在履行使命中践行"诚信立业"的核心价值观——农业银行英模事迹的几点启示

智呼声、龙家文、江山、谭伟男等农行英模始终怀着对党的无比忠诚和对农行事业的无限挚爱,在平凡的工作岗位上默默奉献,忠诚履行职责,为农行改革与发展做出了突出贡献.农行英模的崇高精神和优秀品质,体现了农行核心价值观的本质特征,展现了农行员工的价值取向,是新时期农行人的优秀典范.深入学习农行英模的先进事迹,对于大力培育农行企业文化核心理念,引导员工自觉践行"诚信立业"的核心价值观,有效履行农行改革发展新形势下"面向三农,服务城乡"的神圣使命,在新的起点上推进农行各项工作科学发展具有十分重要的意义.     

农行新时期思想政治工作的重点、难点及对策

农行成功改造上市,标志着农行全面进入了新的历史时期.在这新的历史背景下,深入了解农行思想政治工作的重点、难点问题,进一步加强和改进农行的思想政治工作,对维护稳定、构建和谐农行、实现科学发展具有重要的现实意义.     

对农业银行企业化管理的探讨

近二年来,农行进行了信贷计划、资金管理等方面的有效改革,而关系到企业化管理方面的重大改革,却没有深入进行.本文试就这个问题提出一点个人浅见.一、为什么要进行改革农行当今之所以要进行管理方面的改革,主要原因是,目前农行管理体制不适尚品经济发展的需要,不适合银行企业化管理的要求,存在诸多弊端.1.农行是地方政府部门和行政管理工具,没有信贷资金经营自主权.长期以来,由于党政不分,政企不明,农行自觉或不自觉地成为地方政府部门的行政管理工具;另外,政府对农行部门统得过死,在信贷投向经营决策上,过份强调政府意志,不注意给农行部门经营自主权.从而限制了农行部门各种杠杆机制的充分发挥,削弱了农行部门在经济活动中的调节作用.     

项俊波:主政农行改革

项俊波无疑是2007年度中国金融的焦点人物之一.2007年6月,项俊波空降农行,执掌农行帅印.他成为在农行改革寻求突破的关键时候担任这一关键职位的关键人物.农行改革面临的复杂局面需要一个能杀法决断的能人,而有着军人、审计高官和央行高官等丰富经历的项俊波,更是让人们对他充满期待.从公开的资料来看,在项俊波在农行的这半年的任期里,其所说所做,已经让人们增添了对农行改革与发展的信心.     

洪水凶猛来袭农行奋勇救灾——平塘农行抗洪抢险记

今年7月26日,一个让平塘农行人难以忘怀的日子.这一天,平塘农行成了全省农行系统共同关注、关爱的地方.     

加强企业文化建设缔造“大家的银行“

文章对农行企业文化建设进行了探讨,认为加强企业文化建设,把农行缔造成"大家的银行",有利于提高农行的核心竞争力.     

对农行在县域金融市场发挥主渠道作用的探讨

在今年全国农行年中工作会议上,总行明确提出了发挥农行在县域商业金融的主渠道作用的主题.这是农村金融改革对农行的时代要求,是建设社会主义新农村过程中对农行的时代需要.但从目前桂林农村金融的发展现状看,要发挥农行主渠道作用还存在很多难点,农行必须在县支行采取新型的经营方式才能适应时代的需要,才能真正树立和发挥主渠道作用.     

农业银行公司理财业务发展研究

随着中国经济的快速发展和金融市场的日渐完善,企业、事业单位及社会团体等对公客户的富余资金也逐渐增多,其理财业务的需求随之迫切增加.本文以中国农业银行(以下简称农行)为具体研究对象,结合农行公司理财业务发展现状,从产品特点、客户细分、绩效考核、理财队伍、品牌建设等入手,提出了农行公司理财业务发展的相关建议,以提高农行公司理财业务发展水平,增加非利息收入来源,扩展盈利渠道,调整农行的盈利结构,并为农行带来较为稳定的中高端客户群,切实提高农行中间业务收入水平.     

县农行可持续发展的三个基本问题——对贵州部分县农行的调查与思考

县农行(不包括城区县级支行)作为农行的重要组成部分,一直是农行改革发展的重要基础.据统计,2006年底,农行60%的网点、51%的员工和42%的存款分布在县域,县域贷款和城市行管理的涉农贷款占全部贷款的55%.从贵州分行看,县农行机构占比为68.93%,在职员工占比为48.24%;同时,县农行贡献了40.09%的贷款,43.69%的存款,38.31%的中间业务收入.     

邯郸农行案外案

"不出事是偶然,出事是必然."说这话的是原农行河北省分行行长瞿建耀.虽然在邯郸农行5100万元特大盗窃案发生后的第3天就引咎辞职,但是他一语道破了邯郸农行系统管理的漏洞所在.     

我的不同的农行兄弟

会计、信贷,储蓄、保卫……,在农行不同的岗位上,共分布着我们有幸共事的几十万员工.每个员工,都是农行这个大家庭的兄弟姐妹,与农行一同奋斗、成长,直至向股改上市冲刺.然而,在任何行业和岗位,都有令人景仰的英雄和令人唾弃的败类,农行也不例外,我的不同的农行兄弟,有时也会走上不同的人生之路.     

农行:你的名字比我生命还重要

我叫顾明会,农行仁怀支行茅台营业所员工. 说句心里话:"农行,你的名字比我生命还重要"! 我出生于1969年,我的家是一个农行世家,父亲曾是农行茅台营业所主任.家有六兄妹,其中有三个哥哥在农行上班,因我是家里最小的,大家都叫我顾幺妹.作为幺妹,我成了父母的掌上明珠,在全家人的呵护下,我变成一个乐观、开朗、豁达的女孩.     

关于推进网点转型提升服务效率的调查与思考

网点不仅是农行服务客户的窗口和产品营销的主渠道,更是参与市场竞争的重要载体和主要着力点.目前,网点服务效率的现状已一定程度影响了农行的社会形象和声誉,制约了竞争力提升.农行加快网点转型,尽快改变相对落后的网点管理服务现状已是刻不容缓.为此,笔者从分析网点服务效率着手,对农行网点服务效率的现状及其影响因素进行了调研,现就如何加快网点转型、提升网点服务效率谈几点粗浅看法:     

做好农行县支行女工工作初探

农行女职工是农村金融事业中一支不可低估的力量.特别是农行县支行女职工大部分工作在柜台前沿阵地上,她们代表农行的"窗口",其精神风貌、知识面、业务素质及工作效率等情况如何,将直接影响到农行的社会声誉和形象,因此,做好农行县支行的女职工工作,充分调动农行"半边天"在业务发展中的积极作用,具有极其重要的意义.以下本人就此谈一些粗浅的看法.     

对目前农业银行信贷增效问题的现实思考

文章针对目前大多数基层农业银行经营效益不佳的问题,阐述了农行信贷工作与经营效益的关系及信贷业务在农行经营效益中的地位和作用,深刻分析了制约基层农行信贷增效的主要因素,对基层农业银行的信贷增效工作提出了切实可行的对策.     

认识回归当叫好

9月25日的《金融时报》刊发了一篇文章《项俊波详解农行改革难题》.项俊波是中国农业银行新上任不久的行长.他在破解农行改革难题时说了不少新思路,其中有两点尤其令人叫好.     

关于增强农行城区行经营能力问题的思考

中国加入WTO后,国内外同业之间的竞争日趋激烈.对于位于城市的海南省农业银行(以下简称农行城区行)来说,如何抓住机遇,认识新情况,增创新优势,增强竞争力,塑造海南省农行的新形象,走出一条适合农行城区行发展的有特色的新路子,是摆在农行城区行面前的重要而又紧迫的课题.本文就农行城区行发展中的一些问题,谈一些思路和建议.     

建设和谐农行要以人为本

加强和谐农行建设,倡导人与人和睦相处是社会和谐的基础,也是农行全面贯彻落实科学发展观,促进业务发展的必要条件和内在要求.加强和谐农行建设,要在落实以人为本上下功夫.     

三农金融事业部改革成效及路径探析——以江苏农业银行镇江分行为例

2008年9月,农业银行镇江分行被列为江苏农行“三农金融事业部”首批试点单位之一.目前,该行已在市、县级两个层面进行了制度及机构上的改革.本文通过对辖区农行机构改革、改革成效,以及目前仍存在的问题等方面来进行深入分析,并在此基础上提出进一步推进农行“三农金融事业部”的合理路径.     

论农业银行组织体系"扁平化"改革与经营层次提升

农业银行臃肿的组织体系已经严重制约着其经营层次的提升,实行"扁平化"组织机构体系改革是农行发展的内在要求.本文分析了农行组织机构改革的障碍和途径,为改革实践提供了理论参考.