浅谈企业在全面预算管理中如何推进成本预算内控的有效实施

在集团总公司统领下,本部水泥厂根据生产特性,以责权利相统一为前提,树立全面成本管理理念,实施内部责任成本预算管理,对预算成本多级分解、管理,把落实到每一层面,以全面推进成本精细管理,并不断创新激励机制、改进各项管理制度,激发员工的积极性。     

浅谈企业在全面预算管理中如何推进成本预算内控的有效实施

在集团总公司统领下,本部水泥厂根据生产特性,以责权利相统一为前提,树立全面成本管理理念,实施内部责任成本预算管理,对预算成本多级分解.管理,把落实到每一层面,以全面推进成本精细管理,并不断创新激励机制、改进各项管理制度,激发员工的积极性.     

高校预算绩效管理一体化系统应用研究——以辽宁工程技术大学为例

在全面预算绩效管理的背景下，高校提升自身预算绩效及内部控制管理水平、构建全面预算绩效管理一体化系统的重要性逐步显现。本文从预算管理、项目库管理、绩效管理等角度，探究了辽宁工程技术大学预算绩效管理一体化系统的建设思路及应用路径。研究表明，推进预算绩效管理一体化系统建设有利于提高高校内控管理水平，健全高校内部治理体系。     

健全财政动态监控体系 推进预算执行透明度建设

财政透明度是现代预算制度的重要标志。预算执行透明度是财政透明度的中心环节。改革开放特别是1998年提出建设公共财政框架体系以来，我国的财政透明度建设取得了重大进展，预算执行透明度也大为提高。     

对高职院校财务预算管理的几点思考

高职院校预算能力建设是学校内部管理的基本方面，治理即预算。在编制预算的过程中。要把人员预算放在更加突出的位置，和收入预算一起作为预算编制的基本起点，这也是能够实现全员预算的基本环节。同时，高职院校预算和外部制度的不协调也只能通过预算编制的细化加以解决。     

基本建设会计并入预算会计体系的初步设想

长期以来，我国财务管理与会计核算将建设单位和项目接收单位割裂开来，建设单位负责基本建设投资期间的会计核算，预算会计负责项目完工交付使用后的资产核算，从而将行政事业单位分割为建设单位会计与预算会计两个会计主体。随着我国经济体制与投资体制改革的深入，基本建设会计的单独设置，给预算单位财务管理与会计信息的使用带来了一系列的问题，改革基本建设会计与预算会计分离的局面十分必要。     

积极推进预算公开不断增强预算透明度

预算公开是公共财政的本质要求，是政务公开的一项重要内容。推进预算公开，有利于保障公民的知情权、参与权和监督权，促进依法理财、民主理财，是加强预算管理、促进民主监督的有效形式，是深入开展反腐倡廉建设的有力保障。近年来，预算司积极推进预算公开，不断增强预算透明度，取得了明显成效。     

资讯

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　　财政部完善政府预算体系
　　财政部日前发布《关于完善政府预算体系有关问题的通知》，全国各地要加大政府性基金预算与一般公共预算的统筹力度，加大国有资本经营预算与一般公共预算的统筹力度，加强一般公共预算各项资金的统筹使用。从2015年1月1日，将政府性基金预算中用于提供基本公共服务以及主要用于人员和机构运转等方面的项目收支转列一般公共预算，具体包括地方教育附加、文化事业建设费、残疾人就业保障金、从地方土地出让收益计提的农田水利建设和教育资金、转让政府还贷道路收费权收入等11项基金。财政部还提出，将提高国有资本收益上缴公共财政的比例，2020年提高到30%。逐步取消城市维护建设税、排污费、探矿权和采矿权价款、矿产资源补偿费等专款专用的规定。     

英格兰银行财务预算管理体制研究与启示

党的二十大报告提出“建设现代中央银行制度”，这其中，独立的财务预算管理制度是重要组成之一，也是保障金融长治久安的基础前提。目前《中国人民银行法》仍在修订中，央行预算独立性也是讨论的焦点问题。对此，本文基于预算管理角度，通过研究全球最古老央行之一的英格兰银行，分析其预算管理制度建设、内控管理、信息披露、利润分配、财务缓冲等情况，结合人民银行实际和当前预算管理改革发展趋势，为现代中央银行预算管理发展提供借鉴和参考。     

基于内部模拟市场体系的国网省级营销服务中心预算管理优化探索

为实现国家电网有限公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标，加快推动现代服务国际领先，国网省电力公司先后建设省级营销服务中心，促进营销业务集约管理。但是，随着电力体制改革不断深化，电力企业在经营管理中的压力不断加大，对尚处于起步探索阶段的省级营销服务中心，预算金额大、沟通链条长、预算管控难度大等问题逐渐暴露。为适应复杂严峻的经济环境变化，本文针对省级营销服务中心在预算管理中存在的共性问题进行分析，提出基于内部模拟市场体系下的预算编制、预算执行及预算考核优化流程，完善预算管理支撑体系。     

研究全面预算管理对基础工作建设的影响

全面预算管理对企业发展具有十分重要的作用，是企业内部管理的主要方式之一。从当前全面预算管理工作开展的情况入手，结合近年来的工作经验，对如何提升全面预算管理质量进行阐述，并分析全面预算管理对基础工作建设产生的影响。     

全面推进预算管理一体化系统建设的实践与探索——以新疆维吾尔自治区为例

<正>2022年1月1日起，新疆维吾尔自治区120个财政区划1.7万个预算单位全面上线预算管理一体化系统。各级财政部门初步实现了业务规范化、应用一体化、数据集中化，提升了自治区预算管理标准化、自动化和信息化水平，全区财政预算管理一体化建设取得实质性进展。一、真抓实干，预算管理一体化建设成效明显     

预算绩效管理工作的成效与问题

一、预算绩效管理工作取得的成效 2003年10月，十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”。十七届二中全会也明确指出，要推行政府绩效管理和行政问责制度。近年来，各地认真贯彻落实党中央、国务院有关文件精神，积极开展财政支出绩效评价，初步探索预算绩效管理，在机构设置、队伍建设、制度建设和宣传发动等方面都进行了有益的尝试。     

基金预算核算失真情况严重

基金预算主要核算养路费、车辆购置附加费、铁路建设基金、电力建设基金、三峡工程建设基金等数额较大的政府性基金或收费。近年来，国家又逐步把土地出让收入和社会保险基金纳人基金预算核算的范围，使基金预算盘子呈现逐年增大的趋势．并与一般预算收入构成地方财政的总财力．中央据此计算总财力数额并下达支付该地方财政转移的具体指标。     

完善定额标准体系建设 促进基本支出预算公平

安徽省自2000年预算年度实行部门预算改革以来，省财政厅积极推进省级部门预算编制改革，在基本支出预算编制管理上努力夯实管理基础，加强制度建设，初步建立了以预算供给人员基础信息库为依托，以行政事业单位公用支出定额为主体、单项定额管理为补充的基本支出预算定额管理体系。     

全面推进全过程预算绩效管理

预算绩效管理的核心是绩效评价，绩效评价和资产评估是紧密联系的。预算绩效是指预算资金达到产出和结果，强调预算支出的效益和责任，是政府绩效的有机组成部分。预算绩效强化政府预算为民服务的理念，要求政府少花钱、多办事、办好事，不断提高公共服务的质量，向社会提供更多的、更好的公共服务和公共产品，使政府行为更加务实、高效。加强绩效管理有利于改进预算管理．提高服务质量，优化资源配置，节约支出成本，对于加快经济增长方式转变和和谐社会的建立．促进高效廉洁政府的建设具有重要的政治、经济和社会意义。     

实行政府统一预算创新预算管理机制

财政体制改革是整个经济体制改革的重要组成部分和关键环节之一，财政体制改革的关键和核心是预算管理体制改革，按照公共财政理论和建设规范的市场经济体制的要求，“十五”及其以后一个时期内，我国预算管理体制改革的总体要求是：实行政府统一预算，创新预算管理机制。具体些说，要以推进依法和、科学理财为核心，规范预算管理运作程序，推行部门预算、零基预算、综合财政预算，通过早编预算细化、科学化，建立起与市场经济体制相适应的预算管理新体系，实现预算管理公开、透明、完整、规范、高效，切实增强预算宏观调控能力，优化政府公共财力配置，提高财政资金使用效益。     

解放思想 改革创新 为科学发展 富民强省而共同奋斗

一、围绕省委省政府决策部署。科学编制2009年预算2009年预算 编制的总体要求是。坚持“围绕一个中心。推进三项改革”，即要以深入贯彻落实科学发展观、实现富民强省目标为中心，进一步解放思想、创新管理，大力推进预算项目库建设、编制三年滚动预算、强化预算绩效管理三项改革，集中财力促进全省经济又好又快发展与社会和谐进步。     

认真办好新预算会计制度培训班

认真办好新预算会计制度培训班●李先冕为适应社会主义市场经济体制要求，财政部最近颁发了新的预算会计制度，并将于１９９８年１月１日起在全国范围内统一实施。这是我国预算会计制度建设史上的重大改革，也是一件大事。为了确保新预算会计制度顺利实施，重庆市财政局狠...     

财政局预算管理的现状分析及其对策

近几年来，国家各级财政部门为提高财政资金的使用效率，缓解财政支出压力，不断深化预算管理改革，积极推进预算绩效管理，加强预算绩效制度建设，积极开展预算支出绩效评价，从而提高了财政资金的使用效率，大大缓解了财政收支压力，对促进经济与社会事业平稳较快发展具有重要的意义。本文主要立足于财政局预算管理工作所存在的一些问题，并提出一些解决策略，旨在完善国家财政部门的相关工作程序，为国家经济稳定发展贡献一份微薄的力量。