成本管理的影响因素及发展趋势

会计活动是社会经济发展的产物，社会环境的变化必然要引领会计的深刻变革，成本管理作为会计的一个重要分支，在２１世纪知识经济的大环境下，在成本管理思想、手段、目的、内容、方法、组织设计等方面有着新的突破和新的发展趋势。一、企业的环境变化１．技术经济环境及其对成本管理的影响。随着高新技术在企业生产中的不断应用，企业生产改变了传统的方式。弹性制造系统、电脑辅助设计、电脑辅助工程及电脑辅助制造系统、制造资源系统、电脑整合制造系统等新技术的开发和应用，大大改变了传统的成本管理核算标准和方法以及成本控制功能。同时，成本管理的应用手段也由人工逐步转化为大量应用计算机及会计电算化系统，这对成本管理的信息质量、组织设计和管理成本设立了新的标准，提出了新的要求。２．市场环境及其对成本管理的影响。随着世界经济一体化，国际间生产要素、产品流动更加自由，无论是要素市场还是产品市场都将面临来自全球性竞争的压力，市场环境将更具竞争性和自由度。国际间分工合作日益密切，迅速及时的成本信息传递成为必然要求；市场对产品的需求日益多样化，顾客对产品质量要求日益提高，这些都要求企业以灵活多变的顾客需要为导向，尤其是跨国公司的产品若想在世界市场占有份额，...     

基于作业成本法的ERP系统成本核算流程探讨

随着科学技术的飞速发展和企业间竞争的加剧，传统的以数量为基础的成本计算方法已经不能满足新制造环境下成本核算准确性的要求，而以“作业动因”为成本分配基础的“作业成本法”正越来越被企业所认可。本文通过对作业成本法的定义和分类的描述，设计出了作业成本法的数据流图和实现步骤，为建立基于作业成本法的ERP系统提供了有意义的参考。     

浅谈高科技环境下的产品成本计算

浅谈高科技环境下的产品成本计算李天民，蒋雅琴一、传统成本会计存在的问题近几十年来，现代制造环境正经历着巨大变革，出现了高级制造技术（ＡＭＴｓ，例如电脑综合制造与弹性制造系统）以及新的管理方法（例如全面质量管理、及时制与最优生产工艺等）。在不断变化的市...     

新制造环境对成本会计的冲击及应对策略

随着企业IT技术的运用,制造资源计划、企业资源计划、计算机集成制造、准时生产方式,等系统应用范围不断扩大,企业新制造环境逐渐形成.促成新制造环境形成的新系统还包括:弹性制造系统、电脑整合制造系统和适时生产系统等.文章阐述了新制造环境对成本会计的冲击,为解决新制造环境下传统成本会计的难题,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生的成因,以及作业成本法在新制造环境下成本核算的优势,介绍了成本会计为适应新制造环境所采取的策略.     

战略成本管理框架研究

现代高新技术的发展和竞争的日益激烈，极大地改变了企业的经营环境：从生产层面看，弹性制造系统ＦＭＳ及技术信息系统的创新，使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段；从市场层面看，经济的国际化和竞争的全球化加剧了企业外部环境的不确定性，使企业不得不从原先追求“规模经济”转向为能对顾客不同需求迅速做出反应的“顾客化生产”。经营环境的改变使以标准成本为核心、按成本项目直接材料、直接人工和制造费用分摊费用的传统成本管理面临着严峻的挑战，一种将企业战略财务决策相联结的现代成本管理体系——战略成本管理应运…     

浅述煤炭企业成本管理的有效途径

按照“两则”、“两制”应建立全员全过程的成本管理原则，根据新会计制度要求，以制造成本管理为基础，对期间费用（管理费用、财务费用、销售费用）加以控制，以达到降低成本，提高效益为目的，一是建立全员成本管理制度，就是要和全体一职工的工作结合起来，实行成本管理责任制；二是建立全过程的成本管理制度，就是对产品成本形成过程中的每个环节，实行具体的科学管理，其任务是在保证产品质量的前提下，使使成本不断降低，三是建立健全成本管理基础性工作制度，如原始纪录、定额管理（含原材料、燃料、动力等消耗定额、工时定额）、计量管理、内部结算价格、内部经济合同等。     

浅析战略成本动因

市场经济的建立,导致了企业管理理念和管理技术的变化,对传统的成本管理产生了巨大的冲击,使传统的成本管理缺陷显露无遗,本文试图从战略成本动因分析入手,探讨新的管理思想和方法。一、传统成本管理体系的缺陷1.传统成本计算法的成本对象主要局限于"产品"层次。传统的成本核算系统一般把作业、顾客和市场等排除在成本核算范围之外,不能很好地为企业管理和决策服务。实行战略成本管理要求对不同层次的成本对象提供相应的成本信息。在实施战略成本管理过程中,管理人员需要资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场、销售渠道等不同层次成本对象的成本信息。在现代企业所面临的新的制造环境下,人工成本不断下降,制造费用不断上升,如果仍用直接人工等以数量为基础的成本动因来分配制造费用必然造成产品成本的严重扭曲。2.传统的成本核算系统根据和产量的关系把成本分为固定成本和变动成本,所     

结合国情改进、吸收、消化——中国式成本会计的发展之路

现今的成本会计正经历着前所未有的变化。这种变化既体现为成本会计技术手段与方法不断更新（会计电算化已经或正在取代手工记账，也体现在成本会计应用范围的不断拓展（医院、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力，银行、快餐连锁店、专业组织乃至政府机关，成本控制已变得不可或缺）。并且成本会计的这种变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新。而后两者又起因于外部环境的变化，主要是产品供过于求，造成市场竞争日趋激烈；产品需求多样化，顾客对产品质量日益苛求；国际间分工合作日趋密切，竞争趋于残酷；新技术、新工艺创新蔚然成风。这些外部环境的变化既要求企业的制造环境有别于往昔，也要求对管理理论与方法进行创新。一、制造环境变化对成本会计的冲击新的制造环境主要指新兴科技系统的广泛应用形成了自动化的制造程序，工厂实现了无人化管理。机器人及电脑控制的材料处置系统被广泛地应用于生产，解决了对产品多样化、精致化的需求；电脑辅助系统不但为厂商提供了更为宽广的发展空间，还可减少人工成本，节省时间并提高工作效率；制造业所采用的电脑管理信息系统，将有助于管理当局进行及时、有效的投资与生产经营决策。这些都对传统的成本会计技术与方法产生巨大的冲...     

基于平衡计分卡的高新技术企业预算体系构建

企业预算管理作为一种管理工具，它能优化资源配置，有效控制成本，规范基础管理行为。但随着企业内外部环境不断变化，传统预算的弊端也在不断暴露。为了弥补传统预算缺陷，本文在吸收其理论主要思想基础上，将平衡计分卡方法（BalancedScoreCard，简称BSC）引入预算管理体系，以试图对传统预算管理的缺陷加以补正。     

战略成本动因分析在制造业中的应用

成本动因，是指能够引起成本发生的任何因素，又叫成本驱动因素。从广义上说，成本动因包括战术性成本动因和战略性成本动因。战术性成本动因是围绕“作业（Activity）”展开的，属微观范畴，其基本思想是产品消耗作业，作业消耗资源。它又可分为资源动因和作业动因。而战略成本动因是围绕“战略（Strategy）”展开的，属于宏观范畴，其基本思想在于从源头来控制成本。它又可以细分为结构性成本动因与执行性成本动因。战略成本动因无论是在时间上还是空间上，都拓展了传统成本，它通过与企业战略相结合的方式，用源流管理的思想来分析控制成本。     

浅论现代企业成本管理

一、企业成本管理工作应该树立成本效益观念 在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，传统的“节约、节省”观念应该向现代效益观念转变；特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，     

作业成本会计评介

自80年代中期以来，在西方一些国家及企业中，作业成本会计得到越来越多的领导者和管理者的认同。作业成本会计的理论观点和指导思想对传统的成本会计（包括制造成本法、变动成本法、责任成本法、标准成本法等）带来了巨大的冲击。笔者认为，在我国全面实行会计改革之际，对作业成本会计及其在我国的应用，进行研究和探索，有其重要的意义。本文试就笔者的认识，谈一点看法。一、作业成本会计的基本观点和思路作业成本会计（activity－basedcosting，ABC），也可译为“以活动为基础的成本计算”，是一种以“成本驱动因素”（costdrivers）…     

浅谈及时制造系统及其对成本管理的影响

浅谈及时制造系统及其对成本管理的影响武汉军事经济学院研究生队赵燕随着社会高度发展，日本厂商在企业经营上有许多崭新的创举，而会计人员在新的制造环境中，也积极采用了新颖的管理会计方法，及时（Ｊｕｓｔｉｎｔｉｍｅ，简称ＪＩＴ）制造系统就是其中之一，它包括各...     

中国管理会计研究如何走向世界

在19世纪西方纺织、钢铁等重型制造企业中，标准成本、机会成本和利润中心等概念的出现宣告了管理会计的诞生（Anthony，1989）。从那时起，管理会计开始作为实务界所应用的一门技术，直到二战之后，它才正式成为哈佛商学院的一门专业学科，并得到学术界的公认。几十年来，随着全球经济环境的急剧变化，     

强化价值链质量成本管理 提升企业竞争优势

20世纪 90年代以来 ,以计算机辅助设计和集成系统、制造资源规划、弹性制造系统、适时生产系统等为标志的新制造环境的形成 ,使传统成本管理的体制和方法显示出对当代经济环境明显的不适应性。环境对成本信息的要求在丰富性、精确性和涉及面的广域性等方面 ,均远远超过了传统成本信息的功能。同时 ,作业成本法和作业成本管理影响所及 ,促使成本管理由战术向战略转型 ,而作业质量成本管理则是一种专题性、定位型战略 ,其对于提升企业竞争优势起到重要作用。本文采用经验研究的方法 ,并运用了柏拉图法、因果图法 ,对SK公司最近 3年的质量成本管理状况进行分析研究 ,试图阐明在TQM下企业如何把握好质量成本控制 ,提高企业竞争优势。     

浅谈知识经济时代的成本计算法

建立在传统成本性态划分基础上的传统成本计算法在手工制造环境中曾发挥很重要的作用.然而,随着知识经济时代的到来,技术进步给传统成本计算法带来极大的冲击,使之在新制造环境下显现出越来越大的缺陷,不再适应高新科技企业成本信息及决策的需要.20世纪80年代后,西方国家兴起的作业成本法是适应适时生产系统和全面质量管理而发展起来的科学成本计算和管理方法,它能满足现代企业对真实、详细的成本信息和行之有效成本管理的迫切需求,应该成为我国企业成本核算和管理的发展方向.     

完全成本会计的完善和发展

传统成本会计体系（无论是传统的变动成本法还是吸收成本法，也称为“完全成本法”）中成本的概念都是狭义的，它未包括本应包括在内的社会成本，如环境成本等。这种传统成本观念在过去小规模工业生产的情况下是适用的。然而在大规模生产发展的今天，它已经不再满足需要了。本文的“完全成本会计”实质上是在传统成本会计的基础上，加入了环境成本因素，所以环境会计是传统成本会计的补充和细化。但是从更全面角度来看，     

浅谈知识经济时代的成本计算法

建立在传统成本性态划分基础上的传统成本计算法在手工制造环境中曾发挥很重要的作用.然而,随着知识经济时代的到来,技术进步给传统成本计算法带来极大的冲击,使之在新制造环境下显现出越来越大的缺陷,不再适应高新科技企业成本信息及决策的需要.20世纪80年代后,西方国家兴起的作业成本法是适应适时生产系统和全面质量管理而发展起来的科学成本计算和管理方法,它能满足现代企业对真实、详细的成本信息和行之有效成本管理的迫切需求,应该成为我国企业成本核算和管理的发展方向.     

基层央行支付清算监管问题的探讨及对策

一、当前基层央行支付清算监管存在的问题 （一）现行法规不健全影响了基层央行清算监管职能的发挥。《中国人民银行法》修订后，没有出台统一的支付清算管理框架和明确人民银行在支付清算管理工作中的权责范围，致使基层央行支付清算部门开展工作没有依据和标准，给清算监管工作带来一定困难。（二）存在着“重会计职能，轻清算管理”的现象。部分基层央行的支付清算管理部门认为，人民银行作为清算系统的组织者和提供者，只为金融机构而不是为社会公众提供清算服务，     

浅析目标成本管理的动机及其创新实施办法

欧美日韩等传统制造强国已经开始实施以数控化、智能化、物联网、无人化等为特征新一代的技术革新和工业革命,我国国务院2015年也公布了《中国制造2025》.中国制造"人口红利"为基础的低成本优势已经成为过去,多样化的市场和客户需求、相对僵持的竞争环境、不断提高的规模门槛与制造升级,日渐显示传统成本管理的局限性,目标成本管理成为企业制胜的必然选择.本文把目标成本管理与价值链模块化经营相结合,这种创新的实施办法使目标成本管理成为企业经营的支柱之一.