提高对公存款业务市场占有率的策略

对公存款业务作为商业银行低成本资金的重要来源,在负债业务的竞争中占据着越来越重要的地位。在多种因素的共同作用下,原有的企事业单位资金分布及再分配模式被打破,出现了客户关系不牢、存款稳定性差的情况。本文从不同角度分析了县级行对公存款业务拓展现状,并就如何提升市场占有率、尽快实现建设县域领军银行目标提出了指导性建议。     

商业银行对公负债业务发展的几点思考——以唐山为例

2010年下半年以来,在内外部复杂多变的经济环境之下,国家货币政策由适度宽松向稳健过渡,社会流动性资金出现一定程度的缩紧。政策效应下,银行业经营也开始进入一段疯狂的"吸金"时期,银行间对负债业务的竞争与日俱增。本文对唐山市的对公存款市场进行初步分析,并对当前形势下银行对公负债业务的发展提出了一些方向性的建议。     

三大趋势下的对公存款业务——对对公存款营销策略的一点思考

随着经济的快速发展，对公存款业务作为低成本资金的重要来源，在金融市场负债业务的竞争中占据着越来越重要的地位。因此，对公存款业务在今后不断变化的金融市场形势下，如何发展和定位，不仅关系到我行的负债业务能否持续、协调、有力的发展，也影响到了我行在辖内金融市场的核心竞争能力。     

大型商业银行对公存款业务的危机与对策——基于社会资金流动新变化的视角

近年来,在利率市场化、互联网金融、金融脱媒等多重因素影响下,社会资金流动模式和渠道出现了一些新变化,对于经营模式相对传统、稳健的大型商业银行存款业务而言,冲击尤为明显。对公存款与支付结算、贷款、投资银行、托管、银行卡等大多数银行产品紧密联系,是一家银行综合竞争力的体现。论文就资金流动新形势对对公存款的影响及对策进行了分析。     

拓展对公存款转变负债业务增长方式

对公存款和储蓄存款仍是当前农业银行最主要的负债业务。在这两大负债业务中，对公存款以其来源广泛，付息率低而成为农业银行低成本资金的重要组成部分。但由于过去在资金组织工作中指导思想上的偏差，开展对公存款业务始终没有摆到与储蓄存款业务同等重要的位置，导致负债业务比例严重失调，高成本资金占幅过大，付息率高，制约了农业银行“效益兴行”战略的实施。因此，研究和探索新形势下负债业务增长方式，重新确定对公存款业务在资金组织工作中的市场定位，不仅有助于我们寻求优化负债结构，提高经营效益的新路子，也是加快农业银行改…     

浅议组织对公存款的问题与对策

一、对公存款面临的问题多年来,农业银行凭借点多面广的优势赢得客户的声誉,使对公存款较为稳定,但随着各专业银行竞争日趋激烈,农行对公存款也十分严峻,面临着不少新的问题。首先,对公存款的观念不能适应形势的变化。过去,金融活动完全由国家计划指导,不存在竞争,也没有业务交叉,工商企业存款按块块管理,企业没有选择余地,工作比较好做。但是,这几年国家严格控制信贷规模,而经济发展又正处在大发展阶段,各地要上的项目很多,资金矛盾突出,加上各专业银行之间业务交叉,农行资金又供不应求,有些企业出现多头开户现象。治理整顿后,银行强调专业对口,情况虽有好转,但仍允许企业在其他行开辅助帐户。在金融组织多元化,各专业银行业务交叉的新形势下,农行     

国有商业银行个人客户市场营销中的几个问题

当前,国有商业银行在“组织资金,支援建设”的思想指导下,主要拓展对公信贷市场以取得立足的根基,金融服务、市场营销也主要针对企业来进行。随着近年来对公存款市场增长放慢,国有企业贷款风险加大,银行被隔绝在资本市场之外,银行原有的经营空间受到挤压。另一方面...     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环.对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点.努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义.我行历史上一直处于对公存款大行的地位,但近几年来,随着金融改革的不断深化,多家股份制银行的入住,各家银行在对公存款领域竞争力度不断加大,我行正面临着对公存款市场份额逐年下降的状况.     

提高银行经营效益的思考

提高银行经营效益的思考□翁书扬一、立足低成本存款，优化负债结构当前组织低成本资金的难度不断加大，突出表现在：（一）对公存款组织难度增大。对公存款具有成本低、见效快、潜力大的优点，是以提高经营效益为首要目标的商业银行共同瞄准的业务生长点。对公存款将成为...     

浅谈农村信用社的同业合作与竞争

一、农村信用社参与同业合作与竞争的现状 （一）存款业务.有的依靠优质服务壮大资金实力,有的靠不正当竞争拉存款,或高息揽储,或弄虚作假,虚增存款,严重影响了农村信用社组织资金工作的质量和效率,对公账户的开立和低成本存款的吸收,更是凤毛麟角.据调查,庆城县农村信用社低成本存款同业市场占有率仅为8%.     

新形势下商业银行拓展对公存款的经营策略--对工商银行宁波市分行开展对公存款业务的若干思考

近几年,随着金融机构的不断增多,对公存款以其成本低、效益高的特点日益受到各家银行的青睐,进而成为各家银行竞争的焦点。本文针对工商银行对公存款占整个金融机构的市场份额不断下降和工商银行对公存款在工、农、中、建四大国有商业银行中的市场份额也逐年下降的现象,指出加强对公存款的组织与管理、加大对公存款的组织力度、不断拓展对公存款领域、稳定增加对公存款,具有十分重要的意义。作者深入调查了工商银行宁波市分行对公存款业务发展情况及其制约因素,提出了树立全新经营理念、加大信息收集力度、设立“对公营销中心”、增强金融服务功能及完善公存考核机制等经营策略。     

对资金汇划清算系统下备付金的变化分析

为探索资金汇划清算系统下资金调度的有效方法,作者分析了影响备付金变化的因素和资金流向流量的变化情况,通过掌握资金营运规律,合理控制备付金的存放水平,以达到确保支付和提高效益的目的.结果表明,新系统开通后清算行备付金除包括原有的库存现金和在中央银行存款外,还包括系统内备付金(包含在总行和省行的备付金存款).在计算备付率时还应包括同业存放款项的因素.资金汇划清算系统开通以来,我部备付金呈现出大幅波动的态势,备付金的存放水平及变化状况主要受经营环境、经营规模、业务种类等多种因素的影响.本文最后还对备付金存放额度和备付金管理提出了具体的对策建议.     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

<正>存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环。对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点。努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义。我行历史上一直处于对公存款大行的     

新形势下商业银行拓展对公存款的经营策略——对工商银行宁波市分行开展对公存款业务的若干思考

近几年，随着金融机构的不断增多，对公存款以其成本低、效益高的特点日益受到各家银行的青睐，进而成为各家银行竞争的焦点。本文针对工商银行对公存款占整个金融机构的市场份额不断下降和工商银行对公存款在工、农、中、建四大国有商业银行中的市场份额也逐年下降的现象，指出加强对公存款的组织与管理、加大对公存款的组织力度、不断拓展对公存款领域、稳定增加对公存款，具有十分重要的意义。作者深入调查了工商银行宁波市分行对公存款业务发展情况及其制约因素，提出了树立全新经营理念、加大信息收集力度、设立“对公营销中心”、增强金融服务功能及完善公存考核机制等经营策略。     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

<正>存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环。对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点。努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义。我行历史上一直处于对公存款大行的     

芗城工行积极组织对公存款

<正> 对公存款是信贷资金的一个重要来源.漳州市芗城区工商银行在总结和坚持以往好的做法的基础上,积极探索组织对公存款的新路子。一、成立专门的组织机构——对公存款股芗城支行的业务量占漳州地区工商银行系统的一半左右,担负着漳州市区300多家企业的资金供给任务,资金供求矛盾十分突出,而该行的对公存款又占各项存款的40％以上,是信贷资金的又一重要来源.     

专业银行时代的存款业务

专业银行时期,在特定的经济社会环境下,我行提出并确立了"存款第一"的方针。在具体实践中,我行采取一系列举措,把"存款第一"方针落到实处。同时,我行还在竞争中探索建立对公存款工作机制,大力发展对公存款业务。"存款第一"方针的实施,使我行的各项存款成倍增长,造就了我行中国第一大存款银行的地位。     

基层行处如何抓好对公存款

<正> 存款是银行赖以生存和发展的基础。对公存款又是银行信贷资金来源的重要组成部分。大力组织和吸收对公存款,对平衡信贷收支,提高银行自身效益有着举足轻重的作用。同时,对公存款具有存款金额大,资金成本低,经济效益高的特点,因而它已成为各专业银行和金融机构竞争的焦点。近年来,工商银行各基层行处为壮大信贷资金实力,在大抓储蓄存款的同时,普遍重视和加强了对公存款工作。但仍然有不少行处在观念上尚未扭转公存自生自灭的状态,存在着不少薄弱环节。一是在抓对公存款上缺乏探索和开拓精神,认为公存主要受国家政策和银根松紧的影响,缺乏一套以变应变的组织管理措施。二是“优质服务,顾客至上,信誉第一”的经营思想还未完全体现在行动上,服务质量低,服务手段落后,影响了对公存款的增加。     

界首市农行存款再传捷报

面对激烈竞争的市场格局，界首市农行大力强化“存款立行”的经营理念，以资金为龙头，以客户为中心，以做大负债业务为目标，积极组织存款，增加资金总量，扩大市场份额，取得明显成效。继2004年存款年度增量超亿元和支行营业部存款余额超亿元之后，该行存款业务再传佳音。截至4月末，各项存款余额达到60613万元，成为该市首家存款总额突破6亿元大关的国有商业银行。由于存款的快速增长，存贷比较上年末下降17．7个百分点，资金自给能力不断增强，超负荷经营的状况继续得到明显改善。     

转变观念 贴近市场 开创发展新空间——惠州市分行对公中间业务发展纪实

提起银行对公业务,许多人直接反应的就是传统的存款、贷款和结算业务,随着息差空间的收窄和经济政策的调整。传统对公业务的创利能力正受到越来越大的局限。建设银行惠州市分行审时度势,进一步解放思想,打破固有观念束缚,大力发展对公中间业务,积极组织全行向对公理财业务要效益。