联想 一个“圆”的战略拷问

<正>“战略管理这四个字有四年时间一直困扰着联想和我 本人”。刘军说。 作为联想集团有限公司国际副总裁、联想中国首席 运营官,刘军在做清华EMBA的毕业论文时,几乎是毫 不犹豫地选择了《论联想集团战略管理》这个题目。日前, 他在第二届清华EMBA毕业论坛上宣读了自己的论文,     

金虎:"迷你"的老虎

金根虎给他的便利店取名"金虎".在太原,金虎被人们称做"‘迷你’的老虎".     

先有规范 后有文化

<正>“什么样的企业需要企业文化?”这问题听来有点荒谬。企业文化难道不是每个企业都需要的吗? 提出这个问题的人是唐骏,中国的“打工皇帝”, 新兴职业经理人的领军人物,现任盛大网络有限公司总裁,微软中国终身荣誉总裁。他是在不久前于北京举办的“赢在前沿”讲座上提出这个问题的。为什么他会在这个讲求实务的讲坛上,选择这样一个看似“务虚”的问题,看看他给出的答案我们就明白了。“企业文化很重要,我们需要企业文化,但是, 中国企业现在不处在需要讲究企业文化管理的阶段, 在中国谈企业文化现在太早了。”这是他对这个问题的观点。     

坚持国有企业改革的社会主义方向

坚持国有企业改革的社会主义方向周香兰周自宸邓小平建设有中国特色的社会主义理论告诉我们，我国社会主义市场经济的基础，必须是以公有制为主体的多种经济成份并存和共同发展的所有制结构，这是对马克思主义关于所有制关系理论的新发展。马克思主义认为生产资料所有制是...     

解密客户体验中心

前几年,针对布线系统在数据中心机房的应用,行业主流布线品牌纷纷在中国设立客户体验中心,通过实景展示自己数据中心布线解决方案的个性和技术,为推动数据中心机房布线技术发展和应用起到了很大的作用.就在人们已经渐渐习惯了“客户体验中心”这一事物时,康普又一次向行业发布消息称,2010年11月25日,康普揭幕全新的上海客户体验中心.这不禁让人们再次对客户体验中心投来了关注的目光.那么,此次康普公司坐落于上海的体验中心将让我们体验到什么不同之处呢?     

如何突破企业文化落地瓶颈

推行文化管理很关键的一点在于干部.各级管理干部都应有实施文化管理的意愿和能力,都应成为文化管理的推动者和实践者.能否突破这一点,取决于企业的一把手. 现在,大部分国营企业把企业文化落地工作放在党委或党委办公室、党群部、宣传部.企业每年都对企业文化投入资金,但效果不明显,有人甚至疑问企业文化到底有没有用.其实,企业文化落地是否有效果,关键在于你做了什么.有的企业做企业文化工作只是停留在纸面上,编编大纲,搞搞研讨,搞搞活动.但是,做企业文化不是只为了写一套东西,更重要的是做完以后能否落地,能否帮助企业形成自身独特的核心竞争力.由于国企的企业文化工作大都放在党委系统,而且又容易和这个系统原有的思想政治工作混淆在一起,所以,有必要明确他们二者之间的特点与关系.     

山寨现象及其对社会进步的影响

山寨作为一种社会现象,呈现出全面渗透与多样化发展的态势.本文首先探讨山寨的起源以及山寨现象的三种典型版本,重点分析其形式以及运作模式,从知识产权保护、创新思维与社会进步等角度,提出山寨现象具有多重社会属性的观点,并指出山寨现象背后蕴藏的山寨精神、模仿性创新等对社会进步的影响.     

河南省农村金融综合改革创新实证研究——以平桥区金融创新为例

农村金融作为我国金融体系的重要组成部分，承担着支持“三农”发展的重要责任，为我国农村发展做出了重要贡献。但同时，农村金融发展缓慢，金融市场单一，融资担保困难等问题已经成为制约新农村经济建设的主要因素。本文借鉴河南省信阳市平桥区金融改革的成功经验，认为河南权村金融改革应坚持做到农村金融服务体系的构建，金融机构的改革，以及对风险的有效控制。     

由方桌摆平问题所引发的思考

对于日常生活中常见的方桌摆平问题,运用连续函数介值定理及闭区间连续函数的一些性质进行数学建模来解决这一常见现象。