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随着世界金融混业经营的趋势越来越明显,中国的金融高层小心翼翼地推动混业经营在中国的展开,并确定为金融业综合经营。但中国现实情况下的分业监管模式如何与这个国际潮流“契合”,对此本文在综合分析国内外对金融综合经营监管问题研究的基础上,结合我国目前可选择的监管模式,构建了“四角伞形网状”监管体系,以期实现综合经营、功能监管的有效协调。 相似文献
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随着我国金融市场的全面开放,具有雄厚实力的外资金融机构将同时在我国申请银行、证券、保险业务牌照。相比之下,我国保险机构的经营业务范围比较单一,难以获得“范围经济”优势,以保险业为主开展金融综合经营也是未来的趋势。因此,保险综合经营如何提高竞争力,怎样进行风险内部控制及外部监管,是保险综保险综合经营是大势所趋。 相似文献
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国有企业改革无论是“抓大”还是“放小”,都无法回避“资本经营”问题。资本经营与资产经营是不是一回事?国有企业改革如何引入资本经营机制?这是个很值得探讨的问题。(一)对资本经营的认识误区我nl经济工作者对‘债本”概念并不陌生,但在分析社会主义经济问题时通常避而不用,却以“资产”或“资金”取而代之,致使目前常常出现混淆资本与资金、资产界限的倾向。此处仅就资本和资产两个概念的区别,分别从以下三个方面加以探讨。一是误把资本经营当作资产经营。资产是所有者投入经营的“所有物”;资本是所有者对投入经营“所有物”… 相似文献
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金融业综合经营条件下监管模式选择 总被引:1,自引:0,他引:1
一、我国金融业综合经营下金融监管的现状
20世纪70年代,各国金融监管开始放松,金融机构加剧了兼并收购、重组,出现了“金融集团”和金融控股公司,金融业综合经营的态势初现端倪;90年代初期,金融国际化、自由化,金融创新,现代通讯与计算机技术的飞速发展,客户对金融产品多样性和“一站式”需求,极大地推动了金融业综合经营的步伐;标志金融业综合经营的法典《金融服务现代化法》颁布后,金融业综合经营的浪潮席卷了全球。 相似文献
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以二级分行为主要经营核算单位是农业银行实现集约经营和安全经营的迫切需要。笔者认为,建立农业银行二级分行基本经营核算机制的总体思路应该以提高经营管理运转效率和经营要素投入产出率为重点,以调整和优化二级分行与县级支行在经营核算上的经济逻辑关系为主线,建立“批发性业务集中经营、零售业务分散经营”和“二级分行为业务经营主体单位,县级支行为业务经营延伸点”的业务经营体系,“二级分行为会计财务核算主体单位,县级支行为会计核算延伸单位和财务核算报账单位”的综合核算体系,“规模、质量和效益相结合并以效益为主考核定分配… 相似文献
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近年来,工行许昌分行坚持“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营思路,秉承“服务大众、回报社会“的经营理念,深入开展“效能革命”,不断提升综合服务水平,实现金融业务“智能化“、服务质量“高效化”,连年荣获工行河南省分行经营目标考核一等行,多次受到许昌市委、市政府通令嘉奖。 相似文献
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尽管现行《商业银行法》仍未完全放开银行开展综合化经营,但银行频频“曲线”涉足基金、金融租赁、保险等领域,综合经营更是其应对利率市场化、金融脱媒以及金融国际化冲击的有效策略。最新年报显示,我国商业银行综合化经营“星星之火”正呈燎原之势。在机遇面前,中资银行选好综合经营实现路径就显得非常重要。 相似文献
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随着世界经济的发展,从分业经营走向综合经营已经是金融业的大势所趋。但是综合经营也带来了监管的复杂性与挑战性,特别是国际金融危机的爆发,一定程度上暴露了金融监管体系的缺陷与不足。本文从我国的金融监管应如何应对这一新的挑战出发,借鉴国际经验,对如何健全我国对综合经营的监管体系,维护金融稳定提出了具体建议。 相似文献
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当前,“现金为王(Cashis King)”的理念在企业财务管理中受到空前的重视,人们在总结历次经营失败的教训时,发现了一个共同的规律:无论何种诱因导致经营失败,最终都必然地显现为资金链断裂和现金流枯竭。现金流成为企业经营、投资、融资活动的综合体现,商业银行也把如何协助客户构建健康的现金流, 相似文献
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减亏,扭亏,增盈,脱困,一步一个脚印,一年一个变化。进入2006年以来,界首市支行全面贯彻省分行“三年翻番”的战略决策,按照支行党委提出的“更新思路、转变观念、抢抓机遇、乘势而上”的经营理念,把“加快有效发展”作为兴行的第一要务,全行员工开拓进取,埋头苦干,业务经营实现了又好又快的发展,年末各项经营指标几乎“全线飘红”。各项存款净增23210万元,增长率高达36%,87895万元的余额较之于2003年末的41886万元,总量翻了一番还多;中间业务收入达成327万元,较上年增收66%;全年实现经营利润1504万元,利润计划完成率在阜阳分行所辖县支行中位列第一。那么,这家多年亏损、负担沉重的县支行又是如何推动业务经营“跨越式”发展、最终摆脱经营困境、实现奋力崛起的呢? 相似文献
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经中国银监会批准,交通银行股份有限公司对湖北省国际信托投资有限公司实施重组,成立交银国际信托有限公司(简称“交银信托”)。商业银行投资入股信托公司,设立“银信合作”的综合经营试点,不仅是中国信托行业重整转型的重要信号,更是银行业试点“混业经营”的一次实质性突破。[编者按] 相似文献
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综合经营是我国金融业发展的方向,中央正在积极部署,稳步推进。金融机构在开展综合经营过程中最重要的问题之一就是如何认识并防范风险。本文分析了金融机构综合经营中面临的主要风险并提出相应的控制措施。 相似文献
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按照国有商业银行“总行——分行——支行”的机构层级模式目标,将现有的分理处翻牌升格为支行,以提升分支机构的经营功能,这是农业银行扁平化管理的内在要求,也是增强综合竞争力的必然选择。那么,翻牌升格后支行的经营职能如何界定,经营功能如何提升。我认为,要在对支行面对的市场环境和竞争对手进行全面理性分析的基础上,按照市场需求的原则确定支行的经营职能。这样才能提高市场竞争力,加速业务发展,达到翻牌升格之目的。支行的市场定位支行地处城区或较大集镇,是农业银行最基层、最直接、最完全的经营单位。支行的客户对象主要是个人客… 相似文献
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经中国银监会批准,交通银行股份有限公司对湖北省国际信托投资有限公司实施重组,成立交银国际信托有限公司(简称“交银信托”)。商业银行投资入股信托公司,设立“银信合作”的综合经营试点,不仅是中国信托行业重整转型的重要信号,更是银行业试点“混业经营”的一次实质性突破。 相似文献