同心圆模式：浓缩的企业文化

在我们的周围，同心圆无处不在。射击的靶子、大树的年轮、特别是太阳系，都是同心圆的具体表现。企业文化看似无形，其实有一个潜在的同心圆。这个同心圆由三部分构成。其中．内层圆是核心，它是起主导作用的理念文化层面，简称“魂文化”：中层圆是保证，它是承上启下的制度文化层面，简称“法文化”：外层圆是显现，它是看得见、摸得着的形象文化层面，简称“形文化”。     

依据同心圆模式推进企业文化建设

无论是在自然界，还是在生活中，同心圆无处不在。树木的年轮，射击的靶子，宇宙的太阳系，都是同心圆的具体表现。企业文化看似无形，也有一个潜在的同心圆。这个同心圆由三部分构成。其中，内层圆是核心，它是起主导作用的理念文化层面，简称“魂文化”：中层圆是保证，它是承上启下的制度文化层面，简称“法文化”；外层圆是显现，它是看得见、摸得着的形象文化层面，简称“形文化”。     

文化铸“魂”助推业务快速发展——工行河南省许昌市南关支行企业文化建设纪实

“人无志不立，行无“‘魂’不兴”。工行河南许昌市南关支行以企业文化建设铸造兴行之“魂”，充分发挥了企业文化激活生产力、增强凝聚力、提升执行力、创造力和核心竞争力的作用，以文化的力量推动业务的健康快速发展，取得了丰硕的成果，经营业绩节节攀升。2005年，实现经营利润1337万元，完成年度任务指标的123．8％；2006年，实现经营利润1969万元，同比增长47．3名：2007年上半年，实现经营利润1305万元，同比增收36．7万元。     

改体亦须塑魂——对国有商业银行企业文化的重新定位

企业文化是企业的灵魂，商业银行的行魂。因此，国有商业银行在实现经济增长方式转变过程中，必须坚持体制改革与企业文化塑造同步进行。在“改体”与“塑魂”的实践中，用理性的思维和科学的态度，紧紧抓住形成共同价值观或企业精神这个核心定位，把握对内增强凝聚力、提高经营业绩，对外适应市场竞争环境这两项主要功能，选择自上而下的运作模式，融入金融服务行业文化，发挥领导示范和人力资源管理的作用，塑造出有鲜明个性的、与国有商业银行未来发展相适应的金融企业文化。     

深度推进企业文化建设的回顾与前瞻

企业文化建设是现代企业最具战略性的管理思想和管理文化,是企业的生存之“根”,发展之“魂”,是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要途经。文章联系农发行实践在回顾农发行企业文化建设的基础上,对深度推进农发行企业文化建设进行了探讨。     

改体亦须塑魂--对国有商业银行企业文化的重新定位

企业文化是企业的灵魂,商业银行的行魂。因此,国有商业银行在实现经济增长方式转变过程中,必须坚持体制改革与企业文化塑造同步进行。在“改体”与“塑魂”的实践中,用理性的思维和科学的态度,紧紧抓住形成共同价值观或企业精神这个核心定位,把握对内增强凝聚力、提高经营业绩,对外适应市场竞争环境这两项主要功能,选择自上而下的运作模式,融入金融服务行业文化,发挥领导示范和人力资源管理的作用,塑造出有鲜明个性的、与国有商业银行未来发展相适应的金融企业文化。     

科学有效实施农行企业文化与品牌文化战略

（一）企业文化的概念及起源。文化,在中国传统文字中是“以文教化”和“以文化成”的总称,“文”指道德、哲学、思想、艺术等非有形范畴;“化”是指“教化”或“化成”,体现了一个行为过程。     

发挥企业文化对于农行转型发展影响浅探

商业银行外部竞争环境已发生巨大变化,农行转型发展势在必行。然而,转型发展的成功需要“型”与“魂”的相互契合。在当前的竞争环境中,农行要发挥企业文化对于战略转型的支持和促进作用,则需要加快企业文化转型,注重继承和发展,形成注重竞争、开放、创新等更具特色和时代感的企业文化。     

培育银行“学习文化”

“学习文化”不是指学文化,它归属于企业文化的范畴。“学习文化”就是赋予企业文化以更多的学习内涵,把学习上升为文化,借助企业文化营造出浓厚的学习氛围。企业文化理论提出了企业发展的“文化力”,学习型组织理论提出了企业发展的“学习力”,而“学习文化”就是文化力与学习     

自由行最难是“文化休克”

关于独自去海外的自由行，我的不可释然的情结实在是黑夜中经历“文化休克”。”文化休克”（CulturalShock）是1958年美国人类学家奥博格（KaIveroOberg）提出来的一个概念，是指一个人进入到不熟悉的文化环境时，因失去自己熟悉的所有社会交流的符号与手段而产生的一种迷失．疑惑，排斥甚至恐惧的感觉。     

城商行把牢企业文化之“魂”

人们常说：＂文化如雨,润物细无声。＂经过引进战略投资者、股改、跨区域经营、上市等一系列改革变迁的城商行,已经深刻体会到企业文化对打造凝聚力、创造力、战斗力、竞争力的重要性。如果说＂企业文化是企业的魂＂,那么精神文化、服务文化、信贷文化、合规文化等则是企业文化建设的核心和灵魂,城商行应该长期坚守。可他们该如何紧紧把握这企业文化之＂魂＂呢？     

农行企业文化“生根开花”策略

所谓企业文化“生根开花”．是指企业文化深深融入到企业经营管理的各个方面，成为企业经营管理和企业员工的价值理念、思维方式、行为准则和行事风格。按照这一定义，我们认为，农行企业文化要“生根开花”．无疑是一项可持续的系统工程，必须坚持全面抓、抓全面，反复抓、抓反复，常抓不懈、常态长效。初步设想的策略是坚持抓好“三化”：     

寻找珠宝的文化支点

在近年来涌现的多材质首饰潮中,“金镶玉”是亮点之一。这一定程度上促成了2014中国“金镶玉”创意设计大赛的举办。市场存在潜力,大赛应时产生。在现代珠宝首饰业,“金镶玉”的概念已经被延展为“金玉结合物”。“金”指各类贵金属。“玉”也不限于硬玉、软玉。它脱离了传统的珠宝玉石命名规则,泛指翡翠、和田玉、珊瑚、欧珀等多种材质。     

基层行如何构建优秀的企业文化

商业银行企业文化是指商业银行在经营管理过程中，逐步形成的价值观念、经营策略、企业精神、心理状态、员工素质和文化生活的总和，它既是完善银行管理的“润滑剂”，又是增强队伍凝聚力的”软财富”。在当前股改上市的关键时期，如何构建优秀的企业文化，以此增强员工队伍凝聚力，是基层商业银行亟待研究和解决的重要课题。     

执行力文化是企业文化的核心

执行力决定着一个企业的核心竞争力。商业界有这样一种观点：“决定企业发展的有三种力量，商业模式占百分之二十，市场机遇占百分之三十，执行力占百分之五十。”执行力不强，再好的策略也只能是一纸空文，反映了执行力在核心竞争力中的“核心”地位。     

以“规则”启蒙文化

通过“最简单化”规则的落实到位，使企业形成一种牢固的“规则文化”。这种“规则文化”实际上就是战场上的突破口，一旦真正形成“规则文化”，就可以全面扩大战果，将企业全方位的规则建立起来。     

佛山地税文化建设的实践与思考

文化如水,善利万物而不争;文化如山,能生万象而不矜。中国文化源远流长,华夏文明光辉灿烂,高尚文化和崇高理想自古以来就是引导人们奋勇前进的强大精神力量。“国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之”。肩负为国聚财、为民收税重要使命的地税部门如何加强税务文化建设、推动地税事业更好更快发展,是值得认真思考、积极实践的重要时代课题。     

如何走出房地产文化营销的误区

我国房地产经历了从“遮风避雨型”、“基本需求型”到“小康型”的三级跳，人们对住宅综合功能的要求越来越高，尤其是对居住文化的要求日益看重。开发商都已开始注重并提高楼盘所蕴含的文化理念，营造浓厚的文化氛围。然而，仔细研究我国房地产市场的文化营销方案，存在的问题很多。什么是房地产文化营销，我国房地产文化营销存在那些误区，应如何改进?将对这些问题进行论述。     

“快乐税收”文化活动采撷

由眼到心，文化无处不在——文化墙、文化宣传栏。通过视觉传导方式，在日常工作环境中无声无息进行文化输入。文化墙分为乐税之魂，乐税史诗，乐税盛世，乐税愿景板块构成：文化宣传栏税收建设篇，阳光税收篇，成人树德篇，辉煌荣誉篇，廉政警世篇，地税风采篇，干部同乐篇。     

试论加强社会主义先进文化建设的紧迫性

加强社会主义先进化建设，是江泽民同志对马克思主义化理论的继承和发展，是“三个代表”思想的重要组成部分。学习“三个代表”思想，正确认识社会主义先进化建设的紧迫性，对于贯彻“双百”方针，建立先进化发展机制，更好地为现代化建设服务，都具有重要的意义。