新会计背景下的企业固定资产管理探讨

企业固定资产管理工作是一项复杂的系统工程，需要各部门相关人员的长期努力。在新会计准则下，企业以提高转变固定资产管理理念，提高固定资产管理意识，根据自身情况，针对企业固定资产管理中存在的问题，制定科学合理，可操作性强的固定资产管理制度，完善监督机制和外部审计机制，促使各管理规章制度落实到实际工作中，切实提高企业固定资产管理水平，从而促进企业良好可持续发展。     

IT企业集体试水造电视

半年前，联想已推出自有品牌智能电视。9月19日乐视网召升了名为“颠覆日”的新闻发布会，宣布公司将推出自有品牌的“超级电视”。     

价格由你定!

正这种商业模式在美国已有十几年历史。长久以来,商家定价,消费者选择买或不买,天经地义。现在反过来,买家定价,商家决定卖还是不卖?从B2C到C2B,是不是有点意思呢?"Name your own price!价格由你定!"其实,这种商业模式在美国已有十几年历史。长久以来,商家定价,消费者选择买或不买;现在反过来,买家定价,商家决定卖还是不卖。从B2C到C2B,是不是有点意思呢?逆向定价模式主要运用心理博弈。由用户给定价格,商家     

媒介裂变与融合 新浪的数字营销进化

加拿大传播学家M·麦克卢汉曾在《理解媒介：论人的延伸》一书中提出“媒介即讯息”理论，他认为：“任何媒介对个人和社会的任何影响，都是由于新的尺度产生的；我们的任何一种延伸（或日任何一种新的技术），都要在我们的事务中引进一种新的尺度。”     

建设项目成本管理与投资控制

建设项目成本管理与投资控制是建设项目管理的重要组成部分。本阐述了建设项目管理各阶段成本管理与投资控制要点，提出了行之有效的控制方法与技巧，在大中型建设项目管理中具有实用价值。     

关于我国城市化进程中城市发展定位一般性研究

随着城市竞争的进一步展开 ,城市经营者已认识到 ,城市化进程已不应只停留于注重量的积累 ,而应更加关注质的提高 ,应关注对城市的整体营销。而城市定位是城市营销战略的关键环节 ,是城市规划的头等大事。然而由于缺乏对城市定位的正确理解 ,造成了我国许多城市定位的趋同。本文由城市定位原理出发 ,指出城市定位应该建立在城市特色资源基础上 ,并就城市定位中的一些具体问题展开讨论     

试论施工项目风险管理中非常规决策方法

风险是影响施工项目目标实现可能发生的事件.项目风险因素可分为技术风险和非技术风险两大类.风险事件是一种潜在的损失或收益.但在施工项目实施期间,大部分事件都是灾难性的.它的影响是不确定的.风险管理是识别和度量项目风险,规划并决策风险处理方案.检查控制决策执行效果的过程.其中,决策风险处理方案乃风险管理之核心内容.项目风险管理的目标是使工程造价、工期、质量、安全得以控制.按照决策相关条件的可控程度,决策可划分为常规决策和非常规决策.常规决策是指相关条件可控,决策结果预先可以计算的决策.非常规决策是指相关条件不可控,决策问题中的因素不确定,是具有概率变化的.无论决策选定哪一种方案,都要承担一定风险的决策.风险管理决策大多属于非常规决策.其风险的大小可用风险量来表示:     

国际工程项目实施中的索赔实务

论述了国际工程项目管理中的工程承包索赔的类型和索赔理由，探讨了工程承包索赔的运作方法与技巧，通过实证分析，说明国际工程承包索赔的重要意义和可行性，具有一定的实际应用价值。     

试论经济增加值(EVA)在业绩评价中的优点与局限性

EVA,即经济增加值,是从税后净营业利润扣除包括权益和债务的所有资本成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,衡量企业创造的股东财富的多少。本文就EVA指标加以分析评价,从不同方面分析了EVA的优点与局限性,同时指出其在我国企业实际应用中存在的问题,并提出几点建议。     

当前制约军队资产精细化管理的矛盾问题及对策措施

本文着眼于新形势下如何加强军队资产精细化管理，对今后一个时期我军资产管理改革发展方向进行宏观思考，并针对当前军队资产精细化管理中存在的突出矛盾问题，以最大限度防止资产流失，提高资产保障效能为目标，提出实现我军资产精细化管理的任务措施。