WTO后过渡期我国零售业的发展对策研究

零售业市场准入限制已按承诺时间要求全面放开,我国零售业已进入WTO后过渡期,这就意味着国内零售业竞争国际化已成为现实。如果不认真对待或及早准备后过渡期的挑战,国内相关产业必将受到严重冲击。为此,本文提出了我国零售业在WTO后过渡期背景下的发展对策。     

中国零售企业国际化经营面临的障碍及解决途径

改革开放以来，中国零售业得到了飞速的发展。同时，中国零售业的格局也发生了根本性的深刻变化。零售业在经济成分、组织形式、经营业态、管理思想等方面都发生了深刻变化，日益与国际零售业发展接轨。无论基于理论还是面对现实中国零售企业都面临着国际化经营的现实。在从事国际化经营之前，对于零售企业国际化经营中所面临的主要障碍必须有清醒的认识。本文对中国零售企业国际化经营中的主要障碍进行了分析，为即将走出国门进行国际化经营的零售企业提供了参考。     

中国零售企业国际化经营的分析

改革开放以来,中国零售业得到了飞速的发展。同时,中国零售业的格局也发生了根本性的深刻变化。零售业在经济成分、组织形式、经营业态、管理思想等方面都发生了深刻变化,日益与国际零售业发展接轨。中国零售企业需要走上国际化之路,既有宏观因素、也有微观因素的作用,也可以说是既有外部动因,也有内部动因。本文对中国零售企业国际化经营的外部动因和内部动因进行了分析。     

我国零售业应对海外巨头的竞争策略研究

海外零售业大规模进入中国,我国本土零售业机遇与挑战并存,因此研究海外零售企业在华的营销组合策略和营销管理制度对于提升我国本土零售企业核心竞争力和实施国际化经营战略具有重要的理论价值与实践意义。本文通过理论分析和数据调研,剖析了海外零售企业在华营销的组合模式和特色营销手段。针对当前我国本土零售企业的发展问题,提出对策建议。     

零售业境外直接投资管理风险防控

随着经济全球化进程的加快,国际零售商加快了在全球投资扩张的步伐,在全球范围内寻找最佳的资源配置、最优的零售经营地理位置、完善的生产组织等进行市场的扩张。零售巨头家乐福、沃尔玛、麦德龙已经成功实现跨国经营,走出国门、迈向国际化经营已经成为我国零售业向更高层次发展的必由之路。本文将就我国零售业在境外进行直接投资管理中存在的风险进行分析,并找出相应的对策,为零售业的跨国经营发展提供思路。     

我国零售企业国际化经营的战略研究

随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是如何在国内激烈竞争中提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润.因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势.     

创服务品牌增强零售业的核心竞争力

中国零售业发展面临国内竞争国际化、国际竞争国内化的挑战，零售业获得永久竞争力的最有效措施是创服务品牌。零售业创服务品牌应从提高服务品质、创星级服务、推出“非常服务”、超出顾客期待等方面入手，同时应加强品牌管理。     

外资加速涌入 越南零售业还好吗?

<正>外国零售业集团凭借资金、技术和企业现代化、专业化管理水平的优势从生产端和销售端不断开拓越南国内市场,整体规模已相当于越南国内零售企业的40%45%。开放国门、加速国际化的越南吸引了众多国际零售商的注意。自2009年越南根据世界贸易组织(WTO)规定承诺开放零售市场后,包括麦德龙、Big C、乐天、永旺、欧尚等在内的国际"零售业巨头"纷纷进驻越南。如今,越南已加入了跨太平洋伙伴关系协定(TPP),同时还身为2015年底成立的东盟共同体的成员。诸多"诱因"正加速外国零售业布局越南市场的步伐。     

人民币国际化的路径选择

人民币国际化是我国经济发展的客观要求,要不失时机地推动人民国际化进程."中华元"和"亚元"可以作为人民币实现国际化的阶段性目标和途径,在区域化的基础上实现国际化.     

浅析外资零售业在华投资对华经济的影响

外资零售业在华投资不仅为中国的零售业带来了先进的技术、管理理念、营销策略,同时也加剧了我国零售业的竞争程度,对我国的产业安全造成威胁。本文就是基于外资零售业在华投资的现象,提出外资零售业在华投资的正面影响和负面影响,最后提出政府应该取消对外资零售业的超国民待遇、合理规划商业网点的布局,本土零售业应不断提高自身的竞争力。     

工商银行私人银行业务研究

私人银行业务以财富管理为核心,是个人金融业务的高级形式,也是商业银行资源综合运用能力的体现.该业务正是外资银行进入中国后将重点开展的业务,也将是内外资银行竞争的焦点.面对竞争激烈的私人银行业务市场,工商银行必须在打造中国第一零售银行的基础上,不断增强竞争实力,争抢个人高端客户,在私人银行业务上做大做强.本课题即在私人银行业务研究的基础上,结合目前中国私人银行市场现状及工商银行财富管理业务开展情况,对国内商业银行发展私人银行业务策略进行粗浅探讨,以期提供一些参考与借鉴.     

零售企业网上与实体零售的比较及协同路径选择

网上零售以运营成本低、营销渠道便利、定价策略丰富以及顾客反馈方便为优势;实体零售则在其他方面的优势较为明显。传统零售商在发展网络销售过程中,要考虑自身的内外部条件,选择相应的发展模式,从供应链、产品、促销、售后服务等方面采取最优发展策略,推进实体零售与网上零售协同发展。     

借鉴国外成功经验制定工商银行个人金融发展战略

在现代商业银行发展中,无论是目前公认的全球最大的花旗银行还是以零售业务为主的英国劳埃德银行,其主要业务收入来源均为个人金融业务.随着我国个人收入的迅猛增长、金融意识的增强及金融资产总量的增加与结构的变化,既对我国商业银行个人金融业务提出了新的需求,也为其提供了广阔的发展空间.工商银行应在突出大行特征、全面服务优良大客户的同时,充分发挥自己具有"社区"小银行功能的优势,通过建立"大个金"的全新理念、建设个人客户系统平台、健全营销机制、加大创新力度、加大流程化管理及调整客户战略等途径,不断做大做强个人金融业务,进而确立中国最佳零售银行的地位.     

中国工商银行县域零售业务竞争力研究——基于昆山地区银行业的调研分析

城市化进程的加快与日趋激烈的县域金融同业竞争使得银行零售业务成为提升商业银行核心竞争力的重要渠道。文章以工行昆山支行为例，通过问卷调查对工行昆山支行的零售业务竞争力进行了分析，并运用SWOT分析法对其开展零售业务的优势、劣势、机遇与挑战进行了深度剖析。研究认为工行县域支行的零售业务尽管具有一定的竞争优势，但其发展不平衡、认识不足、服务缺位等问题仍比较突出。文章提出要立足县域特点，明确发展大方向；坚持业务多样化，提升产品竞争力；深化存贷款业务，提升服务竞争力；打造高素质团队，提升人才竞争力；承担社会责任，展现大行风范，提升文化竞争力等建议和对策。     

关于我国商业银行组织结构变革的探讨

企业管理是公司治理的微观基础,而组织结构则是充分发挥资源效率的关键所在。纵向配置资源、削减中间科层,是我国商业银行组织结构变革的方向。而商业银行的组织机构变革需要实现信息流的循环、业务线内的整体行动、业务线间的有效协同、对无序竞争和地区亚文化的抑制。在实施方面,要坚持零售业务线先行,事先消除对变革的误解。     

我国发展社区银行的路径选择

社区银行是依托社区而设立,与传统沿街而设的银行相比,这种入住居民小区的新型银行,以其“近在身边、贴身服务、自助方便”的特点,让居民感到便捷,温馨。社区银行不但化解了银行高柜台给客户带来的心理隔阂,客户也能根据自己的消费习惯选择金融服务方式,享受更为人性化的服务,近几年,我国的社区建设发展很快,对金融服务提出了新的要求,组建社区银行迫在眉睫。本文分析了我国发展社区银行的原因,在此基础上,提出了我国发展社区银行的路径选择。     

交通银行行长 李军（Li Jun）

李军，1990年加入交通银行，历任交通银行武汉分行副行长和行长，1998年起任交通银行总稽核，2000年任交通银行副行长并担任董事，自2006年起任交通银行行长、副董事长。     

Changes in the marketing and operational capacity of retail sector firms through corporate securitization

Corporate securitization is a structured finance product that retail companies use to raise funds on the back of their operating assets. We investigate whether corporate securitization enhances the retail firm's marketing and operational capacity through a set of structural enhancements including operating covenants. Operating covenants are designed to mitigate the financial and operating risks of a securitized business and improve its marketing potential. Using the case of a retail firm's securitization, the United Kingdom's Mitchell's & Butler's, we find some support for this conjecture. We also find that corporate securitization is more successful where managers have considerable scope for making changes in the retail firm's operating and marketing environment.     

金融脱媒机理下的商业银行业务转型

随着经济金融体制改革向纵深推进和金融领域的全面对外开放,我国商业银行正经历着前所未有的经营环境巨变,脱媒趋势日益显现。本文分析了金融脱媒机理,认为金融脱媒只是经济发展到一定阶段对银行传统中介功能提出的挑战,并不意味着银行机构的消亡,商业银行需要创新中介功能来应对脱媒。本文结合我国银行脱媒的现状与特征,提出了我国商业银行可从开展零售银行业务、拓展中间业务、开拓网络银行业务、推动商业银行的综合经营等方面进行业务转型来应对脱媒。