,均衡行业税负,促进行业健康发展,提升企业税法遵从度,笔者对医药制造企业税收现状进行了分析探讨。     

制造型企业的标准成本管理

随着市场全球化、产品的更新换代、客户的议价能力越来越强、原材料采购价格及用工成本的不断上涨等诸多原因,多数制造型企业生存艰难,利润空间越来越薄.企业如何做大做强、持续健康发展?此时制造成本管控的需求就突显出来,下面介绍一种制造型企业标准成本管理的方法.     

动态市场环境下制造型企业供应链稳定性研究

随着我国经济的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈,供应链作为现代企业竞争核心环节,也越来越受到大家的重视.制造型企业想要在动态市场环境下处于优势地位,务必要加强供应链的管理,提高企业供应链稳定性,进而为制造型企业创造效益.本文主要站在动态市场环境下研究制造型企业供应链稳定性,并分别从供应链的组织整合、供应链的需求管理、供应链的合作伙伴以及物流环节等方面进行了详细的分析     

制造企业内部控制存在的问题及对策

当前,我国部分制造企业存在内部治理及监管并不完善的问题,对行业发展带来不良后果。因此,对于制造企业来说,完善的内部控制对提升企业整体管理水平、提高经济效益及保证财产安全方面具有重要作用。实践表明,不完善的内部控制制度阻碍了制造业发展。本文从内部控制内容及作用入手,对当前我国制造企业内部控制制度进行研究,找到其中存在的问题,并且有针对性的提出合理化建议,以为行业管理提供借鉴,保证制造企业可以健康、可持续发展。     

关于制造企业成本控制的思考

市场经济的发展给国内制造行业带来了更广阔的发展空间。制造业是我国重要的经济产业,现有的发展环境对于制造企业来说既是发展机遇又是新的挑战,整体来说制造企业成本控制尚有不足,容易造成企业的财务负担过重而不利于企业的长期发展。制造企业需要充分研究自身的管理状态和财务运转情况,进一步完善自身的成本控制方法。     

制造型企业的全流程成本内控管理研究

本篇文章首先对制造型企业全流程成本内控管理的意义进行阐述,从管理意识问题、核算方式问题、成本投放问题三个方面,对制造型企业全流程成本内控管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出制造型企业全流程成本内控管理的优化建议.