金融"文化力":商业银行的核心竞争力

企业文化作为一种独特的生产力——“文化力”直接影响企业业绩。文章认为,金融“文化力”可有效增强银行的凝聚力、创新力、控制力和影响力,它是银行的核心竞争力与重要生产力。目前,国内银行金融“文化力”较弱,表现为凝聚力不高,创新力不强,控制力不够,影响力不大等,阻碍了我国银行核心竞争力的发挥。对此,作者提出了相应的政策建议。     

打造“三个工程”塑造“六种文化”——工行浙江省衢州分行企业文化建设纪实

企业文化是企业综合竞争力的重要组成要素，是企业持续经营和长远发展的内在驱动力。衢州分行多年来坚持开展企业文化建设，重视企业文化所产生的“文化生产力”，坚持以人为本，全力打造“全员素质工程”、“满意工程”和“畅通工程”，培育和塑造“六种文化”，形成了“自我加压，立足实干，创新机制，奋发向上”的工行衢州分行精神，促进了全行的和谐发展。     

加强企业文化建设构建和谐遵义农行

美国《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。当企业发展到一定阶段后，企业文化建设将决定着企业的持续发展”。农行的改革和发展已进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，发挥企业文化力的“溶合剂”、“催化剂”作用，统一思想认识，凝聚力量，对推动农行遵义分行改革发展具有十分重要的意义。     

国有企业改制论析

国有企业改制论析李守身十四届三中全会的决定明确指出，国有企业必须改革，其方向就是建立一个适应市场经济要求的现代企业制度，把企业改革推向更高的层次，这是进一步解放和发展生产力，深化整体改革的重大战略举措，不仅具有重要的理论和现实意义，也必将产生深远的影...     

传统生活方式向现代化生活方式的衍变

生活方式是与生产方式相联系的,一定条件下的生产方式决定了生活方式。马克思说：“社会关系和生产力密切相联。随着新生产力的获得．人们改变自己的生产方式,随着生产方式即谋生的方式的改变人们也会改变自己的一切社会关系。手推磨产生的是封建主的社会,蒸汽磨产生的是工业资本家社会”。因此生活方式是随着时代不断发展变化的。     

构建具有工行特色企业文化的设想

姜建清董事长在去年年底召开的工商银行战略研讨会上提出全行要“加快培育和提升核心竞争力，建设国际一流现代金融企业。”我认为，提升核心竞争力的关键是要架构好工行企业文化体系，建设有特色的工行文化，提高文化力，因为从理论上讲，银行不单是经营信用、产生利润、增加价值的“冰冷机器”，而应是一个“生命体”。要使这个“肌体”充满生机和活力，提高经济增加值，扩大股东回报，必须积累。     

关于绩效预算问题的几点思考

一、绩效预算的含义 1．“绩效”的含义。所谓“绩”，《说文》解释为“绩，缉也”，是指把麻或其他纤维搓捻成绳或线：《尔雅释诂》解释为“绩，成也”，《广韵》则解释“绩，功业也”，均指功业，成绩。所谓“效”，《康熙字典》解释为仿效、做法和功效。可见，绩效是指生产活动或某项工作的最终结果，是成品而非中间过程。     

企业文化：决定商业银行发展的核心竞争力

在市场经济条件下，现代金融业的竞争，不仅是市场和资金的竞争，更重要的是金融服务和人才素质的竞争，这就要求商业银行通过“文化力”的激发，构建良好的商业银行文化。形成现实的生产力。因此，加强企业文化建设，关系到商业银行的生存和发展，已成为中国银行业提高竞争力的关键所在，日益引起银行界的高度重视。     

2000年的企业战略企业的核心能力:速度与时间

<正> 决定企业胜负最重要的因素之一,是自己公司在市场上所处的位置,即所谓的“位置决定”论。企业在市场中的位置主要表现为: 是否打入了规模已经相当大,而且正在成长的市场? 是否是在价值链中产生很大附加价值的部分作战? 是否有适合其市场特性的规模及差别化的因素? 与竞争对手相比是否已经取得了充分大的市场占有率?等等。 但是,通过分析世界性企业发现,即使在完全处于相同“位置”的企业之间,其业绩也存在着很大的差别。对企业来说,仅有取决于市场和企业规模的“位置决定”战略还不够,“如何作战”的作战方式,对企业业绩也非常有影响。     

信用也是生产力

在当前我国信用严重缺失的情况下，加深对“信用也是生产力”的理解对于提高我国经济发展效率和质量十分重要。信用是市场经济的道德核心和生产力，是企业发展的重要资源。讲信用就会促进生产力。不讲信用就会制约生产力发展。要真正发挥信用生产力的作用，就必须加快社会信用体系建设。