全文获取类型
收费全文 | 6004篇 |
免费 | 44篇 |
国内免费 | 6篇 |
专业分类
财政金融 | 678篇 |
工业经济 | 543篇 |
计划管理 | 1419篇 |
经济学 | 815篇 |
综合类 | 263篇 |
运输经济 | 83篇 |
旅游经济 | 10篇 |
贸易经济 | 1005篇 |
农业经济 | 383篇 |
经济概况 | 798篇 |
信息产业经济 | 15篇 |
邮电经济 | 42篇 |
出版年
2024年 | 25篇 |
2023年 | 113篇 |
2022年 | 50篇 |
2021年 | 69篇 |
2020年 | 101篇 |
2019年 | 90篇 |
2018年 | 72篇 |
2017年 | 65篇 |
2016年 | 74篇 |
2015年 | 111篇 |
2014年 | 447篇 |
2013年 | 369篇 |
2012年 | 370篇 |
2011年 | 417篇 |
2010年 | 392篇 |
2009年 | 425篇 |
2008年 | 343篇 |
2007年 | 322篇 |
2006年 | 310篇 |
2005年 | 220篇 |
2004年 | 201篇 |
2003年 | 248篇 |
2002年 | 210篇 |
2001年 | 167篇 |
2000年 | 164篇 |
1999年 | 108篇 |
1998年 | 105篇 |
1997年 | 59篇 |
1996年 | 69篇 |
1995年 | 71篇 |
1994年 | 67篇 |
1993年 | 30篇 |
1992年 | 28篇 |
1991年 | 25篇 |
1990年 | 36篇 |
1989年 | 17篇 |
1988年 | 18篇 |
1987年 | 11篇 |
1986年 | 6篇 |
1985年 | 3篇 |
1984年 | 11篇 |
1983年 | 2篇 |
1982年 | 5篇 |
1981年 | 3篇 |
1975年 | 1篇 |
1958年 | 1篇 |
1957年 | 2篇 |
1951年 | 1篇 |
排序方式: 共有6054条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
田春荣 《中国石油和化工经济分析》2006,(24):32-33
欧佩克减产但库存充足以及初冬天气温和使11月份国际油价与10月份相比变化不大,WTI和布伦特油每桶平均分别比10月份上涨2美分和26美分,涨到59.84美元/桶和59.40美元/桶。今年迄今平均为66.43美元/桶和66.29美元/桶,同比上涨9.82美元(17.3%)和11.14美元(20.2%)。国际油价在58~62美元/桶之间徘徊两个月后,在油品库存降低、北半球气温下降和欧佩克酝酿进一步减产的支撑下,在11月底涨破63美元/桶。 相似文献
32.
33.
34.
河南省郑州亚细亚商场的经营管理方式引起了全社会的广泛关注。不久前,我们在调查研究该商场过程中,引起我们思考的却是极为简单而又抽象的问题:商业精神究竟是什么?一、商业精神就是开拓、进取在亚细亚商场,人们首先看到的是国内少见的崭新的店风店貌:英姿飒爽的迎宾队及其令参观者蜂拥而至的迎宾仪式;仪表端庄而热情周到的售货员、滚梯服务员;四处鲜花盛开,一尘不染的营业场地;别具一格的琴台和古朴典雅民乐的现场演奏;与整洁优雅购物环境浑然一体,但又自成一方的音乐咖啡园。亚细亚商场员工们认为,一个商店应该有自己的精神,亚细亚商场就是要有为郑州人争气、为河南人争气、为中国争光的进取、开拓的奋争精神。 相似文献
35.
在当前影响职工劳动积极性的各种因素中,职工的身份危机是一个还没有被广泛注意到,但却具有深刻影响的方面。身份危机包括两个方面的内容:其一,职工感到自己失去了主人翁地位;其二,职工不情愿接受商品经济条件下劳动者的身份。 在社会主义企业中,职工作为企业主人翁的地位既是法定的又是企业经营管理所必需的。但是在探讨如何落实职工主人翁地位之前,有必要先明确 相似文献
36.
37.
新一届中央领导集体提出了坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,顺天理、符民心、合潮流,是各地正在进行的“十一五”规划编制工作的指导思想,是推动规划体制改革的核心动力,深受广大干部群众的拥护。然而,我们必须清醒地看到,实现发展观念和模式的转变决非易事。当前经济运行中固 相似文献
38.
窑街煤电有限责任公司是由原窑街矿务局整体改组成立的。企业通过40多年的不断发展,形成了以“煤、电、冶”为一体的产业链,是一个以煤为主,多业并举,综合发展的国有大型能源企业。面对新的形势和任务,如何贯彻落实科学发展观,推进企业战略发展。是公司面临的一个重大课题。 相似文献
39.
西田是世界上最成功的房地产信托之一,其母集团曾于1979年将地产信托业务分拆,并于2004年进行合并,这些都起到了增加股东价值的作用。西田成长的关键是专注于购人已经运营的购物中心和再开发策略,其负债率一直保持在略高于行业平均水平。此外,强大的品牌和管理优势也是西田成功的主要原因。[编者按] 相似文献
40.