商业银行经济资本管理误区探讨

经济资本是商业银行全面风险控制的重要理念,为适应市场变化,我国商业银行已经初步建立了基于经济资本的管理体系,但是由于种种原因,我国商业银行经济资本管理却存在认识偏颇、经济资本管理本末倒置和经济资本管理考核异常化等误区。本文建议通过彻底转变经营管理观念、建立包含市场风险和操作风险的全面的经济资本管理体系和构建基于EVA和RAROC的绩效考核机制等措施,促进我国商业银行经济资本管理正确实施。     

应收账款管理存在的问题及对策

市场经济是信用经济。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和加入世界贸易组织,我国经济发展的市场化程度日益加深,企业应收账款管理正在成为企业管理的重要组成部分,在很大程度上关系到企业的生存和发展。但目前很多企业在内部经营管理机制上存在严重的缺陷,企业内部普遍缺少专门的信用管理职能,造成信用风险失控,这是产生大量账款拖欠的原因。(一)企业应收账款管理存在的问题企业应收账款的管理过程中存在着三种明显缺陷的管理模式,使应收账款陷入误区。第一种管理误区:应收账款的滞后管理。这种模式的主要特点是企业在销售时对应收账…     

欠发达地区商业银行的管理和技术创新

在构建商业银行技术创新与管理创新的良性运行机制方面,我们的商业银行尤其是经济欠发达地区的商业银行,却常常出现一些误区.     

商业银行市场营销误区及对策

随着国内金融市场竞争的加剧,商业银行市场营销越来越受到业界广泛的关注,但从总体上看,我国商业银行市场营销仍存在许多误区。本文旨在剖析我国商业银行市场营销的种种误区,并探讨走出市场营销误区的对策。     

对我国商业银行人本管理对策的研究

近年来,关于以人为本的企业管理思想,已经被许多企业界及政府部门的有识之士所接受,但如何把这一管理思想有机地与我国商业银行的具体管理实践相结合,形成适应现代金融企业的以人为本的管理机制,人们并未达成某种共识。本文试就我国商业银行人本管理的对策思路作一些哲学思考,以期保障我国商业银行管理改革的顺利进行,更好地促进我国国民经济持续、快速、健康地向前发展。     

以管理为导向创新无形资产核算方式

本文研究的范围主要限于企业自主创新的技术、自创品牌、自创商誉等。 一、自创无形资产核算的重要性及目前存在的误区 我国于2006年提出了要在2020年把我国建设为创新型国家的奋斗目标,而要实现这一目标,需要我国企业加倍展开技术创新活动。企业技术创新包括三个层面的含义：     

完善国有商业银行非信贷资产管理初探

长期以来，我国商业银行利润的主要来源是信贷类资产（贷款利息收入占利润的9成以上），造成了银行管理人员“只要管好信贷类资产就是管好了银行”这一观念误区。随着商业银行管理水平的日益提高，银行内外部管理机构逐渐认识到银行资产不仅仅是信贷类资产，还包括非信贷类资产，如何对银行非信贷资产实施有效管理，提到了银行内控管理的议事日程。[编者按]     

试论市场条件下的银行信贷管理

如何提高我国商业银行的信贷资产质量,使得我国商业银行经营步入良性循环,是目前金融界迫切希望研究解决的问题。本文试图研究探讨在市场经济条件下商业银行在信贷业务中如何进行有效的运作以增强竞争实力、扩大业务范围但又不以损失安全性和流动性为代价。笔者认为,对商业银行来说,如何在扩大业务范围的同时提高信贷资产质量,主要应把握好三个环节,即：选择好的贷款企业和贷款项目、对贷款的监控和组织催收贷款。　　一、选择好的贷款企业作为市场参与的主体,商业银行已清楚地认识到应按市场机制进行运作,即改变过去根据国家行政计…     

我国商业银行流动性管理的现状及改革设想

流动性管理是协调安全性和盈利性、防范银行支付风险的重要手段,也是商业银行经营管理的核心和精髓.本文分析了我国国有商业银行流动性管理的现状,认为我国商业银行在流动性管理理念、管理主体、管理对象和管理方法等方面存在误区,至今尚未建立起适应商业银行经营活动内在要求、符合国际惯例的流动性管理机制,严重影响了银行业的核心竞争力.作者提出了健全商业银行流动性管理机制的基本思路:改革现行以中央银行为主体的流动性比例管理,创造条件逐步建立以商业银行为主体,以所有者权益最大化为核心,以安全性、流动性和盈利性协调统一为宗旨的流动性管理机制,增强银行核心竞争力.     

对金融债权管理的再思考

商业银行不良资产居高不下是我国商业银行的突出问题。相当规模的企业逃废债，扰乱了经济秩序，危害了市场信用，危及到金融资产的安全。维护金融资产安全、提高银行资产质量近年来一直是商业银行的重头戏。然而金融部门在这方面虽然做了大量的工作，但是效果不明显。其根本可以归咎于转轨时期新旧体制转换时的深层次矛盾，关键原因在于企业经济效益恶化，社会信用环境恶劣。就金融部门自身来说，势单力薄、孤军奋战是其重大缺陷。     

简论商业银行企业文化建设中的服务文化

商业银行企业文化是一个包含诸多子文化系统的体系,良好的服务文化是建设优秀的服务型企业文化的基础。本文从企业文化的一般性入手,分析了商业银行服务文化的内涵和功能,提出了建设商业银行服务文化在战略、组织、人事政策、管理和培训等多个层面上需要提供的条件。同时,从作为商业银行服务文化中共有价值观念核心的服务观念出发,在分析与规划、组织与实施等操作层面就如何培育商业银行服务文化提出建议。商业银行服务文化建设要与时俱进,但其变革能否成功的关键在于科学规划的程度和实施推进的力度,并能有效地控制各种变革成本。     

商业银行转型与市场风险管理面临的挑战

由传统业务模式向现代业务模式转型,是商业银行保持可持续发展的必然要求和趋势,但商业银行在推进业务转型中可能遇到一定的合规与市场风险,值得监管者和风险管理部门关注,文章基于当前商业银行内部业务运作与外部市场环境的现状,以理财业务、债券承销业务与交易全球化为代表具体分析了其中的风险点,并提出相关对策建议。     

影响商业银行统计数据质量的主要矛盾及解决思路

统计数据质量的高低直接影响决策部门对经济金融形势的判断,影响国家宏观调控的政策效果。与近年来监管部门对金融统计数据质量日益重视相对照,商业银行对于金融统计工作的重视程度和统计数据质量均有待提高。文章分析了商业银行金融统计工作面临的相关矛盾,并从明确金融统计监督与检查权利、开创监管机构与商业银行和谐共赢、加强对金融机构统计人员的业务指导等多个方面提出解决商业银行统计工作矛盾的思路。     

组织结构、运营效率与商业银行发展

中国商业银行长期实行的是地区事业部制的组织结构。尽管该组织模式与中国现有的政府体制和经济体制相衔接,但也存在诸多弊端。近年来,国内许多商业银行开始进行业务条线事业部制改革,但效果不很理想。中国商业银行组织结构的变革应明确组织结构设计的原则,选择恰当的目标模式,并在此基础上积极创造改革的环境和条件,制定合理的改革措施。     

智力资本对上市商业银行绩效的影响--基于VAIC测算方法的实证研究

本文使用VAIC测算方法测算2013-2017年31家上市商业银行智力资本,使用静态面板模型和动态面板模型探究智力资本对商业银行绩效的长短期影响。研究发现,智力资本及其组成对商业银行绩效具有显著促进作用,其中结构资本效率的作用大于人力资本效率;智力资本对商业银行绩效的作用受银行的所有制结构影响;智力资本对商业银行绩效的作用具有持续性。结果带来的启示在于,商业银行应积极响应国家金融供给侧结构性改革政策,充分重视对智力资本资源的利用,不同所有制结构的商业银行对组织结构变革要有针对地实施不同措施。     

论道合规

目前,加强合规建设,规避合规风险受到许多商业银行的关注。本次银行家论坛邀请到几位上海银行业从事银行合规工作的专业人士,共同交流他们在合规工作中的经验,以飨读者。     

商业银行集约化管理框架下基层机构法律风险防控机制研究

现代商业银行为了提高效率与收益,纷纷采取集约化管理模式。集约化的管理模式,有利于增强商业银行可持续发展的能力。在这一管理模式的框架下,商业银行原有的基层机构法律风险防范机制受到了影响。本文在集约化管理模式的框架之下,探讨了商业银行基层机构法律风险的特点,并对新形势下,基层机构法律风险防控体系的构建提出了对策建议。     

电子支付的兴起与商业银行服务边界的改变

电子支付方式的出现和兴起不仅影响和改变着商业银行的服务方式,而且对商业银行的核心支付功能将带来挑战。随着电子支付方式的演进和第三方支付组织的出现,商业银行作为借贷中介出现"脱媒"之后又面临着"支付脱媒"的挑战。本文将围绕电子支付当前的主要方式、产品和组织创新,其对商业银行服务边界可能带来哪些改变,银行面临哪些"支付脱媒"挑战等方面进行论述,然后提出一些政策建议。     

我国商业银行人力资源需求选择的微观行为决策

组织是不同的个体基于共同的利益而结成的团体.组织行为表现为个人行为的综合;领导者的理念对组织行为影响尤其巨大;组织应该以其利益最大化为追求目标.商业银行作为经济组织,其行为决策必须符合"集体行动的逻辑".反映在我国商业银行的人力资源需求选择上,主要表现为:外在的表象性因素是强约束条件;现实的和潜在的能力是重要的考虑因素;人情与地缘影响仍然存在;对员工个人品行和素质有特殊的要求.由此,优化我国商业银行人力资源选择的行为决策,必须坚持"适用和恰当"原则,规范程序,淡化个人意志,进一步强化成本-收益比较,以适应新形势的要求.     

对国有商业银行产品管理和创新的若干思考

随着金融业的发展和客户对金融需求的日益增长,商业银行核心竞争力越来越依赖于成功的产品开发、科学的产品定价、优良的产品品质以及卓越的产品营销,因此,加强产品管理和创新对国有商业银行而言具有十分紧迫的现实意义.本文从产品结构、功能、创新及营销等多角度对产品管理进行了分析,指出国有商业银行目前的产品管理缺乏市场导向的产品管理理念、产品管理构架不完善、缺乏科学的产品创新机制及缺乏明确的产品品牌战略等.针对此,作者提出建立以市场为导向的产品管理理念、构建面向市场的产品管理组织框架、制定科学的产品营销策略及理顺产品创新模式等具体建议.