作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展.成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝.本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择科学的成本管理方法,进而展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值.     

现代企业物资管理探讨

企业物资管理部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费用支出已成为生产企业管理的重要内容。本文分析了企业物资管理的各个环节,强调要抓住影响生产成本的重要环节并实施监控,达到降低生产成本的目的。     

关于企业成本统计分析的探讨

企业成本控制是企业管理的重要内容,也是企业要发展壮大的关键环节。作为企业的经营管理者,必须要对成本的统计分析方式有正确的认识,并采用科学合理的方案,才能保证企业的成本得到很好的控制。     

关于企业成本统计分析的探讨

企业成本控制是企业管理的重要内容,也是企业要发展壮大的关键环节。作为企业的经营管理者,必须要对成本的统计分析方式有正确的认识,并采用科学合理的方案,才能保证企业的成本得到很好的控制。     

探析基于价值链理论的企业成本管理模式

自改革开放以来,我国的市场环境日益多元化,各企业之间的商业竞争也日益加剧,企业要想长期平稳发展,就必须在价值链理论下加强企业的成本管理,平衡好企业与上、下游企业的利益关系.而企业成本管理作为企业管理的重要组成部分,其管理模式是影响企业运营的重要因素.现代企业中成本管理模式不断与国际接轨,管理范围不断扩大,传统的管理模式太过单一,已不能再满足企业的成本管理需求.因此,现阶段我国企业有必要基于价值链理论加强企业的成本管理,提升企业的整体价值.     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...     

试论基于价值的成本管理

为顾客创造价值,实现企业价值最大化,是现代企业经营的目标。企业要创造价值,实现价值增值,就要付出一定的代价即发生成本。因此,如何以价值管理为基础,在为顾客创造价值,实现企业价值的同时,努力降低成本,获得产品差异化优势和成本领先的地位,提升企业的竞争力以获得优势,是现代企业成本管理值得探索的重要课题。     

谈精细化管理理念在企业成本管理中的应用

做好成本管理工作,是节约企业生产经营成本,提升经济效益,增强市场竞争力的重要基础.精细化管理作为一种科学、有效的管理理论,在企业成本管理中有着较高的应用价值,积极认识、采纳和应用精细化管理理念,对于提升企业成本管理成效有着重要的意义.鉴于此,本文在对精细化管理理念的基本内涵及应用价值进行介绍的基础上,结合集团型企业成本管理实际,就如何实现有效的精细化成本管理提出了一些思路与对策,以供读者参考.     

铁路产品生产企业成本控制探究

激烈的市场竞争环境下,企业需要考虑的不仅仅是如何"开源",更要注意"节流"。成本管理作为现代企业管理的重要内容,对提高企业经济效益起着重要作用。对于铁路产品生产企业来说,生产业消费成本的控制对企业的生存和发展尤为重要,本文结合铁路产品生产企业的特征,分析了我国企业成本控制现状,并在此基础上提出了相应的对策建议。     

我国企业成本管理的弊端及成因

企业成本管理立足于企业整体,以发展眼光制定企业战略,对于企业生产发展和经营实践均有着重要作用。在现代成本管理方法产生之前,企业以单一会计信息价值模型作为管理方法。本文主要对我国企业成本管理存在的弊端进行分析,找寻其原因,并且对其成本管理解决办法进行系统规划。     

浅议铁矿企业成本管理的创新与思考

铁矿资源作为重要的自然资源,铁矿企业成本不可避免会随着市场发展而波动。成本是铁矿企业生产和发展的主要驱动因素,在目前市场结构调整的形势下,铁矿企业要持续发展必须注重成本管理工作,提高发展质量和创新能力。因此,铁矿企业成本管理对企业未来发展和增强经济效益具有重要意义,本文简述了矿产资源企业的成本管理,分析了铁矿企业成本管理存在的问题,最后,对铁矿企业成本管理提出相关建议。     

我国企业成本管理的弊端及成因

企业成本管理立足于企业整体,以发展眼光制定企业战略,对于企业生产发展和经营实践均有着重要作用.在现代成本管理方法产生之前,企业以单一会计信息价值模型作为管理方法.本文主要对我国企业成本管理存在的弊端进行分析,找寻其原因,并且对其成本管理解决办法进行系统规划.     

实施成本领先战略,创建企业效益最大化

经济全球化趋势的不断发展,促使我国电力市场竞争的日趋激烈.加强成本管理是企业管理永恒的主题,电力企业要在竞争中取得立于不败之地,也要加强企业的成本管理,将成本管理作为企业发展的领先战略,不断增强企业的核心竞争力,实现企业效益的最大化.本文分析电力企业成本的重要意义,对当前我国电力企业成本管理中存在的问题进行了分析,提出了加强电力企业成本管理的对策,以期推动电力企业的进一步发展.     

公司面临的成本困境

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

作业成本法解困

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究

项目管理在整个企业管理当中属于一个非常重要的环节,项目管理的成果直接影响到企业的发展。而工程项目成本的管理又是项目管理当中的重中之重,要做好项目成本管理进而提高项目管理水平,就必须要有一个科学合理的项目成本管理方法作为指导。以下在项目管理理论的基础之上,对工程项目成本管理系统进行了研究。     

作业成本管理优化业务流程

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究

项目管理在整个企业管理当中属于一个非常重要的环节,项目管理的成果直接影响到企业的发展。而工程项目成本的管理又是项目管理当中的重中之重,要做好项目成本管理进而提高项目管理水平,就必须要有一个科学合理的项目成本管理方法作为指导。以下在项目管理理论的基础之上,对工程项目成本管理系统进行了研究。     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

随着社会经济体制的改革和深化,市场竞争日趋激励,企业想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,就要进行自身的改革和升级。企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。目标成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,决定着企业的经济效益,对企业的可持续性发展具有重要的影响。本文对企业财务管理目标成本管理与控制进行了探析,并总结了改善企业财务管理目标成本管理与控制的措施,以供参考。     

CFO与资本经营

作为企业最高决策层中的财会专家,CFO是联系企业与资本市场、资金市场,管理企业实物资产与价值体现的重要角色。在企业资金、资本、资产的资源形态转换与增值过程中,CFO要根据有利原则与利益最大化原则,在熟悉企业风险、成本与价值的基础上,以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过资本运营手段和方法履行资本经营家的重要职责。