商业银行的经营能力与组织结构调整

中国的商业银行现在面临着这样一种局面:一方面是经济活动中大量的金融活动需求得不到充分满足,引来国外银行虎视眈眈;另一方面是银行陷于简单的,主要反映为规模、存款的简单竞争中,缺乏有效的市场拓展能力.中国商业银行的运作方式是一个典型的计划经济的产物,这样的结构难以形成内部活跃的创新力,也没有足够的经营能力提升对金融服务的供给能力.因此,我国的商业银行必须立足于银行的根本经营能力进行功能创新.而脱胎于计划经济的组织结构是建立银行根本经营能力的主要障碍.本文从构建商业银行经营能力的角度讨论了组织结构变革的必要性及其主要内容.     

对新农行组织结构、管理方式、经营体制的研究

对新农行组织结构、管理方式、经营体制的研究薛立星农业银行现有的组织结构、管理方式、经营体制是按照计划经济体制下的政策性银行的运作要求建立起来的。很显然，这种组织结构、管理方式、经营体制很难在市场经济条件下有效地运转起来。鉴于此，在农业银行向商业银行转...     

论强化商业银行风险管理的措施

商业银行是以信用为基础，以经营货币借贷关系和结算业务为主的高负债、高风险行业。一家银行能否实现长期稳定的盈利，能否有持久的竞争力，风险管理水平是一个根本的制约因素。从国内外商业银行的发展史看，因风险管理不当、资产质量低下而倒闭、被政府接管的银行不乏其例。这些方面的案例警示我们，风险管理是商业银行经营成败及竞争力强弱的决定性因素。风险管理能力构成商业银行竞争力的根本，强化商业银行风险管理势在必行。     

关于调整重组农业银行组织结构的若干构想

科学合理地设计和设置内部组织结构，对一个组织来说是首要的根本的问题。组织结构设置的优劣，关系到组织运行效率、运行成本以及上级组织对下级组织指挥调控的有效性，甚至影响组织整体功能的发挥和组织目标的实现。中国农业银行目前的组织结构属于锥型结构形态，它是计划经济时代专业银行体制下银行机构准行政机关化的产物。它与商业银行以业务需要为主导的组织结构设置原则是相背离的。本文拟以现代企业组织结构理论为指导，在客观分析目前中国农业银行组织结构存在的主要缺陷与弊端的基础上，按照架构一种扁平式结构组织形态的总体思路…     

商业银行跨国经营动机的经济学分析

研究商业银行跨国经营的动机是解决商业银行跨国经营中的首要问题，银行跨国经营直接影响到银行跨国经营目标市场、进入模式以及整合策略的选择。本文在分析企业跨国经营动机理论的基础上，从信息经济学、产业组织、比较优势、竞争结构等方面分析了商业银行跨国经营的动机。     

国有商业银行要走“效益兴行”之路

国有商业银行要走“效益兴行”之路李成会效益兴行，就是商业银行的经营管理必须讲求效益，组织人财物的高效运作。这不仅是商业银行本身的要求，而且是商业银行重要的社会责任。银行经营活动对社会经济活动的影响非常广泛，主要是起着转换媒介作用、增值催化作用和比例协...     

组织战略视角下的商业银行组织结构分析

商业银行组织战略的完整内涵包括银行的宗旨或使命、发展的操作目标以及完成这些使命和目标的竞争战略.商业银行的组织结构应适应使命、目标和竞争战略的变化,并保证商业银行组织战略的顺利达成.受传统计划经济模式的影响,我国商业银行的组织结构还无法真正反映银行的组织战略.我国商业银行在今后的组织设计和组织改造中必须做到与组织发展战略的协调与配合.     

基层银行绩效考核方案的难点与建议

基层商业银行绩效考核方案，是基层商业银行员工绩效管理的具体实施依据，它是提升人力资源开发与管理能力，实现增强企业竞争力，充分调动员工积极性的根本途径。当前基层商业银行绩效管理在实践上存在着一些难点，完善基层商业银行绩效考核，统一各级机构部门管理者思想认识，转变绩效考核中存在的体制缺陷，是实现银行经营目标的根本保障，并最终建立符合观代商业银行经营要求的绩效管理体系。     

浅谈商业银行法人客户贷款风险防范与控制

商业银行的经营活动是一个充满风险的过程，而贷款业务可称得上这一过程中风险较为集中的链节。在我国，目前贷款仍是商业银行创效的主要来源，大约70％左右的金融资产是银行贷款。那么对于任何一家商业银行来说，信贷业务是否规范？信贷结构是否合理？信贷资产是否优良？是体现这家银行经营管理水平和经营效益的核心所在。     

农业银行向商业银行转化的障碍与对策

农业银行向商业银行转化的障碍与对策蓝昌泉（一）笔者认为，农业银行向商业银行转化的主要障碍有三：１、银行内部的障碍。（１）思想认识障碍。农业银行在计划经济体制下，一切经营活动都在国家高度统一、集中和严格调控下进行，受条条框框的束缚严重，由引形成＂大锅饭...     

商业银行与客户价值互换——提升商业银行创值能力的有效途径

随着企业边界的扩大，商业银行的可用资源已经扩展到经营的上游和下游世界。商业银行与客户之间的关系从利益对立方正逐步向利益共同体转变。商业银行只有。为客户创造了价值，客户才会对银行贡献价值。客户的价值贡献能力已经成为商业银行创值活动的主要影响因素；实现商业银行与客户在价值创造活动中的共赢，是提升商业银行创值能力、更新管理理念、培养核心竞争能力的必然选择。     

构建国有商业银行市场营销体系

商业银行是经营货币和提供有关服务的金融企业，其业务的特殊性导致了经营的特殊性。市场营销观念适用于商业银行这样的服务业，这是因为商业银行同样面对顾客，并以盈利为目的。国外银行界把商业银行市场营销定义为：把可盈利的银行服务引导流向经选定的用户的管理活动。     

商业银行应重视对金融生态环境的研究利用

商业银行在金融生态环境研究利用方面存在的问题。一是短期性.目前,商业银行对金融生态环境的研究利用活动更多地局限于短期内的业务发展,而缺乏对经营理念、长期发展规划的研究.究其原因,主要是商业银行管理体制仍带有浓厚的计划经济色彩和官本位色彩,管理者较少对银行的长远发展规划进行深入的研究.     

银行综合经营实例--银证通系统解决方案

目前我国银行资金来源以存款为主，资金运用则以贷款为主，存贷款利差收入构成我国银行主要利润来源。这样不但造成了经营范围过窄、收入来源单一的局面，还使银行承担了较大的信贷风险。与西方主要国家开展综合经营的银行相比，我国商业银行在资金实力和盈利能力方面都存在相当大的差距，极大地影响了我国银行抵御风险的能力。     

当前商业银行如何降低负债成本

商业银行负债是商业银行吸收资金和保持资本流动性的主要来源,在商业银行的日常经营活动中发挥着举足轻重的作用。如何优化负债结构、降低负债成本将会极大地促进银行的盈利水平,并使得银行的风险保持在一个适度的范围内,从而实现利润的最大化。作者结合中国商业银行负债业务实际经营情况就如何降低负债成本进行了浅析。     

当前商业银行如何降低负债成本

商业银行负债是商业银行吸收资金和保持资本流动性的主要来源,在商业银行的日常经营活动中发挥着举足轻重的作用。如何优化负债结构、降低负债成本将会极大地促进银行的盈利水平,并使得银行的风险保持在一个适度的范围内,从而实现利润的最大化。作者结合中国商业银行负债业务实际经营情况就如何降低负债成本进行了浅析。     

股份制商业银行内控的几个关键问题

股份制商业银行内控机制，是股份制商业银行为实现经营目标，对各项经营活动进行组织、制约、考核、调节的总称。内部控制的主要目标是有效地控制和化解风险，确保各项业务持续稳健发展。有效的内控机制是确保股份制商业银行稳健经营的前提，是防范金融风险的第一道防线。其中几个关键问题直接影响到内部控制制度的成效。     

西方跨国商业银行资产负债管理的启示与借鉴

西方跨国商业银行资产负债管理的启示与借鉴王军一、西方跨国商业银行资产负债管理的特点西方跨国商业银行资产负债管理在其长期的经营活动中不断发展和完善，现阶段其主要特点可以归纳如下：一是管理方式市场化。西方国家政府一般不干预银行经营，西方跨国商业银行产权明...     

商业银行股权集中度与经营绩效关系的实证研究

资本结构是影响商业银行经营绩效的重要因素。对于银行业而言,资本结构对经营绩效的影响主要体现在银行股权结构对银行经营绩效的影响上面,而股权结构对银行经营绩效的影响主要体现在股权集中度和股权构成两个方面,本文就针对商业银行股权集中度对商业银行经营绩效的影响方面对二者的关系进行实证研究。     

欧洲商业银行的风险管理理念及对我国的启示

一、商业银行风险管理概述 (一)商业银行风险管理的含义 银行风险管理是指商业银行为实现其安全性、流动性、盈利性的经营目标,协调与规范商业银行整体、各职能部门及内部各层员工在银行经营与管理活动中关系与行为的、相互联系与制约的制度、组织、措施、方法及程序的总和.