马霄峰：开展政府购买服务项目贷款助力乡村振兴

<正>中国农业银行山东安丘市支行马霄峰2019年7月22日来稿指出,银行要大力加强对政府购买服务项目贷款的营销,更好地服务乡村振兴。建立高层对接机制,把握建设项目导向。政府各职能部门是政府购买服务的业主,各级财政部门是政府购买服务决策和执行的关键部门。在政府购买服务贷款的营销中,银行要建立高层营销对接机制,     

工商银行实施品牌战略提高核心竞争力研究

品牌战略是企业通过品牌栽体提高企业核心竞争力所采取的一系列手段和策略的总和,需要从品牌定位、品牌规划、品牌营销、品牌维护和品牌文化5个方面来具体实施.国际金融机构以明确的品牌定位统领战略的实施、自上而下合理确定品牌规划、开展各具特色的品牌营销、以"关系"为导向进行品牌维护、把品牌文化寓于科学高效的人力资源政策中.工商银行要强化品牌定位,凸显品牌核心价值;加强品牌规划建设,建立统一的品牌管理体系;开展全方位营销,灵活运用各种营销手段;及时维护品牌关系,加强品牌保护意识;以企业文化塑造品牌文化,以品牌文化实现品牌可持续.     

客户导向的现代商业银行市场营销研究

大力提升竞争力已经成为我国商业银行生存与发展的关键,而只有引入客户导向的现代商业银行经营理念,建立以客户为导向并贴近市场的营销战略,才能提高我国商业银行的市场竞争力。本文就目前我国商业银行营销管理中存在的问题进行了分析,并对银行建立市场营销发展战略提出见解。     

领导力提升与空间探析——试述商业银行突破经营瓶颈

我国商业银行从21世纪第一个10年开始,就拉开了转变传统观念,改革经营模式的帷幕。带来的变革不仅是对旧体制的改进,而且对固有经营模式进行了创造性破坏、革命性扬弃。对银行的评价标准由"规模导向"转变为"价值导向",改变了"规模大"就是好银行的传统观念。盈利模式由存、贷款为主体,转变为中间业务扩张,利润"多元"化。进入本世纪的第二个10年,变革呈现加速深化的态势,风险管理由"控制风险"转变为"经营风险"。改善客户结构由"以大为优"转变为"以质论优"。营销模式由"粗放营销"转变为"精准营销"。通过价值取向的提升与再造,逐步建立起了以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的商业银行经营管理体系。并且在经营实践中,不断修正着变革的方向与目标。而其中各级管理人员领导力的提升就显得尤为重要。     

整合营销管理创新初探

现代中国企业的营销管理体系虽几经变革,但仍然存在许多问题,阻碍了企业进一步稳定、持续和健康的发展。本文以企业营销管理体系为研究对象,分析了企业营销管理体系的现状及存在的问题,运用整合营销理论提出了构建以市场为导向的营销方式,建立了企业营销管理新体系。     

应对危机,实行人本管理,促进企业发展,提高企业经济效益的有效途径

现代中国企业的营销管理体系虽几经变革,但仍然存在许多问题,阻碍了企业进一步稳定、持续和健康的发展。本文以企业营销管理体系为研究对象,分析了企业营销管理体系的现状及存在的问题,运用整合营销理论提出了构建以市场为导向的营销方式,建立了企业营销管理新体系。     

新时期下市场营销管理策略的思考

新时期下营销市场要建立起适应市场需要的新型营销理念,认清营销管理存在的模式单一,缺乏创新,缺少竞争力的问题,构建现代营销管理体制,能适应市场营销观念的商业化管理体制,服务水准要满足客户需求,以市场需求为导向,以优质服务为手段,促进企业经济的发展。     

调思路 保证预算收入安全完整

按照建立公共财政框架的客观要求,以健全财政职能、加强财政管理、促进财政改革、规范财政运行为目的,构建事前、事中、事后相结合、涵盖财政收支全过程的监督制约机制,实现财政监督的法制化、规范化和科学化。其主要措施:首先,建立科学、完善的预算监督体系。财政监督将与财政管理、财政改革紧密联系、相互作用,与财政预算决策、财政预算执行相互影响、相互制约。发挥财政监督的制约作用,确保财政预算正确执行,保证财政政策的贯彻落实;发挥财政监督的反馈作用,"监测"和"预警"财政预算决策的科学性;发挥财政监督的保障作用,促进财政改革措施的落实。因此,财政监督要渗透到财政工作的各个领域,融入到     

对国有商业银行产品管理和创新的若干思考

随着金融业的发展和客户对金融需求的日益增长,商业银行核心竞争力越来越依赖于成功的产品开发、科学的产品定价、优良的产品品质以及卓越的产品营销,因此,加强产品管理和创新对国有商业银行而言具有十分紧迫的现实意义.本文从产品结构、功能、创新及营销等多角度对产品管理进行了分析,指出国有商业银行目前的产品管理缺乏市场导向的产品管理理念、产品管理构架不完善、缺乏科学的产品创新机制及缺乏明确的产品品牌战略等.针对此,作者提出建立以市场为导向的产品管理理念、构建面向市场的产品管理组织框架、制定科学的产品营销策略及理顺产品创新模式等具体建议.     

基层农发行市场营销的问题与对策

近年来,基层农发行在坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标经营理念的基础上,积极探寻适合自身特点的市场营销活动,但在营销手段和营销方式上,仍过多地沿用政策性的管理模式,难以适应经济金融环境的变化。因此,构建具有农发行特色的客户营销战略,建立市场营销体系已成为基层农发行发展过程中的紧迫任务。     

对国有商业银行产品管理和创新的若干思考

随着金融业的发展和客户对金融需求的日益增长，商业银行核心竞争力越来越依赖于成功的产品开发、科学的产品定价、优良的产品品质以及卓越的产品营销，因此，加强产品管理和创新对国有商业银行而言具有十分紧迫的现实意义。本文从产品结构、功能、创新及营销等多角度对产品管理进行了分析。指出国有商业银行目前的产品管理缺乏市场导向的产品管理理念、产品管理构架不完善、缺乏科学的产品创新机制及缺乏明确的产品品牌战略等。针对此，作者提出建立以市场为导向的产品管理理念、构建面向市场的产品管理组织框架、制定科学的产品营销策略及理顺产品创新模式等具体建议。     

商业银行客服中心精细化服务的几点思考

精细化服务是新形势下相对于传统型服务的一种更为专业化、系统化、全面化的新型服务。商业银行客服中心精细化服务应坚持"以市场为导向、以客户为中心",贯彻"服务创造价值"理念,着手于"精细"并着重于"服务"。注重加强客服中心品牌建设,紧抓自身服务能力建设,立足于当前并着眼于长远,牢固树立"人是第一要素"的思想,积极发挥人的作用。持续加强宏观战略管理与组织决策的制定和执行并加大所有部门的参与配合力度。此外,还需紧跟时代步伐、契合行业发展要求并借鉴国外客服中心的先进做法和经验。     

银行机构执行信贷政策导向效果的评估体系设计与实践

如何科学、客观评价信贷政策执行效果,是基层人行面临的新挑战。本文通过对建立执行信贷政策导向效果评估报告制度相关评估指标体系、具体做法及执行效果的总结分析,探索新形势下发挥信贷政策积极作用,提高信贷政策执行效果的有效途径。     

构建企业"双循环"运行机制

企业的生存和发展需要建立以市场需求为导向的企业与社会之间的"外循环"运行机制和以企业目标为导向的企业内部的"内循环"运行机制.企业"双循环"运行机制的建立和良好运行是企业生存和发展的根本大计.     

创新资金使用方式 提高扶贫开发成效——财政部农业司负责人就“贫困村村级发展互助资金”试点答本刊记者问

财政部在第十届全国人民代表大会第五次会议上《关于2006年中央和地方预算执行情况与2007年中央和地方预算草案的报告》中指出:要"总结完善贫困村村级互助资金试点工作经验,积极探索建立以结果为导向的扶贫资金分配激励机制、贫困县进退机制,提高扶贫开发成效。"近日,记者就"贫困村村级发展互助资金"(以下     

基于分工理论的寿险营销员业绩提升方法

寿险营销员销售业绩低、流失率高等问题已成为当前国内寿险营销发展的制约因素,寿险营销员素质偏低和保险市场需求发生错配为其根由。本文基于亚当.斯密的分工理论,提出寿险公司应加快培养和组建保险理财师队伍和推广E行销,通过劳动分工提高寿险营销能力和服务水平,从而实现以客户需求为导向的保险服务和寿险业科学发展的转变。     

公司治理结构和会计控制观

研究公司治理结构 ,可识别会计信息的主要使用者 ,以确定会计观。美国公司股权分散型特征 ,决定了会计决策有用观导向 ;德日公司机构控制型特征 ,决定了会计受托责任观导向 ;我国公司治理结构 ,既有德日式的机构控制型 ,又有东亚式的拥有者管理型 ,我国以会计控制观导向建立会计规范体系 ,既现实 ,又必要、可行 ,体现了中国会计特色。为与国际会计协调 ,我国会计规范体系可实行“一国两制” :一般企业会计以会计控制观为导向 ,上市公司会计以决策有用观为导向 ;或所有企业会计均以会计控制观为导向 ,上市公司会计再实行以决策有用观为导向     

浅谈如何构建产险个人代理营销机制

随着我国加入WTO及新的<保险法>的颁布实施,世界经济全球化进程不断加快,市场竞争日益激烈,保险市场将面临着一系列新的挑战,其中对产险公司长期形成的计划经济体制下的经营管理机制的挑战尤为严峻.它逼迫国内的产险公司必须改变目前直销与营销"拐脚走路"的窘境,坚持市场化与国际化的发展方向,进一步解放思想,树立"以市场为导向、以客户为中心"的营销观念,实施直销与营销一体化的市场销售战略,积极稳妥地构建产险个人代理营销机制.     

商业银行营销宣传工作探讨

营销宣传对商业银行经营效益的提高具有重要的作用和影响。加入WTO后，国内商业银行的营销宣传工作在观念、机制、模式、策略等方面还存在着与自身改革和市场发展不相适应的问题。因此，必须建立以市场、客户需求为导向的营销宣传体系和有效的联动机制，并结合实际制定营销宣传规划，实施正确、有效的营销宣传策略，促进营销宣传工作的健康发展和商业银行效益的进一步提高，以迎接加入WTO对中国金融业的挑战。     

不断开创财政监督工作新局面——湖南省财政监督检查局局长庄大力谈未来财政监督工作思路

在全省财政监督工作会议上,湖南省财政监督检查局局长庄大力对该省今后一段时间的财政监督工作进行了部署,确定了未来财政监督工作的总体思路。即认真落实财政部、省委省政府和厅党组的战略部署与重大决策,以科学发展观统揽全局,坚持科学监督、依法监督,不断健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的财政"大监督"机制。促进建立预算编制、执行和监督相互协调、