关于中国工商银行组织架构再造的思考

本文在现代企业组织再造理论的基础上，借鉴西方商业银行组织管理架构的成功经验，对当前工商银行的组织管理架构进行了认真分析，提出了当前工商银行改革发展的“三纵三横”的矩阵式组织管理架构思路，并对其实施策略进行探讨。     

欧洲商业银行组织架构现状及借鉴

为深入研究国外商业银行的组织架构，学习和借鉴其先进经验，为农业银行当前和今后一个时期组织架构的调整和改革提供参考，中国农业银行研究室等部门组成的“商业银行组织架构考察团”一行六人赴德国、奥地利和法国等国家进行了为期十五天的考察。考察团先后到德意志银行、德累斯登银行、奥地利中央合作银行和法国农业信贷银行等银行总行，与有关专家和部门经理座谈研讨；并考察参观了一些基层网点，与基层工作人员进行了交谈，对欧洲大型商业银行的组织架构进行了深入的考察。当前欧洲商业银行总体组织架构一、扁平化的总分行组织架构一般…     

香港银行业内部组织架构及运作特点

银行内部组织架构的设置、职能的分工及其运作是除产权制度以外，银行经营管理另一重要的制度安排，是银行提高内部运作效率的关键，也是一家行经营管理理念、原则、策略的集中体现。面对入世，内地银行要与国际银行业经营管理的惯例接轨，设置合理高效的内部组织架构是基础和重点。香港是国     

基于流程银行视角的中国商业银行组织架构变革探析北大核心SSCI

从部门银行向流程银行转变是商业银行组织架构变革的主要方向。国外主要大型银行大多已按流程银行理念建成了扁平化、垂直化的组织架构体系。中国商业银行自2005年起启动流程银行建设,在前中后台分离、事业部制改革等方面取得了重要进展,但总体上仍处于起步探索阶段,其核心问题是各类经营管理单元之间的关系较难协调处理。本文探索通过选择性突破、分行平台化、柔性组织应用、共享协同机制建立等策略,克服体制机制障碍,合理处理条块关系,逐步实现由部门银行向流程银行的转型。     

商业银行操作风险管理组织架构存在问题探讨

作为风险管理系统的商业银行操作风险管理，操作风险的风险管理理念、策略和政策都需要通过具体的风险管理部门来实施，独立的操作风险管理组织架构是操作风险管理战略得以落实、政策得以实施、过程得以体现的保障。本文通过对我国商业银行操作风险管理组织架构现状的分析，以及与国际活跃银行在操作风险管理组织架构实践的比较，探讨了我国商业银行操作风险管理组织架构存在的主要问题，为恰当的操作风险管理组织架构设计提供前提准备。     

关于我国商业银行内部组织架构创新的思考

随着我国经济体制改革的逐步深入和市场化进程的不断加快，商业银行的外部经营环境已经或正在发生根本性转变，服务市场由过去的卖方市场已转向买方市场，服务方式由过去以产品为主正转向以客户为主；服务功能由过去的单一性正转向全面性，为了适应这种变化的形势，我国众多商业银行积极借鉴国外先进经验，纷纷推出了客户经理制，但客户经理制的实践也告诉我们，建立以客户为中心，以市场为导向的新型经营管理模式，仅有营销体制的创新是不够的，还必须对业务流程与内部组织架构进行重塑和再造，由于银行经营与服务的同质性和易模仿性，从而使银行间的差别更多的反映在服务效率上，服务效率的高低，已成为各家银行构筑竞优势的最重要因素。商业银行内部组织架构创新目的。就是要彻底打破传统的机构设置，按照最有利于客户价值创造的要求，来重新思考和设计商业银行内部组织架构，以期在成本，质量，客户满意和对市场的反应程度方面实现较大突破。     

银行业面临架构转型

组织架构已经进入热门话题行列，无论是银行还是大型科技公司，都对此表现出了极大兴趣。原因很简单，一个良好的组织架构可以让他们事倍功半。而且旧系统升级的复杂性、整合。陛以及成本等方面的挑战也迫切需要架构网络的重置。     

欧洲商业银行组织架构改革方向及启示

建立一个合适的组织架构是商业银行业务运作能够有效运转的基本前提 ,不同的业务发展战略可以用不同的组织架构来匹配。为了准确地把握国际银行业的最新动态 ,为我国商业银行组织架构的调整和改革提供参考 ,我们最近专门访问了欧洲国家一些世界著名的商业银行 ,包括德意志银行、德国商业银行、瑞士联合银行 (ＢＵＳ)、瑞士信贷银行和苏格兰皇家银行等 ,对它们的组织架构及改革动态进行了专题考察。　　一、欧洲商业银行组织架构改革的基本趋势　　最近 10年 ,欧洲商业银行在业务运行模式上都作了很大改革 ,在组织架构的设置与调整上 ,存在三…     

西方商业银行组织架构主流模式研究

组织架构是商业银行核心竞争力的主要构成因素之一.20世纪80年代以来,西方主要商业银行的组织架构发生了很大的变化,以客户为中心、以效益为目标、前中后台明确划分与制约、垂直型和专业化的组织架构逐渐成为主流模式.组织架构的这种转变又具体体现在商业银行的市场营销体系、风险管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系和区域管理体系等方面.我国加入WTO以后,中外商业银行的竞争更趋激烈,因此研究西方商业银行组织架构主流模式的内涵,对我国商业银行的改革具有重大和现实的借鉴意义.     

SBU模式在商业银行组织结构创新中的应用

组织制度是实现组织目标的基础保障，商业银行的战略目标最终要靠有效率的组织结构来贯彻执行，因此，组织结构方面的缺陷是我国商业银行缺乏竞争力的一个重要原因。在国内银行体制改革日益深入的时候，研究商业银行的组织结构设计问题具有重要的意义。