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相似文献
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1.
新观点     
《云南金融》2009,(9):11-11
SOHO中国有限公司董事长潘石屹:金融危机对全球经济,尤其是金融行业造成的影响远远比报纸上和电视上看到的消息要严重得多。  相似文献   

2.
《投资与理财》2014,(12):112-112
读者阿言问:最近,有关房价的各种消息不断,传说中的拐点真的已经到来了吗?SOHO中国董事长潘石屹答:我对住宅市场不看好。我认为中国的房地产就是泰坦尼克号,马上就在撞到前面的冰山。  相似文献   

3.
在北京采访万科企业股份有限公司总经理郁亮的前一刻钟,负责安排接待的公司人员还在给记者提供背景资料。其中,最新的一条消息是:万科获IR杂志(英国《投资者关系》)亚洲区中小型公司最佳投资者关系奖。  相似文献   

4.
<正>据《新京报》7月24日消息,近日,SOHO中国董事长潘石屹与哈佛大学签订金额为1500万美元(约9300万元人民币)的"SOHO中国助学金"协议一事,引发网络热议。不少人提出疑问,国内致富的地产商为何助学国外而不选择中国高校?潘石屹在其认证微博上回应,这次助学金只帮助在这些学校的中国贫困家庭学生。点评:首先,义正言辞地质疑善款去向,无疑不妥。慈善永远没有"合适的捐款",只有"不够的善款",它也不需要向谁辩解,它需要众人拾柴火焰高的氛围。这次,由于公众的质疑分贝越  相似文献   

5.
马广奇  王欢 《海南金融》2016,(11):74-77
万科股权设置有先天缺陷,无防御措施,被收购在情理之中.本文通过对万科与宝能股权争夺事件回顾,将万科股权结构与阿里巴巴合伙人制度进行对比,探究此次事件主要根源,并从公司、监管部门、公众三个不同视角做了深度解析.此次事件作为中国资本市场并购的经典案例,将成为新时期推进公司治理和资本市场进步升级的重要标杆.  相似文献   

6.
作为国内最早的上市公司之一,万科何以在资本市场脱颖而出?如何理解万科和他的融资举措?万科如何在投资者心目中树立起诚信的市场形象?下面就让我们看看万科是如何在融资中成长的。  相似文献   

7.
人物     
《证券导刊》2008,(29):5-5
王石:万科不会发动价格战万科集团董事长王石在7日进行的公司"2008中期业绩网上交流会"上否认万科继续降价言论,称万科不会发动价格战。王石表示,从未说过万科要继续降价,同时万科也不会发动价格战,"价格战没有胜利  相似文献   

8.
2013年起,房地产行业从"黄金时代"步入"白银时代".于房企而言,不再是有地便盈利,而应考虑观念转型,调整市场结构.本文以平衡计分卡作为万科经营业绩评价工具,收集2013年至2015年的数据,对万科近年来财务指标和非财务指标定性定量评价结合,从财务方面、客户评价方面、经营过程方面以及学习成长方面,以公司战略为导向,对万科的经营业绩进行评价.  相似文献   

9.
当下万科的股权之争引起了轩然大波,追本溯源,乃是万科千疮百孔的股权结构。万科自身股权结构存在的天然漏洞,再加上内部管理与外部投资者之间的关系存在着"三大失衡"。不由得让众多资本纷至沓来,展开争夺。本文主要通过对万科股权之争这一案例,对万科的发展历程以及股权结构进行分析,分析为什么万科会是这一场战役的目标。  相似文献   

10.
近期,万科与其领头人王石的新闻,充斥着各类媒体,其中,以负面新闻居多。尽管如此,万科作为中国房地产企业的标杆和龙头的地位,仍然不可动摇。去年,在全国房价高企,部分地区有价无市的背景下,万科率先降价。现在看来,这仍然是一步令人赞叹的险棋和好棋。当然,万科的先见之明还不仅仅于此。  相似文献   

11.
当万科董事会主席王石在亚布力夏季峰会上放言“下一个十年倒下的会不会是万科?”时,在9月22日万科秋季例会上,“死亡问题”也成为郁亮讲话要点之一。“房地产行业的黄金时代已经过去,来临的是白银时代。万科也不再是企业中的老大,这个我们必须承认和正视。”万科集团总裁郁亮坦言,“如果万科不图创新,不去适应和打造成一个健康和创新的组织,也许距离万科倒下用不了十年,三年足矣。”  相似文献   

12.
新书     
2003年底,万科树立了新的标杆——美国帕尔迪公司。作为中国房地产行业的标杆和榜样,万科的一举一动都备受关注,帕尔迪公司也由此进入中国人的视野。这是一家什么样的企业?是什么吸引了万科向它学习?万科能学到什么?进而对国内其它房地产企业能有怎样的借鉴?  相似文献   

13.
外刊文摘     
《证券导刊》2008,(11):9-10
外刊扫描潘石屹:中国房地产业百日内将有巨变日前,SOHO中国总裁潘石屹坦言,受国际资本市场"惨淡"和国内宏观调控银根紧缩的双重夹击,中国很多房地产公司将在百天之内产生剧变反应,并进入前所未有的融资艰难期。  相似文献   

14.
公司动态     
《证券导刊》2014,(23):66-67
在迎来三十周年并筹划转型之际,万科A的商业地产和互联网发展战略又推出新举措。上周四,万科首届商业合作方大会在北京的中国电影导演中心举办,万科商业策略联盟宣布成立;此外,万科还在发布会上与百度建立了战略合作伙伴关系。  相似文献   

15.
<正>不少国内媒体惊呼,潘石屹已经不看好中国的房地产市场,正如李家诚一样正在退出国内房地产市场,把其资产转移到国外。有国内媒体报道,SOHO中国正考虑出售其所持有的大部分商业地产,交易价值可能高达80亿美元,约合人民币560亿!消息称,SOHO中国将把北京和上海至少八座办公大楼卖掉,包括北京的望京SOHO、光华路SOHO2期、SOHO前门大  相似文献   

16.
1992年,万科A的营业收入是6.61亿元,2010年这个数字变成507.14亿元。近20年时间,万科A的营业收入实现了近百倍增长。与此同时,经复权计算的万科A股价也实现了百倍以上的增长。万科A的成功,来自于抓住了当时的"新兴"产业——房地产业商品化。要想在未来的市场中获得丰厚收益,抓住即将到来的"新"机会是关键。十二五规划中提到的战略性新兴产业主要分布在7个领域:节能环保、新  相似文献   

17.
理财微语     
正官方微博:http://weibo.com/dzlcgw01【王石:万科准备用3D打印机打印房子】万科下一步准备做什么呢,我们要用3D打印机打印房子。3年之后万科的建研中心就会用3D打印机打印出一个房子,万科要集中资源,集中全球最优秀的资源,在中国广阔的城镇化进程中,做很多以前想不到的事情。  相似文献   

18.
2011年,万科当年完成了1215.4亿元的销售额,这已经是万科连续三年实现销售业绩两位数的涨幅了。 但就是在那一年,万科总裁郁亮却语出惊人地抛出了“过冬论”。他预言中国楼市已经进入了下半场,并将告别暴利时代。此后,他又坦言,国内房地产每年巨额销量不可持续,万科在第四个十年一定会遇到行业“天花板”。  相似文献   

19.
不久前在电视上看到一个新闻视频,在一个多家开发商出席的会议上,有开发商慷慨激昂地指责万科:谁都知道万科是地产界的“老大”,可是万科现在第一个降价跑了,不管我们了!遇到困难只知道自己先跑,你如何再做“老大”?  相似文献   

20.
随着下半年经济走势的回暖,房地产市场的热情重燃,以往在拿地问题上谨慎保守的潘石屹开始出手了。8月,SOHO中国以24.5亿元从摩根士丹利手中收购上海东海广场,潘石屹如愿进入上海;9月3日,SOHO中国又以40亿元的价格竞拍下了北京朝阳区望京B29项目用地。虽然大手笔拿地,潘石屹表示公司还有一定的流动现金,将来还会在土地市场有所动作。  相似文献   

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