银信合作：提升私人银行服务的有效方式

伴随着我国经济持续快速发展和银行业的全面开放，私人银行业务正成为中外资银行关注与竞争的焦点。中资银行的私人银行业务正处于起步阶段，面临着制度、环境、理念、产品、服务和人才等因素制约。本文通过分析当前我国私人银行业务发展过程中存在的问题，提出在当前混业经营暂不可行的情况下，通过银信合作来解决中资银行产品创新能力不足的问题，并进一步探讨了银信合作的具体设想和对策     

中资银行私人银行业务的“内忧”与“外患”

近年来,私人银行业务快速发展,中资银行与外资银行、金融机构与非金融机构都在争夺这块“蛋糕”,本文对目前形成的“中资银行私人银行业务同质化”、“外资银行和非金融机构强势登陆私人银行业务”态势进行了剖析。并指出中资银行发展私人银行业务的必由之路是围绕差异化打造核心竞争力。     

我国私人银行业务的现状、挑战及其发展对策

一、私人银行业务的基本含义 私人银行业务是向富有个人或家庭提供的银行业务。与一般银行业务相比,它有以下几个特点:(1)强调财富管理能力,它通过为客户提供资产管理服务,确保私人资产保值升值;(2)强调产品与服务的深度和广度,它为客户提供全方位与专业化的服务与产品,设计综合性的解决方案,满足客户特定财务需求;(3)注重个人关系、客户财富的     

关于中资银行发展私人银行业务的思考

本文利用综述的方式对中资银行私人银行业务研究的现状进行了分析。通过学习和模仿,中资银行积累了一些自己的经验;但由于经营历史较短,在发展私人银行业务方面,中资银行还应在人才吸纳、客户服务模式创新及客户资产配置方面不断努力,以实现客户对银行的信任和忠诚。     

关于中资银行发展私人银行业务的思考

本文利用综述的方式对中资银行私人银行业务研究的现状进行了分析。通过学习和模仿,中资银行积累了一些自己的经验;但由于经营历史较短,在发展私人银行业务方面,中资银行还应在人才吸纳、客户服务模式创新及客户资产配置方面不断努力,以实现客户对银行的信任和忠诚。     

我国私人银行业务的发展态势及其对策

私人银行业务,是指专门为处于财富金字塔顶端的人士提供的一揽子专业化金融服务。该项业务具有进入门槛高、服务个性化、服务私密性以及具有批发业务性质等特征。本文基于私人银行业务对商业银行经营的意义,结合国内私人银行市场的潜力和竞争状况,分析了我国商业银行启动私人银行业务的必要性和紧迫性,并从组织、系统、产品、人才四个方面探讨了中资商业银行启动和拓展私人银行业务的基础条件和发展方略。     

当前国内私人银行市场能分析与思考

2012年是中资银行开启私人银行业务的第五年，国内财富管理行业和资产管理行业的新格局逐渐成形。以北京银行为例，2011年末该行在城市商业银行中首家推出私人银行服务，成为第12家开展私人银行业务的中资银行。     

如何建立有特色的私人银行产品和服务体系

私人银行业务是指商业银行以富人阶层客户为目标,以财富管理为核心,向社会富裕人士所提供的一揽子顶级专业化的金融服务和金融产品,强调个性化的产品和服务,包括一对一的需求、一对一的解决方案和一对一的产品组合配置,全方位金融综合服务以及在岸和离岸业务体系。如何加快私人银行业务发展,本人略陈管见。     

我国私人银行业务同业竞争格局研究

私人银行业务是金融机构向高净值客户提供的个性化,综合性服务,我国私人银行业务起步较晚,市场拓展尚处于起步阶段,竞争中呈现出跑马圈地,中资银行暂时占据优势地位,外资银行优势尚未充分发挥。非银行金融机构强力参与市场争夺等阶段性特征,本文立足于“同业竞争格局”这一视角,着力反映我国私人银行领域的拓展现状及竞争特点,并以此为基础,对其未来的发展趋势与竞争态势进行判断,进而为中资银行的私人银行业务发展提供思路与建议。     

竞争合作关系下的中国私人银行业务发展

随着中国内地拥有高额个人资产的富有阶层迅速崛起，他们对财富管理的需求不断增强，因此，中外金融机构纷纷把中国内地视为私人银行业务极具潜力的市场。在与某些外资私人银行合作、学习其管理经验的同时，中资银行面临更多的是与外资私人银行的竞争。文章分析了中资银行开展私人银行业务的背景和重要性，以及具有的优势、劣势，面对的机遇、挑战，提出了中资私人银行的构建途径和开展私人银行业务的对策。     

私人银行：现代商业银行的战略核心业务

私人银行是指以财富管理为核心,面向高净资产客户所提供的顶级专业化的一揽子金融服务,其已成为当今国际知名商业银行的战略核心业务。以家庭办公室为主要组织形式,向富裕人士提供高品质金融服务,是私人银行的重要特征。随着市场经济的快速发展,中国已经形成了一支在社会经济中越来越具有影响力的高收入群体,但由于缺失真正的私人银行服务,该群体日益增长的财富管理需求难以得到有效满足。金融全面开放后,私人银行在国内具有广阔的发展空间。     

外资银行的中国战略研究

在中国加入WT0后银行业对外开放的背景下,外资银行对中国银行业的影响范围和深度都逐渐加大.本文分析了外资银行的中国战略及其对中资银行的影响,认为:一方面,中资银行应对外资银行在华的发展现状及其动态进行深入研究,并对其市场进入战略、客户与业务拓展战略、地域拓展战略以及竞争与合作战略采取积极的对策;另一方面,从中国金融体系的高度出发,外资银行的中国战略顺利实施及其在中国的进一步扩张,在某种程度上是符合中国银行业未来发展趋势的,有利于增强中国金融体系的稳定性和竞争力.     

中资银行迎接外资银行全面竞争的策略研究

随着中国银行业市场不断扩大对外资银行的开放程度,在华外资银行已在市场份额、客户营销、业务经营及人才吸引等方面对中资银行的经营形成挑战。中资银行只有加快改革进程,进一步提升自身的竞争力,才能在2006年底中国银行业全面开放后从容应对外资银行的激烈竞争。本文结合当前中国银行业的改制过程,提出了中资银行的应对策略,即通过与外资银行的业务及股权合作来弥补自身不足,通过调整经营结构实现经营战略的转型,通过完善公司治理培育自身的核心竞争力,通过解决经营中的实际问题提高市场应变力,通过落实“以人为本”的理念切实提升人力资源价值。     

新形势下推进我国银行业国际化经营的战略思考

经济金融全球化是当今重要的时代潮流,它深刻地影响着世界经济格局,也对我国经济金融发展产生深远的影响.本文在全面分析我国银行业国际化经营现状的基础上,提出了推进我国银行业国际化经营战略的基本设想:统一规划和构建银行业国际化经营的战略平台;积极建立以大型商业银行为主体的国际化经营机构布局;重点拓展亚洲、欧洲、美国三大金融战略区域;有选择地推进我国银行业对国外银行机构的重组、并购和联合经营;选择成熟的国际金融产品为平台,逐步构建银行业国际化经营的产品序列;以我国跨国公司为载体,加强国际化经营的战略协同;进一步构建与国际银行业接轨的风险控制系统.     

中外资银行税费负担比较分析：广东调查

本文基于对广东省内(除深圳)20个地市226个中外资银行机构的调查,得出:2006年末我国银行业全面对外开放以来,中外资银行的业务范围已不存在差别,但中资银行仍承担着远重于外资银行的税费负担,影响了其市场竞争力的进一步提高。为此,我国应进一步取消外资银行"超国民待遇"的税收优惠,统一银行业营业税制,统一城市维护建设税、教育费附加的征收,统一呆账准备金税前扣除方式,统一税外收费项目,促进中外资银行税负公平,加快我国金融体制改革步伐。     

关于把商业银行建成精品银行的战略思考

本文结合国内外商业银行发展的新趋势,归纳了精品银行的基本特征.作者通过深入分析中国商业银行在发展战略、公司治理、资产质量、经营效益、金融创新、人力资源和银行文化等方面存在的问题,有针对性地提出了中国商业银行在推进精品银行建设过程中需要采取的战略性措施,包括:构建具有领先型、竞争型和可持续型的发展战略;不断改进和完善公司治理结构;打造具有竞争力的核心业务和优势业务,推进业务流程再造;建立全面、及时、审慎、有效的风险管理系统,不断提高风险集中管理能力;坚持以人为本,构建先进的人力资源管理与开发体系,提升人力资本在建设精品银行中的决定性作用.     

外资银行的专利权竞争战略引介

利用专利制度,通过专利权来瓜分和占领一国金融市场,是目前外资银行全球竞争的一个利器。国外在中国申请银行业专利的总数在不断增长,其中发明专利占比较高,而国内申请专利的热点多为实用新型。国外申请的专利在未来银行技术发展趋势的重点和热点的商业方法专利中占比较高,如电子货币、管理系统以及金融安全技术方面。国外银行商业方法专利的技术重点首先是在银行基础设施方面,其次是在银行业务方面。     

商业银行如何进行业务创新

中国即将加入WTO，大批外资金融机构将登陆抢占市场，国内商业银行将面临前所未有的竞争。要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须进行金融创新，因为今后的竞争就是创新的竞争，商业银行只有不断地推陈出新，才能跟上时代的步伐，文章以商业银行的业务创新为切入点，从资产业务、负债业务和中间业务三大方面进行分析，以探求商业银行的创新策略。     

工商银行私人银行业务研究

私人银行业务以财富管理为核心,是个人金融业务的高级形式,也是商业银行资源综合运用能力的体现.该业务正是外资银行进入中国后将重点开展的业务,也将是内外资银行竞争的焦点.面对竞争激烈的私人银行业务市场,工商银行必须在打造中国第一零售银行的基础上,不断增强竞争实力,争抢个人高端客户,在私人银行业务上做大做强.本课题即在私人银行业务研究的基础上,结合目前中国私人银行市场现状及工商银行财富管理业务开展情况,对国内商业银行发展私人银行业务策略进行粗浅探讨,以期提供一些参考与借鉴.     

Financial markets development,business cycles,and bank risk in South America

In this paper, we examine whether banking crises or business cycles affect the influence of financial markets development on bank risk in a sample of 37 publicly listed commercial banks in seven South American countries over a 22-year period between 1991 and 2012. Banking crises in this region offer a natural setting in which the impact of financial markets development on bank risk is examined. We find that financial markets development improves banks’ capitalization ratio and reduces their exposure to non-traditional banking activities, suggesting that financial markets development on average reduces bank risk. In addition, banking crises and business cycles appear to moderate the impact of financial markets development on bank risk. In the aftermath of banking crises, banks appear to concentrate more on their core traditional banking activities.