外贸企业成本控制研究浅论

本文从外贸企业成本控制的视角,分析了作为外贸企业,其成本控制具有哪些特点。其后从各管理环节入手,对当前外贸企业应该如何有效控制成本提出了相关建议。希望对外贸企业成本控制的未来发展略尽绵薄之力。     

外贸企业成本控制研究浅论

本文从外贸企业成本控制的视角,分析了作为外贸企业,其成本控制具有哪些特点.其后从各管理环节入手,对当前外贸企业应该如何有效控制成本提出了相关建议.希望对外贸企业成本控制的未来发展略尽绵薄之力.     

新时期中小型外贸企业的供应链管理探讨

一、供应链管理在外贸企业的作用 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是个完整的系统,指人们在认识和掌握了供应链各个环节内在规律和相互联系基础上,利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能,对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控,以其达到最佳组合,以最小的成本为客户提供最大的附加值.     

企业供应链成本控制研究

成本控制是企业管理的一项重要内容,随着经济全球化、信息化的发展,企业间竞争已在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争.企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点.供应链管理已引起理论界和实务界的广泛关注.本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究.     

基于供应链的物流企业成本控制探析

供应链是指在产品加工、流通过程中,供应商、制造商、销售商以及消费者共同组成的产业链,而供应链管理主要是对所涉及内容进行控制,进而使得供应链上企业实现降低成本、满足客户需求等目的.物流企业的供应链管理是整个企业管理的重点内容,如果供应链上各关联企业之间不协调,那么将会严重影响到物流企业的绩效,进而增加企业物流成本.本文介绍了供应链及物流成本的概念,并对基于供应链的物流企业成本控制情况进行了分析,提出了具体的相关优化措施,为控制物流企业成本提供必要的参考意见.     

供应链成本控制:价值引擎与方法集成

本文以伙伴关系与信息共享为基础,分析了供应链成本控制中关系性租金和跨组织学习两种价值引擎。从时间序列、空间范围、流程深化三个角度,论证了全生命周期成本控制、跨组织成本控制、协同价值链分析三个供应链成本控制概念对各种成本控制方法的拓展与集成。在当前条件下,以伙伴关系为基础,加强成员间的信息共享与跨组织学习,开展供应链集成成本控制,有利于提升供应链竞争力。     

浅谈供应链管理下的采购成本控制

采购成本作为产品生产成本的重要组成部分,对产品最终定价起着举足轻重的影响,从而进一步影响到企业对产品的市场定位和市场竞争决策。本文以供应链中采购成本的控制为切入点,通过对供应链采购与传统采购的区别概述,分析供应链采购存在的问题,并对供应链采购成本的具体控制措施进行分析,以期对供应链管理下的企业采购决策有参考借鉴之益。     

平衡全球化的风险与回报——浅谈企业对全球供应链风险的管理

随着经济全球化的进展，国际货运损失、汇率波动、劳动力成本高于预期、前置时间延长等风险对外贸企业的影响逐渐增大。然而，很多企业在设计全球供应链时并没有将这些新的风险因素纳入其战略规划。     

供应链成本管理:发展过程与理论结构

文章分析了供应链管理和供应链成本管理的发展过程和基本动因,认为供应链成本管理体现了成本控制在时间和空间上的拓展,其基本结构包括作业优化和关系协调两个维度,其内容则涵盖了直接材料成本、作业成本和交易成本,体现了供应链成员之间合作竞争的跨组织控制思想。     

供应链管理模式下的采购成本控制

伴随着经济的发展和进步,我国企业的管理不断向着现代化的方向发展,其中供应链管理方式是其中一种先进的管理方式,通过对管理制度的改革和创新使其发挥重要的作用。在如今企业管理中供应链方式得到了大范围的使用。在供应链模式中发挥主要的作用的是采购的成本控制工作,采购成本与整个企业的经济效益都有着直接的联系。通过将供应链管理应用于采购成本控制中,能够更好的达到控制目标,下面文章对相关内容进行简要的阐述,以供参考。     

供应链管理下HS公司库存成本控制问题的研究

现代企业竞争有力武器之一是成本竞争,在供应链管理视角下,链条上成本控制的目标是整体运作最小化,而库存成本占整个供应链成本的比例最大,约为30%~[1]。因此,库存成本控制在企业管理中具有举足轻重的地位,企业可以采取有效的措施控制库存成本,提升利润空间。本论文对HS公司库存成本管理进行分析,针对HS公司库存控制中的问题导致存货成本居高不下,提出了降低库存成本的有效方法,即建立供应商管理库存,对库存采用ABC分类管理法,同时加强信息系统的培训,严格业绩评价及奖惩制度等措施。     

独辟蹊径创佳绩——记采购融资解决方案的成功运作

背景：企业需求催生银行新品 受全球金融危机的影响，国外市场需求出现大幅萎缩，出口收汇周期越来越长，外贸企业资金压力骤然增大，经营出现暂时困难。外贸企业对控制成本、提高资产使用效率的需求愈发强烈。     

浅析中小外贸企业成本控制及风险管理

民营企业出口增速明显高于同期国有企业和外资企业的出口增速。而一方面新兴国家经济整体表现欠佳将影响中国对这些地区的出口,另一方面人民币的升值对中国的出口会有大的不利影响。中小民营外贸企业不像国有外贸企业有雄厚的财力物力作保证,面临着越来越多的困难和挑战。如何加强中小民营外贸企业成本控制及风险防范能力,已经是中小民营企业不得不重视的问题。     

供应链管理下的采购成本控制

随着我国社会经济的不断发展,供应链管理逐渐成为当前企业竞争的核心内容.采购成本控制是供应链管理的重要组成部分,不仅关系到企业的成本投入,还关系到企业的生产效率和经济收益,是企业发展的关键因素.目前,我国在供应链管理背景下的采购成本控制存在诸多问题亟须解决,企业应加大采购成本的控制力度,提高采购成本控制水平,进而提升供应管理水平,促进企业的健康发展.     

企业物流成本生成机理及其控制途径——神龙公司物流成本控制案例研究

随着市场国际化的发展和消费个性化、快速化的兴起,企业的物流活动越来越复杂,物流成本也越来越高,如何加强企业物流成本控制成为摆在人们面前迫切需要解决的新问题。本文从理论上分析了物流成本的内涵、分类和生成机理,并通过对神龙公司物流成本控制经验和教训的总结得出物流成本控制的基本途径:既要通过夯实物流作业基础降低各项物流功能成本,更需要通过优化物流流程降低物流流程成本、通过协调供应链关系降低供应链物流成本。     

试论企业成本控制中供应链管理的应用

随着我国的社会经济水平的不断提升,一些传统的成本控制方式已经不能满足企业的发展需求.经研究发现,将供应链管理方式有效的落实到实际工作当中,可以极大的提升企业的经济收入以及市场竞争力,进而使企业实现控制成本的目标.本文就企业成本控制中供应链管理的应用做了简要的分析,目的在于提升供应链管理的效率,实现成本控制的目标,推动企业的发展进程.     

外贸企业出口涉税问题解析

目前国内劳动力、原材料成本不断上升,我国外贸企业商品出口的外部环境也日益复杂,这增加了外贸企业出口的难度。为此,国家财税相关部门不断进行退税政策的调整,因此外贸企业及时掌握出口退税政策,准确核算出口涉税业务尤为重要。本文全面梳理了目前外贸企业适用的主要出口货物的退(免)税政策,并对其会计处理进行了简要说明。     

敏捷供应链中库存成本控制的模型与方法

随着制造技术日新月异,经营管理模式的推陈出新,信息技术发展的突飞猛进,使得市场竞争与合作日益呈现出动态性和虚拟化的趋势和特点,这直接导致了传统的供应链管理及原有的库存管理和控制受到严重的挑战和冲击.因此,本文对敏捷供应链环境下核心企业的库存问题进行分析,研究核心企业库存的成本控制所涉及的基本问题及其内外部的制约因素,明确了实施库存成本控制的必要性.     

浅议外贸企业中的财务管理

<正>随着我国外贸进出口经营权的进一步开放,外贸企业市场竞争越来越激烈,在长期的发展竞争过程中,诸多深层问题显露出来,对外贸企业的生存、运营和发展都造成了一定的威胁。因此,本文通过对外贸企业中资金、成本、税务和预算等方面的管理研究,针对目前存在于我国外贸企业财务管理中的问题进行分析,并通过查阅相关文献资料,结合自身实践经验,提出一些外贸企业财务管理的有效策略。     

外贸企业出口涉税问题解析

目前国内劳动力、原材料成本不断上升,我国外贸企业商品出口的外部环境也日益复杂,这增加了外贸企业出口的难度.为此,国家财税相关部门不断进行退税政策的调整,因此外贸企业及时掌握出口退税政策,准确核算出口涉税业务尤为重要.本文全面梳理了目前外贸企业适用的主要出口货物的退(免)税政策,并对其会计处理进行了简要说明.