关于国有企业经营者报酬问题的思考

在现代国有企业中，经营者成为企业最稀缺的资源，经营者处于企业的中心位置，在生产经营过程中起着举足轻重的作用，是企业发展的主导力量。经营者报酬是经营者工作的动力，但是我国国有企业经营者报酬中存在着诸多问题。本文通过研究国有企业经营者报酬的现状，分析经营者报酬中存在的问题，并针对问题提出改进的对策建议。这有利于经营者报酬的合理化改革，有效地激励国有企业经营者，从而推动国有企业持续健康的发展。     

也谈国有企业经营管理者激励和约束机制的建立

当前我国国有企业经营困难的根本原因是企业法人治理结构不完善，没有形成所有与经营有效的制衡关系。因此，应按现代企业制度的要求，构建内外监督约束机制和以经济利益为中心的激励机制，强化对经营管理的激励和约束效力。     

健全激励约束机制是深化国有企业改革的关键

缺乏激励约束机制是国有企业效益下滑的重要原因。为深化国有企业改革,增强其市场竞争力,必须一方面建立多元化的报酬激励机制,另一方面建立全方位的约束机制。     

国有企业激励与约束机制的探讨

企业管理是决定企业兴衰成败的一个关键因素。如何对国有企业员工进行激励和约束的引导管理，是本文对进行的探讨。阐述企业与员工之间的利益冲突，提出施行激励与约束机制的必要性，又根据目前的国企现状，提出了建立和完善我国国有企业激励约束机制的思路和一些具体的对策措施。     

国有企业资本结构与企业治理状况分析

资本结构不仅会影响企业的经营绩效，也会对企业治理结构与治理效率产生重要影响。良好的资本结构应该成为所有对经营制衡的权力基础，并能够通过市场对经营进行有效的监督与激励。我国国有企业的资本结构存在的问题，使得公司治理机制难以对经营形成有效的激励与约束，从而出现了严重的内部人控制问题，导致了国有企业治理的失效。     

谈国有企业经营者的薪酬问题

面对激烈的市场竞争和快速变迁的经营环境，经营者的决策行为已成为企业兴衰和成败的关键。而传统的薪酬设计理念忽视了经营者是市场的主角，是一种稀有而宝贵的社会资源。由于认识不到位，重视程度不足．造成了经营者待遇低，贡献与报酬不相称的问题。随着国有企业改革的逐步深化，国有企业经营者激励不足带来的弊端已日益暴露．并严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高。     

重塑激励约束均衡,增进国有企业经营者价值创造

用博弈论方法对国有企业经营者的激励、约束机制进行分析，探索现代国有企业新的激励、约束均衡，促使经营者为企业创造更多的价值，促进国有企业的发展。     

预算软约束下国有商业银行激励机制博弈分析

本文通过建立非对称信息博弈模型,讨论了在国有商业银行政策性负担引起的预算软约束下,作为固定报酬和剩余索取权两种激励方案对作为银行代理人的基层行长的作用。研究发现固定报酬方案并不能对预算软约束下基层行长的经营行为产生激励作用,而剩余索取权方案科学与否的关键是确定考虑政策性负担在内的剩余收益分配比例。     

构建适合国有险企的绩效评价体系

党的十八届三中全会进一步提出了推进政府绩效管理、完善国有资本经营预算制度,建立国有企业长效激励约束机制等要求,为国有企业预算绩效管理的全面深化指明了方向。为更好地适应国有企业规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任的深化改革目标,在实际工作中,中国人民保险集团探索出预算动态管理理念、对标市场理念、偿付能力四阶段理念,为公司预算管理和激励约束机制建设发挥了积极作用。     

民营化、融资约束与企业经营绩效：基于金融危机前后对比的实证研究

本文基于2005-2013年我国沪深两市A股上市公司的数据，运用双重差分法（DID）实证探索了民营化改革在金融危机期间对我国企业的融资约束以及经营绩效的影响。研究表明，相较于一般国有企业，经历民营化改革的国有企业融资约束在金融危机期间显著上升，尽管如此，民营化后的国有企业业绩表现依旧比一般国有企业更为优异。进一步研究发现，民营化改革能够有效降低国有企业的政治成本和代理成本，并有助于提高国有企业资源配资水平、风险承担水平以及创新意愿，进而有效提高了企业的经营绩效水平。此外，在金融危机期间，民营化改革对国有企业绩效的推动作用在融资约束更小的企业中表现更显著，说明融资约束的改变对民营化企业的绩效有着重要影响。     

我国期权制实践中存在的几个问题

改革开放以来，国有企业先后采取了扩大经营自主权、放权让利、利润留成等多种措施，在当时取得了增强企业经营者积极性的激励作用。随着市场环境的变化和企业制度的演变，由于激励对象单一，激励与约束之间没有建立良性的对应关系等其效果正逐步减弱。自从九十年代我国引进期权制后，许多国企开始尝试采用期权制来建立和优化企业内部的激励机制。王华、王志强两同志撰文就我国实施期权制所面临的问题作出分析，并据此提出改进思路。     

我国上市公司管理层激励效应研究

现代企业激励问题一直是理论界和实务界关注的焦点。研究和分析管理层激励机理,对完善我国企业公司治理结构具有重要的理论和现实意义。本文对管理层的货币报酬激励、股权激励与经营绩效关系进行实证研究,以确定不同激励方式对经营绩效的影响,提出符合我国国情的上市公司管理层激励优化模式设计思路。     

浅谈国有企业激励与约束机制分析

当今时代是知识经济的时代,在众多既定条件相当的情况下,企业间的竞争更多地表现为人力资源的竞争。我国国有企业经过多年改革在各方面都取得了长足进步,但是其在人力资源管理革新上的不足特别是激励和约束机制上的问题日趋严重,严重阻碍了国有企业的持续发展。本文对企业激励与约束机制的含义和相互关系进行了阐述,针对存在的问题并结合国有企业实际情况提出了优化策略,以构建出更加科学的激励与约束机制。     

对建立企业激励与约束机制的思考

改革开放以来,我国企业从最初的公有制企业形态走向现在的多种所有制形态并存,当前国有企业改革仍然是经济体制改革的中心环节,而其中激励约束机制成为了当前业界讨论及实践的热点问题。激励约束机制的建立作为国企改革的重要内容,其进展对整个改革的进展具有重要意义。那么,究竟如何认识在国有企业特殊环境中的激励约束机制,应该按照什么思路来设计激励约束机制,它的实施过程应该注意哪些问题?如何有效运用激励约束机制,防止走入误区?笔者就这些问题进行了一定程度的探讨。     

国企经营者激励机制的探索

纵观国有企业近年来的改革历程，它就是一个激励经营者提高企业的经营效率的过程，虽然经过多方努力，但是目前国有企业仍然缺乏一种激发经营者积极性和创造性的有效动力机制，普遍存在着激励不足的现象。国有企业经营者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。     

国有企业集团总部绩效考评管理初探

为了充分提高国有企业管理水平,对于目前国有企业集团绩效管理的难点——总部绩效管理,应以提高企业运营效率为前提,充分考虑各职能部门和事业部的职责来综合考评,通过业绩评价系统与报酬系统和战略目标的集成或连接,形成对各级管理者和普通员工的约束、激励和监控,从而保障企业集团总部在实现短期目标的同时也实现长期目标,最终使企业集团整体价值最大化。本文根据笔者所接触国有企业集团总部的实际情况,从总部绩效管理的目标、组织机构和职责、绩效评价内容、标准与分值、合理绩效评价等方面进行探讨。     

实行股票期权制度的理论探讨

在社会主义市场经济条件下，一个企业的经营状况在很大程度上取决于经营者的综合素质和能力发挥情况。合理的收入报酬是促使经营者努力经营，不断追求企业发展的根本动力之一。因此，建立必要的经理激励制度，确认他们对企业价值创造的贡献，将有助于职业经理阶层的成长和发挥他们搞好企业的积极性。如何对企业的高层管理人员进行有效地激励和监管，既是现代企业理论研究的重点，也是我国经济改革所要着力解决的一个关键问题。本文拟就这一问题进行探讨。     

完善商业银行的绩效评价体系和激励约束机制

激励约束机制改革是我国商业银行向现代金融企业转轨，进行股份制改造的一体化改革计划的有机组成部分。合理的绩效评价制度和有效的奖励、问责制度，是使管理者和员工的行为与银行的经营成果紧密结合，确保落实经营目标的有效保障。笔者以为，完善商业银行的绩效评价体系和激励约束机制，需要把握以下六个基本要素，逐步展开。     

商业银行高管薪酬监管变革

理论基础和一般实践委托代理理论是影响现代企业高管薪酬管理实践最重要的理论框架。委托代理理论认为,委托人应该将代理人的报酬与最终产出相联系,通过合理的制度设计,在满足代理人激励兼容约束和参与约束的     

国有企业重大违法和舞弊行为产生的原因分析

本文阐述了国有企业重大违法、舞弊行为的内涵和表现形式,并对其产生的内在和外在因素进行了探讨,得出了国有企业重大违法和舞弊行为产生的深层次原因是国有资产所有者缺位导致的经营动力缺乏和激励约束机制无法发挥效用的结论。