论企业经济管理中柔性管理的应用研究

在市场经济快速发展背景下,市场竞争愈加激烈,现代企业的竞争关键在于人才方面的竞争。而在企业内部经济管理中,管理理念和管理模式合理与否,将直接影响到企业队伍整体素质水平高低,以及企业的经营效益,其重要性十分突出。但是纵观当前部分企业经济管理现状来看,部分企业由于管理理念过于陈旧,管理模式陈旧,对于企业运营和发展带来了严重的影响。故此,应该在企业经济管理中应用柔性管理,建立和谐的企业氛围,打造一支高素质职工队伍,为企业带来更大的经济效益。     

浅析金融危机背景下的企业成本管理

从应对金融危机企业加强成本管理的必要性开始,对当前我国企业成本管理存在的主要问题从观念、方法、控制手段等方面进行了深入分析,并结合企业普遍存在的实际情况,提出了加强企业成本管理的对策:正确树立战略成本管理思想、努力拓展成本管理的工作范围、高度重视成本管理的主观动因和充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用;最后,从实际操作的角度提出了建立工作规范、整合工作流程等加强企业成本管理的措施.     

微利时代旅游企业成本管理的再认识

在微利时代下,旅游企业的发展十分艰难。成本管理是旅游企业生存的根本保障。一套好的成本管理方法,将会使企业蓬勃发展。本文通过分析微利时代企业成本管理的问题,给出相应的管理对策。     

试论旅游企业的目标管理

在旅游企业管理过程中,科学地确定管理目标,采取实现目标的正确措施,是旅游企业现代化管理的重要内容。只有制定出符合旅游发展规律要求与企业特点的管理目标,不断完善管理机制,才能使旅游企业的管理工作有明确的方向,取得良好的经济效益和社会效益。     

企业实施全面预算管理相关问题的研究

在市场经济发展下,我国的各个企业都迅速发展,在企业的发展中,全面预算管理对协调企业的经营活动是至关重要的。我国的全面预算管理发展较晚,虽然管理层已经意识到在企业的经营活动中进行全面预算管理是不可或缺的,但是在进行预算管理的过程中仍存在许多问题,特别是在全面预算内控管理方面。因此,本文主要分析了企业全面预算管理和内控管理方面的问题并提出对策。     

新时代下企业预算管理工作面临的问题及应对研究

预算管理是企业实现其战略目标不可或缺的一环,对企业资源整合、人力物力的高效配置,进而实现企业效益的最大化等方面具有重要意义。然而,传统预算管理在以互联网技术、数据技术等为主要形式的信息技术的冲击下,逐步显现出了一些问题,本文在企业预算管理内涵阐述的基础上,通过对这些问题的分析,为企业预算管理的优化提供了一些策略。     

经济时代下人力资源管理的激励机制

本文从激励机制在人力资源管理中的重要性入手,简要介绍在经济时代下人力资源管理的激励机制应用策略,旨在凸显激励机制在企业人力资源管理中的效果,从而提升企业管理水平。     

建筑工程项目施工管理的创新探析

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

企业工商管理现状及未来发展探究

由于我国市场经济的迅速发展,各大企业蜂拥而出,呈现出激烈的市场竞争势态。在各大企业竞争发展过程中必然会出现许多问题,这些问题需要工商管理人员及时解决,才能促进企业的持续发展。工商管理作为当代企业必不可少的一项管理技巧,为企业的管理作出了巨大的贡献。但是在管理过程中,由于管理范围过大,管理内容复杂,不利于企业的工商管理。为了使企业稳定发展,必须针对企业的工商管理现状制定相应的措施,帮助企业的未来可持续发展。     

加强旅游企业成本会计管理研究

随着旅游经济的发展,旅游企业取得了快速发展,旅游企业要获取持续的竞争实力就必须加强成本会计管理。旅游企业通过成本会计管理,有助于降低旅游企业的运营成本,构建旅游企业现代化的成本刮玻璃体系,进而提升旅游企业经营效益。本文首先针对成本会计的内涵与特点进行解析,然后分析加强旅游企业成本会计管理的重要意义,最后尝试探索加强旅游企业成本会计管理的具体思路。     

基于共享经济的我国企业人力资源薪酬管理策略研究

共享经济是近年来国内企业的流行词。我国企业原本的商业运作方式受到共享经济极大的冲击,企业的管理方式亦随之发生翻天覆地的转变。在这样的风波大浪下,我国企业极为重视的人力资源薪酬管理,也需要根据形势制定策略,从而更好地实施,确保企业适应环境稳定运行。那么,在如此形势下,人力资源薪酬管理方面需要制定哪些策略,是我国企业需要认真商榷的。本文旨在研究分析在现今的共享经济下,我国企业人力资源薪酬管理的可行性策略。     

预算管理在企业中的应用研究

预算管理是企业财务管理的重要组成部分,构建全面的预算管理体系,对于提高企业发展战略的落实效果,推动企业发展目标的实现,强化内控管理效果,提高经营管理水平具有重要意义。在经济新常态下,企业面临的市场竞争更加复杂,而预算管理的重要性也更加凸显,但是由于管理理念、组织结构设置、管理制度等方面的问题使得企业在预算管理中面临着诸多问题。基于此,本文从企业预算管理的问题出发,对如何实现预算管理的有效应用进行探究。     

企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究

由于区域经济规模化、专业化的发展,不同地区借助资源、技术和交通优势,一些支柱产业不断发展壮大,成为经济发展中的中坚力量,为了促进经济的全面发展,企业间的强强联合逐渐增多,增加了物流频率,因此,加强经济新常态下的企业物流管理研究迫在眉睫。本文结合当前企业物流管理工作的实际,运用现代企业管理理念,对企业的物流管理进行了研究探讨。     

中小企业成本控制存在的问题及其对策分析

随着我国经济的不断发展,企业的不断发展的同时,也存在着企业与企业之间的竞争。现如今,不仅仅是产品种类的比拼,更是在获得利润的同时减少成本的投入,这就需要企业不断的对产品进行研究,减少成本的投入,获得更大的利润。因此,成本管理的有效性成为了企业有效管理的重问题。在现阶段的企业发展中,成本管理处于极其重要的地位,对于企业的生存发展有着深远的意义。在企业提高企业的经济效益,还能推动企业的价值大小。在每个企业中成本管路是每个企业都关注的,减少成本的支出,研究成本、控制成本,不仅能极大的节约企业的能源资源,还能充分发挥现有的资源,这对于企业的可持续发展具有十分重要的积极意义。     

企业全面预算管理与会计信息质量关系研究

企业生产运营离不开资本运作,而资本运作必须在预算管理下实现更好的资源配置。预算管理不仅是对企业未来经营活动进行预测与筹划,更对企业当下生产活动进行指引与调节。预算管理成效直接由会计信息质量决定,会计信息质量与预算相辅相成,二者协同作用,将为企业提供评更为优质资源配置,实现企业最佳资本运作模式,为企业创造最大的经济效益。本文主要分析企业全面预算管理与会计信息质量二者之间存在的具体关系。     

旅游企业文化与制度执行的互动机制——以湖南海外旅游有限公司为例

在企业管理中,理论界和实践界普遍认为企业文化和制度作为两种有效管理手段,它们之间存在着某种特殊的关系,但却很难清晰地描述出两者之间到底存在何种内在联系,目前对于企业文化与制度执行的互动关系的探讨也较少。以湖南海外旅游有限公司为研究对象,采用案例研究法探讨企业文化和制度执行之间的互动关系。通过文献综述确立企业文化内涵和制度执行要素,并建立两者互动关系的概念模型,采用科学的证据分析,验证和修正企业文化与制度执行之间互动关系的理论模型,发现了企业文化和制度执行以管理主动方心智模式和管理指向方心智模式为中介变量而相互作用,为企业如何协调两者关系、发挥最大管理效能提供参考。     

生态旅游管理下创新旅游企业管理模式的研究

本文在分析了生态旅游管理的积极意义之后,又结合行业现状合理分析了生态旅游管理下旅游企业管理模式应当如何进行创新的具体策略,旨在有效提升旅游企业的发展水平,并促进生态旅游管理理念的实行,从而实现旅游行业的可持续发展。     

寻求旅游企业管理理念的新突破

在进入21世纪的今天，中国旅游业面临着诸多挑战，因此旅游企业的管理理念应有着新的调整。回顾上个世纪全球有关管理发展，针对旅游企业服务的个性特征，其中的确有着不少值得重新思考的地方。抛弃一些不切实际的旧口号，使旅游企业管理获得更多的新思维必须提到当前管理研究的日程。     

旅游企业利益相关者管理理论研究进展

利益相关者理论是近年来颇受西方管理学界重视的一个新兴的企业管理理论,被认为是理解和管理"现代企业"的工具.旅游业关联性强的性质决定了旅游企业必定有众多的利益相关者.文章对利益相关者理论在旅游管理研究中的引入、旅游企业利益相关者的界定,以及旅游企业利益相关者的管理策略的研究进展进行了综述,并作出了简要评价.     

浅析如何利用财务与会计关系加强企业财务管理

企业要快速的成长与发展离不开高效的运营管理,企业管理是企业发展的核心,而财务管理又是企业管理中至关重要的一个环节,企业实现财务管理离不开财务和会计两大基础,因此企业要加强财务管理,就要做好会计与财务的区分工作,了解会计和财务在职能、目标以及工作侧重点上的不同,只有合理将两者区分,才能积极有效地做好基础性的财务工作。在此基础上,企业通过确定财务管理的目标、财务管理的环境可以有效利用财务与会计的关系加强企业财务管理。