浅议税源专业化管理改革

强化税收风险管理是顺利推进改革的关键。税收风险管理是风险管理科学在税收管理中的具体应用,欧盟委员会编写的《税收风险管理指南》把税收风险管理流程划分为5个环节,分别是风险识别、风险分析、风险优先级别的确定、风险应对、风险管理效能评估。《江苏省税收风险管理暂行办法》把税收风险管理划分为风险识别、等级排序及推送、风险应对及反馈、监督和评价四个步骤,目的是既要降低税务人员的执法风险,提高执法水平,也要降低纳税人的涉税风险,     

商业银行事后监督理论体系初探

基于对中国商业银行事后监督发展历程的研究,本文将事后监督归纳为分散、集中、重点和风险导向监督四个阶段,并提出了一个事后监督理论体系。本文认为:事后监督理论框架体系由监督目标、环境、主体、对象、职能构成;监督目标是事后监督理论体系的起点,事后监督应贯彻的风险导向、流程导向、竞争力导向和公司治理导向,决定了事后监督的风险管理、质量控制、流程改进和经营支持职能;不同的监督环境决定了不同的监督模式和特征;监督主体界定了事后监督的范围,事后监督属商业银行业务核算体系的自我约束机制;事后监督对象是业务核算与运行中的风险事件。     

商业银行风险管理流程再造研究

商业银行风险管理流程再造是商业银行为提高资产质量，及时发现并控制和规避风险以及适应当前顾客、竞争和变化的挑战而产生的一场风险管理观念和管理模式的深刻变革，这场全球性的变革也日益成为我国商业银行关注的焦点。本文以建行新疆区分行为例，通过系统地梳理业务及管理流程，识别、评估流程中的各类风险，提出我国商业银行应建立符合现代股份制商业银行运作要求的风险管理机制和风险管理模式，应将国际成熟的标准化管理思想和管理体系标准方法引入到我国商业银行风险管理领域，并建立系统的、透明的、文件化的风险管理体系，以便更好地对风险进行事前防范、事中控制、事后监督，使风险管理体系始终处于持续改进的动态当中。     

"优化账户服务视角下"企业银行账户风险分类分级管理面临的困境及对策

企业银行账户风险分类分级管理是银行业金融机构全面、独立承担企业银行结算账户合规主体责任的重要内容,也是防范不法分子利用企业银行结算账户从事违法犯罪活动的重要手段.目前商业银行未能处理好风险防控和优化服务的关系,导致企业银行账户风险分类分级管理存在诸多问题.本文从实施分类分级管理的现状出发,分析当前商业银行面临的困境及存在的问题,探讨风险等级划分标准和管理措施,以期为商业银行有效开展企业银行账户风险分类分级管理工作提供指引.     

商业银行新型监督体系的运行流程及系统架构设计

本文对商业银行新型监督体系的运行流程及系统架构进行了创新设计,认为新型监督体系的运行流程应集风险识别、确认、计量、评估、报告于一体,通过风险监测、质量检测和履职管理三种途径收集风险事件,完成风险的识别确认,通过构建风险计量指标体系实现风险信息的准确量化,通过采用定性、定量等方法实现某机构或业务面临风险的分析评估,并按照规定级次、内容、频率完成风险管理情况的报告;全新的监督系统架构应依托概念模型,从人员流、业务流、信息流三个方面进行统筹设计,支撑起整个新型监督体系的高效运转。     

商业银行理财业务风险管理研究

理财业务在快速发展的同时潜藏着较大的风险。如何识别和分析理财业务的风险,是进行有效防控的基础。本文在梳理国内外商业银行理财业务风险管理的基础上,从商业银行的角度,以实务操作为切入点,从理财业务在商业银行整体发展战略中的定位和认识、理财业务运作风险控制和项目风险控制等三个层面,对我国理财业务的全流程风险管理进行剖析,提出风险管理中需重点关注的问题并分析其产生的原因,最后就商业银行理财业务风险管理提出了相关建议。     

商业银行如何防范操作风险

商业银行操作风险是指因操作流程不完善、人为过失、系统故障及外部事件等造成损失的风险。本文就我国商业银行操作风险管理存在问题进行分析,并提出相关对策建议。     

降低商业银行操作风险的对策研究

近些年,随着金融业发展、银行经营规模不断膨胀、交易范围迅速扩大以及经营复杂程度急剧提高,商业银行操作风险事件屡屡发生,损失金额也是前所未有的。例如,巴林银行、大和银行等国际著名大银行因操作风险事件而破产倒闭,也引起了国际银行业对操作风险的高度关注。操作风险作为风险管理中的一个重要内容,也日益被摆上各大银行风险管理的重要议事日程。     

基于巴塞尔协议的我国商业银行市场风险管理

市场风险不仅存在于交易账户中,还存在于银行账户中。存在于不同账户中的市场风险具有不同的性质。为准确研究市场风险,需要根据银行账户性质将表内外资产与负债项目划分为交易账户和银行账户。特别是当前正处在全球金融危机后期,面对严重的金融危机冲击和破坏,研究、创新和实践当前我国商业银行账户分户管理,对加强市场风险管理显得尤为重要。有条件的商业银行市场风险管理应逐步向经济资本、按风险调整的资本收益率等方法上转变,提高资本的风险敏感程度,增强商业银行规避市场风险的能力,提高收益水平。     

论商业银行风险审计

随着银行业所承担风险的增加,商业银行内部审计关注的重点也将逐渐转移到风险管理上来。内部审计如何在商业银行风险管理中发挥职责和作用?本文以商业银行风险管理为研究对象,以国内外最新审计理念为导引,重点阐述了风险审计的涵义及其特征,商业银行推行风险审计的意义,以及实施风险审计面临的问题和解决措施。     

试论现代商业银行风险审计

银行是经营风险的企业,随着商业银行公司治理结构的调整和全面风险管理体系的建设,商业银行内部审计关注的重点也将逐渐转移到风险管理上来。内部审计如何在商业银行风险管理中发挥作用？本文以商业银行风险管理为研究对象,以国内外最新审计理念为导向,重点阐述了风险审计的涵义及其特征,商业银行推行风险审计的意义与作用,以及实施风险审计面临问题和解决措施。     

试论中国商业银行声誉风险管理

本文首先指出商业银行声誉风险是一种常态风险和演进的风险,声誉风险管理已成为现代商业银行的核心竞争力;然后直面现实,分析阐述了当前我国商业银行声誉风险管理面临着银行自身、监管评估机构和社会公众三个方面的严峻挑战;最后,从实行专业化的风险管理、加强声誉文化建设、健全预警机制和监测流程、完善应急处置和后评价机制、抓住落实管理的基本点等方面提出了加强和完善我国商业银行声誉风险管理的对策思路。     

商业银行风险管理研究

商业银行风险是指在银行经营管理活动中，由于不确定因素影响而导致的损失可能性。巴寒尔银行监管委员会将信用风险、市场风险与操作风险并称为商业银行三大风险。本文试从商业银行的风险管理历程、国内商业银行风险管理存在的差距、我国商业银行风险管理探讨等三个方面论述我国商业银行风险管理。     

商业银行事后监督战略转型设计刍议

基于对中国商业银行事后监督发展历程的研究,本文将传统事后监督归纳为分散、集中、重点监督三个阶段,并对其局限性进行了分析。在此基础上提出了事后监督转型的目标,即实行风险导向和流程导向的监督,完成由业务复审向风险管理与质量控制的战略转型。文章规划了事后监督的转型路径,并设计了新型事后监督体系的运行机制和运行流程。     

我国商业银行风险应重新分类

近年来,伴随着金融全球化、信息化、网络化的飞速发展,我国商业银行的各项业务取得了长足的进步,但同时银行风险也在不断地发生变化,并滋生了许多新的银行风险。传统意义上的商业银行风险分类,如按商业银行的业务范围将银行风险划分为资产业务风险、负债业务风险、表外业务风险和外汇业务风险,按风险的性质将银行风险划分为系统性风险和非系统性风险等,都已经逐渐不适应当前的风险管理要求了。     

商业银行业务运行风险集中监控模式分析

近年来,我国商业银行在业务运行过程中产生的损失事件日益繁多,且多为内部因素形成,其损害更隐蔽、更常见,破坏力也更大。本文以工商银行江西省分行实施全省集中监控运行风险为例,深入剖析了业务运行风险理论基础和运行风险发生机理,探讨了业务运行风险省行级集中监控模式的应用对象、实施路径、管理流程以及进一步推进风险集中监控纵深发展的措施。为了深入推进业务运行风险集中监控模式,应当进一步树立风险管理全局意识,加快风险分级管理机制及风险评估机制建设,加强监控队伍建设。     

我国商业银行全面风险管理体系构建探析

一个良好的风险管理体系至少包含理念、体制、技术等三个方面,它们是商业银行驾驭风险的"三驾马车"。本文将依据我国商业银行风险管理现状,借鉴新巴塞尔协议、COSO《全面风险管理框架》和西方商业银行全面风险管理的成功经验,试图从这三个方面构建适合我国商业银行全面风险管理体系。     

操作风险管理从粗放到精细的飞跃

随着社会经济的发展，商业银行操作风险事件呈高发态势，《巴塞尔新资本协议》和银监会监管要求各商业银行逐步推进全面风险管理体系建设。为建立能覆盖风险识别、评估、控制与缓释、监测报告整个风险管理流程全方位的操作风险管理框架，风险管理系统应提供统一接口采集核心业务系统、财务报表、审计等商业银行内部系统金融数据和同业外部数据．     

操作风险的诱发类型与前瞻性防控研究

作为集中管理风险的机构,商业银行面临多种风险的冲击,其中操作风险因具有难以预测性、多样性和随机性而备受关注。本文在分析操作风险内容特征过程中,结合商业银行的基础业务流程,创新性地从引发因素视角,将操作风险划分为信息流诱发、资金流诱发和实物流诱发三种类型,分析流程管理的隐患。在此基础上,结合人性特质、行为科学理论和国内外操作风险实证数据,建立了结合短期可变的异常行为维度与中长期不变的员工成本维度的操作风险预警模型,有机整合了时间、行为和成本三大重要操作风险的影响因素。最后,前移操作风险的管理环节,引入事前预测机制,并尝试突破实践中操作风险的特征制约,提高日常风险管理的前瞻性。     

论农业银行网点风险管理

对于商业银行来讲,网点是最前沿的经营单位。商业银行为客户提供的各项金融产品,大部分都要落脚到网点进行核算,这使得网点成为操作风险、信用风险、声誉风险等各类风险的高发地,不完善的内部管理程序、人员失误、系统故障或外部事件等都对网点的风险管理工作提出了严峻挑战。为了加强对网点风险的防控能力,保障业务健康发展,农业银行江苏省分行结合全省实际情况,以“双基”管理为主线,逐步建设起“三层多维”的网点风险防控体系,即省行、市行和支行三个层面,组织建设、考核体系、工作流程、基础管理、员工关怀等多个维度的网点风险防控体系。本文以多个层面的网点风险防控措施为例,探讨网点的风险管理工作。