信用卡操作风险管理中的问题及其对策

一、当前信用卡操作风险管理中的主要问题 1.缺乏正确的风险管理理念 管理理念是指依照一定的经营思想、价值观念、行为准则等指导企业的生产经营活动的思想,是人们对管理权力分配、管理职能配置、权力主体地位和作用的看法的总和,是企开展各种活动的前提和基础,贯穿于企业管理的全过程,渗透于各级管理行为之中,反映和决定了企业管理的规范、模式和效果.     

管理审计:推进风险管理

管理审计是管理活动的组成部分，其目的是增加企业价值并提高企业运作效率。首先，管理审计在成本效益分析基础上来开展，只有进行审计带来的预期收益大于审计成本才能获得领导支持。其次，管理审计通过对管理活动全面的评价、监督和服务的功能来加强企业管理，提高经济效益。因此，管理审计和风险管理应统一于企业目标的实现。     

应用风险导向审计协助金融企业（银行）全面管理风险

本文借助风险导向审计及风险管理的一般原则，利用系统论原理和管理学原理，借助国内外风险导向审计及风险管理的先进理念、有关原理和行业标准，从金融企业风险管理体系的建立、企业应运风险导向审计方法识别和化解（缓释）风险，创建改造适合于风险管理和控制的流程，加强风险管理的信息披露反馈制度等方面，提出了金融企业全面管理风险的整体目标、行动措施、一般方法以及其它相关促进活动。     

加拿大、美国商业银行成本管理的做法与借鉴

加、美商业银行具有明确的成本控制与管理理念，且成本管理工作贯穿于业务经营和管理活动的各个方面。银行风险管理是成本管理的重点，严格的成本预算制是成本管理的主要手段，计算机技术在成本管理中发挥着重要作用。借鉴国外银行成本管理的成功经验对我国商业银行发展很有必要。     

商业银行风险管理文化建设的思考

汇丰控股集团主席庞约翰曾说过：“中国经济的快速发展必将催生一批成功的银行,建立风险管理文化是内地银行向市场化成功转型的当务之急。”所谓风险管理文化,是一种集现代商业银行经营理念、风险管理理念、风险管理行为和风险道德标准等要素于一体的文化力,是银行企业文化建设的核心内容。商业银行要通过理念、制度、行为、物质文化四个层面大力发展风险文化,把风险管理理念贯穿于银行业务的整个流程,     

论点集粹

风险管理应树立五种理念一是正视风险管理理念。银行是经营风险的特殊行业,最基本的日常工作就是“管理”风险,即判断风险大小并采取措施分散风险,将风险降到最低。二是重视风险管理理念。管理风险和业务发展、创造利润同样重要,风险管理得好实际就是一种收益,风险管理是银行内部管理的核心。三是全员风险管理理念。风险管理不是某一个部门的事情,每个岗位、每个员工在做每项业务时都要考虑风险因素,风险管理意识应植根于全行每一个岗位和每一位员工的潜意识之中。四是全程风险管理理念。风险充斥于银行经营活动的全过程,风险管理同样也贯穿于银行的经营活动以及业务发展的全过程。五是和谐风险管理理念。业务发展和风险管理不是对立的。一方面,业务发展离不开风险管理;另一方面,风险管理也离不开业务发展,只重视风险管理而轻业务发展或片面强调业务发展而忽视风险管理的任一想法和行为都是错误的。 (农业银行邳州市支行沈海涓)     

资产管理公司的主要风险及其控制

资产管理公司的主要风险是法律风险、社会风险、资产管理公司政策性定位与市场化经营目标之间的矛盾造成的风险等。控制风险的途径是，推动特别立法，优化法律环境，赋予资产管理公司作为债转股企业投资股东的一定权力，建立完整的市场化风险管理制度，有效识别、揭示、衡量、监控和管理市场风险。     

国有商业银行股改上市后面临的挑战

国有商业银行股改上市是我国商业银行发展历程上的一次重大转型，这次重大转型能否成功很大程度上取决于其向资本金管理、全面风险管理和企业文化的转型能否成功。显然，实现高效的资本金管理、全面的风险管理和构筑鲜明且独具特色的企业文化是我国商业银行上市后面临的三大挑战。本文引入国际商业银行在资本金管理、全面风险管理和企业文化建设方面的理念与经验，分析我国国有商业银行在这些方面的现状及其股改上市后所面临的具体挑战，并提出相应对策。     

发挥资产评估机构在企业全面风险管理中的作用

引言 国务院国资委于2006年6月制定并发布了《中央企业全面风险管理指引》（以下称《管理指引》）,并督促所监管企业结合本企业实际认真执行.这标志着企业全面风险管理的管理理念已经引入了我国.资产评估机构凭借其多年为国有企业服务的经验和技术优势,应该能为企业实施全面风险管理作出自己的贡献.     

关于企业风险管理的几点思考

随着经济环境和业务的日益复杂，越来越多的公司和企业的管理者在企业内部建立了一系列确认和管理风险的制度，而现在许多企业也已经开始或正在考虑建立自己的确认和管理风险制度。企业风险管理的理念得到了越来越广泛的认可，成为现代企业经营管理的一个重要理念,如何加强内部控制应对风险是每个企业都必须面对的问题。本文就风险管理的概念、特征、风险传导机制以及如何加强企业风险管理等作几点思考。     

论企业合规管理体系的建设

合规管理是企业内部的一项核心风险管理活动,加强合规管理是企业控制其他风险管理的前提,是防范其他风险的基础和重要内容。本文介绍了合规管理的理论,分析了企业合规管理的重要性,并主要分析了合规管理体系建设的内容,为从事合规管理体系建设的人员提供一定的参考与借鉴。     

企业风险管理与内部控制比较研究

风险管理和内部控制在现代企业管理理论中常被提及，论及它们的关系，有些人认为风险管理就是内部控制，甚至认为风险管理包括了内部控制；也有一些人则认为内部控制涵盖了风险管理，风险管理的全部活动都在内部控制的监督评审之下，内部控制处在比风险管理更高的层次上。     

二级分（支）行操作风险管理的思考

二级分（支）行作为操作风险管理链条中的重要一环，对操作风险的管理起着承上启下的作用，上级行的操作风险理念、策略，通过其进行传导和贯彻，除自身管理外，还身负对所辖机构的管理责任。就其实际管理层面而言，重要且巨大，其风险管理能力的大小，风险管理水平的高低，在很大程度上影响着银行整体风险管理能力的强弱和风险管理水平的高低。     

“金税三期”工程框架下的税收风险管理

20世纪70年代起，风险管理被广泛应用于企业、金融、政府的管理活动之中，但是将其运用于税收管理则起步于近几年。2008年12月，国家税务总局局长肖捷在全国税务工作会议上明确提出要“加强税收风险管理”，作为这一要求的直接体现，“金税三期”工程的建设方案中规划了较为系统的税收风险管理体系。     

保险与企业风险管理

企业在日常生产经营活动中会遇到各种风险，开展和加强风险管理已成为维护企业生存与发展必不可少的工作，同时也是现代企业管理的一项重要内容，企业风险管理必须从认识风险、选择风险管理方法入手，其中，保险已成为企业开展风险管理的一项重要管理手段。企业必须正确地运用保险为自己的管理服务，同时，保险也要在企业管理中不断创新和发展。     

企业合同管理法律风险识别与防范

现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,是企业开展经济活动的重要载体,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。本文就针对合同管理、风险管理以及法律风险进行研究。按照现存企业合同法律风险管理模式展开讨论,归纳总结相应的防范措施,努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系。     

信贷全流程风险管理研究

信贷全流程风险管理，是商业银行把全面风险管理思想、审慎、规范、稳健的经营理念和精细化的办事文化运用到信贷流程管理领域的理论创新和实践探索。信贷业务作为目前我国商业银行的主体资产业务，具有管理周期长、运行环节多、     

关于开展风险导向内部审计的思考

风险导向内部审计是企业经济发展和改革的内在需求，也是内部审计体现自身价值拓展生存空间的需要。风险控制的内容已经纳入《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》和相关细则中，成为评价企业综合绩效的一个重要指标。企业管理模式的变革引入了新的控制理念，控制理念的变化又导致了风险管理的重要性的提升，由此，顺应风险管理的要求，开展对潜在风险进行前瞻和评估的风险导向内部审计已经成为当前内部审计的一项重要职责。     

建设银行基层行风险管理的关键

风险管理的重要性众所周知，笔者认为，建行基层行实现风险管理的关键应该是合规管理经营。合规的定义，是指使建行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规管理经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，     

对风险管理审计的探讨

管理审计是管理活动的组成部分，其目的是增加企业价值并提高企业运作效率。如何在深化管理审计的基础上，不断推进风险管理审计，本人结合近几年来参与审计工作的实践，仅就管理审计与风险管理的联系、审计内容、审计程序和方法、审计问题的处理技巧等方面，进行风险管理审计的初步探讨。