借助AMD真四核“巴塞罗那”提高IT效率

银行“排队难”的问题一度成为社会关注的热点。作为服务业，如何提高运营效率．实现最高的客户满意度，是银行业面临的一个挑战．尤其是在加入国际世贸组织后，外资银行，外资保险公司加快进入国内的步伐．国内金融业面临着新的竞争和挑战。金融信息化不仅是国民经济和社会发展信息化的重要组成部分．也是金融现代化的重要手段。在竞争、业务转型和数据急剧膨胀的压力下．国内各金融机构越来越注重利用信息化建设来提高经营效率、降低成本并提升行业竞争力，对IT基础架构在计算能力、低能耗、可管理性等方面的要求越来越高。     

商业银行风险管理效率亟待提高

由美国次贷危机引发的全球金融危机给中国银行业提供了一个发展的机遇,在经营效益和品牌价值的提升、不良贷款率的持续下降等方面,使中国的银行业进入了全球金融业的前列,但能否在后危机时代,继续保持这种良好的发展势头,实现经营的转型,则是中国银行业面临的更大挑战。而中国的银行业要在经营转型的过程中应对这个挑战,当务之急是要练好内功,努力提高风险管理的效率。     

推进经营转型与再造提升银行服务与价值

近年来,随着金融市场环境发生深刻变革,国内商业银行原有的业务经营模式和服务水平已经明显难以适应市场发展的要求,推进经营转型与再造势在必行。商业银行推进经营转型与再造,关键在于明确目标市场定位,推进业务转型,并相应推进业务流程再造、组织架构变革、风险管理和财务管理转型、考核与激励转型、技术和文化转型,努力塑造自身经营特色和优势,迅速提升银行服务水平和内在价值,以适应金融业全面对外开放的竞争和挑战。     

城市商业银行运行效率测评及差异比较——基于三阶段DEA模型的实证分析

随着利率市场化、宏观经济放缓等一系列金融改革和经济新常态的出现,中国银行业尤其是城市商业银行将进入机遇与挑战并存的转型关键时期.城市商业银行能否在未来竞争中生存与发展,取决于城市商业银行能否实现具有竞争力的经营效率.以27家城市商业银行2009-2013年公布数据为依据,利用三阶段DEA模型对城市商业银行效率进行测评.测评结果显示,27家城市商业银行总体经营效率差异明显,东中西部和东北地区城市商业银行效率地域特征明显,区域内经济因素、社会因素和政策因素对城市商业银行效率具有明显影响.     

2009～2013年我国城市商业银行效率测评——基于三阶段DEA模型的实证分析

随着利率市场化、宏观经济放缓等一系列金融改革和经济新常态的出现,中国银行业尤其是城市商业银行将进入机遇与挑战并存的转型关键时期,城市商业银行能否在未来竞争中生存与发展,取决于城市商业银行能否实现具有竞争力的经营效率。以27家城市商业银行2009~2013年公布数据为依据,利用三阶段DEA模型对城市商业银行效率进行测评。测评结果显示,27家城市商业银行总体经营效率差异明显,东中西部和东北地区城市商业银行效率地域特征明显,区域内经济因素、社会因素和政策因素对城市商业银行效率具有明显影响。     

商业银行网点转型的理论思考及转型趋势分析

面对差异化经营、金融科技与空间布局优化的挑战,当前商业银行网点转型之势已经形成。论文通过对网点转型进行理论建模分析,发现差异化经营将成为网点转型的内在动力;金融科技一方面会减少客户临柜的需求,但另一方面会提升网点的效率,网点转型需要综合考虑这两种因素的影响。同时,网点布局必须符合空间布局优化原则,不同区域的网点分布形态必须差异化。通过发现新形势下商业银行网点的价值所在,商业银行应从理念、布局、定位和技术上把握好网点转型的关键要素。     

浅析金融科技浪潮下商业银行转型发展策略

近几年,随着金融科技的蓬勃发展,商业银行的经营环境发生了巨大变化。金融业竞争日趋激烈和金融需求日益多元化,对商业银行转型发展提出了新的挑战。本文分析金融科技崛起背景下国内商业银行转型现状,剖析当前国内商业银行转型过程中存在的问题,并提出商业银行以金融科技促进自身转型发展的策略。     

数字金融对村镇银行经营效率的影响研究

数字金融的出现有效弥补了农村金融的短板，提高了农村地区金融的包容性和可得性，进一步促进了普惠金融的发展。数字金融所触达的中小微客户与村镇银行所服务的客户具有相似性，其发展将对村镇银行经营效率产生影响。本研究考察2016—2020年国内21家村镇银行经营数据，利用三阶段窗口DEA模型分析村镇银行近五年的经营效率变化情况，探究数字金融的发展对村镇银行经营效率产生的影响，发现数字金融发展与村镇银行的综合效率和规模效率存在着先下降后上升的U型关系，并有利于提高村镇银行的纯技术效率，基于此，建议村镇银行把握数字金融机遇，推动银行数字化转型，在转型中注重规模效率的提升。     

经济金融新形势下城商行转型发展策略

分析当前经济金融形势对城商行的影响以及城商行面临的转型挑战,提出城商行转型的方向和目标,依托管理模式、业务发展、经营渠道、业务流程、风险管理等方面对城商行的转型发展策略进行研究.认为新形势下城商行要实现可持续发展,应筑牢根基,加快综合化经营步伐,借助互联网弥补自身不足,重视创新,加强同业合作.     

商业银行零售业务转型发展思考

随着互联网金融的兴起以及利率市场化改革,我国经济金融领域开始逐渐对国内外市场放开,同时国内商业银行的发展受到了严峻的挑战。国内商业银行在零售业务发展方面,已经不再只是同业之间的相互竞争,各大电商在互联网金融渠道的布局也让银行业面对着前所未有的激烈竞争。虽然近年来国内商业银行逐渐加大了对零售业务的发展重视,积极已多维度进行零售业务的转型,不断探索零售业务发展转型思路,经营效率和管理水平有了很大提升,但是,总体而言,我国商业银行对于零售业务的转型之路尚处于探索阶段,因此,探索零售业务转型过程中的四大维度、研究商业银行零售业务转型的必要性,从而总结出零售业务战略转型的四大基础方针用以指导后续商业银行的转型之路,具有十分重要的现实意义。     

欧元区商业银行经营发展变化及未来趋势研究

论文从外部经营环境、内部经营情况两个方面分析研究了近年来欧元区商业银行经营发展面临的挑战和存在的问题,指出政治环境不稳定、资产收益率低、长期负利率、严格的监管环境、内部组织机构复杂、战略方向失误等因素严重制约了欧元区商业银行的经营发展,最后建议欧元区商业银行可通过去集中化、资产证券化、转变服务角色、加快业务发展转型等方式来提升运营效率。     

后危机时代商业银行经营转型:目标、内涵与策略

全球金融危机给世界经济金融的未来发展造成了巨大影响.随着全球开始进入后危机时代,中国银行业发展也面临着诸多机遇和挑战,加快经营转型是后危机时代商业银行的必然选择.中国商业银行经营转型的根本目标,是构建集约化经营、内涵式发展、具有国际竞争力的现代商业银行,其内涵包括理念转型、业务转型、流程转型和管理转型.我国商业银行的经营转型将是一个长期、多阶段、渐进式的进程,其差异化和有效性有待进一步提高.因此,本文提出了处理好转型与发展的关系、完善现代公司治理机制、推进渠道优化整合工作、完善产品创新机制、建立全面的风险管理体系、优化资源配置、拓展业务经营空间、审慎稳妥地进入国际市场、完善和健全金融生态和监管机制等策略建议.     

银行盈利结构调整新路径

国际金融危机后，面对经济一体化、利率市场化、金融脱媒化、资本监管强化、互联网金融竞争等一系列经营挑战,加速推动盈利结构调整、构筑多元化的盈利模式，已经成为中资银行当前及未来一个时期经营转型的战略重心之一。以汇丰、桑坦德等为代表的国际领先银行的盈利结构变化路径与规律，可为国内商业银行盈利结构调整提供可借鉴的经验。     

商业银行信贷投放结构对银行经营效率的影响——基于中国14家上市银行的实证分析

在中国经济转型背景下,商业银行在不断优化信贷投放行业结构以保障"供给侧"改革顺利进行的同时,更需推动自身发展、提高经营效率。本文以商业银行"三性原则"为基础,基于我国2008~2015年14家商业银行数据,研究商业银行信贷投放行业结构对银行经营效率的影响。实证发现,样本期内各商业银行经营效率波动较大,信贷投放结构对银行经营效率有较大影响。在转型时期,为提高经营效率,各商业银行应结合自身发展特点,构建合理信贷投放行业结构,国有控股类银行需大量增加制造业、商业金融业等行业的信贷投放;非国有控股类银行需适当增加房地产业信贷投放;而对农林牧渔及信息技术业各类银行的信贷投放基本无需调整。     

利率市场化进程中基层行转型路径

利率市场化是我国金融改革、金融市场国际化的必经之路。本文分析了利率市场化进程中商业银行所面临的挑战,指出农业银行基层经营行必须坚定不移地加快转型步伐,并从业务经营模式、客户结构、网点转型和风险管理等方面入手,研究探索农业银行基层经营行在利率市场化进程中的转型路径。     

我国商业银行绿色信贷效率研究

商业银行既是绿色金融的主要践行者，也是经济绿色转型的重要推动者。碳达峰、碳中和“双碳”目标的提出，对商业银行经营策略及行为提出了新的挑战和更高的要求。提升绿色信贷效率，对于助推“双碳”目标实现、促进商业银行转型发展具有重要意义。从商业银行绿色信贷效率视角出发，运用超效率数据包络分析法对我国12家上市商业银行的经营效率和绿色信贷效率进行测算，得出如下结论 :一是我国银行经营效率较低，但呈现缓慢上升趋势；二是国有商业银行经营效率最高，股份制商业银行次之，城市商业银行最低；三是我国绿色信贷效率和非利息收入效率增长迅猛，逐渐高于银行整体经营效率，且绿色信贷效率高于非绿色信贷效率和其他业务效率；四是我国绿色信贷效率受政策因素影响较大，绿色信贷发展初期，国有商业银行效率高于股份制商业银行和城市商业银行，然而近年来城市商业银行效率逐渐高于国有商业银行和股份制商业银行效率。     

商业银行要为中小企业客户量体裁衣

在利率市场化加速推进、直接融资迅猛发展和国内银行业全面开放的背景下, 经营环境的变化对国内银行业提出了经营战略转型的现实课题。近年来,经营战略转型成为国内商业银行共同关注的话题,在转型的方向和重点上也初步达成一些共识。笔者认为,银行经营战略转型不仅包括经营理念的颠覆、经营模式的转变和业务结     

利率市场化对商业银行影响的经验及启示——以台湾为例

利率市场化的加速推进给国内城商行的经营发展带来深刻的影响。国内利率市场化遵循渐进改革思路,与台湾地区利率市场化具有相似之处,经历14年的利率市场化改革,台湾银行业在低利差的环境下通过推进组织流程优化来提升运营效率;强化金融服务手段来改善资金来源结构,从而降低资金成本;依托金融控股公司平台,发挥整合行销效益,扩大客户基础;积极调整优化资产结构,大力拓展民营企业和消费金融业务等举措实现发展转型及安全稳健经营。台湾银行业的发展经验值得国内城商行借鉴。     

商业银行网点转型与智能服务模式效率提升研究

网点智能服务模式是国内商业银行积极应对内外部经营环境发展新变化和新趋势的重要战略举措,对互联网金融时代背景下银行物理渠道定位、转型和竞争力提升具有重大意义。论文回顾了国内商业银行网点转型的五个阶段,从网点智能服务遵循原则、智能化网点改造实施内容、科学搭建网点业态体系、构建网点群落化管理体系等方面,对网点智能服务模式效率提升策略进行了探讨,提出了网点智能服务效率提升中遇到的问题,并有针对性地提出了建议。     

浅议如何加强财务人员的经营分析能力

本文通过阐述经营分析内涵、意义以及对未来企业可持续发展的重要性。同时为适应通信行业现今面临的内外环境复杂多变,公司发展的挑战,财务职能需要转型,而转型的主要方式是组织开展财务部门经营分析工作,提升财务人员深入参与公司经营活动的能力和水平。因为财务人员具有先天的优势,可以利用财务统计数据及相关资料,对公司生产过程和经营结果进行分析与评价,为改进公司生产经营效率、提升公司价值和满足管理层的决策要求提供支撑信息。