“世界工厂”模式走入末路

冷静，理性，以批评的态度分析中国经济高速发展所带来的问题，这不是一件坏事。为此，《中外管理》特别采访了新近完成《中国经济转型产业升级》一书的作者李克博士。他现在的身份是日本大学商学院的终身正教授和日中管理学院院长。     

稻盛西来

解剖心性的聆听阳光和煦的盛夏,日本企业经营之圣稻盛先生以他78岁高龄却不辞辛苦、拨日航冗务而不爽旧约,克服感冒困扰,如期出席了稻盛和夫经营哲学(北京)报告会。     

企业文化咨询如何告别“忽悠”

中国咨询界独有的特色咨询——企业文化咨询,究竟该如何与企业的实际运营、企业的文化塑造对接?企业文化究竟该如何"落地"?"企业文化咨询公司,作为独辟门类的一种业务机构,是不是中国咨询业的特色?""是的。"博采咨询策划集团董事长李德怀肯定地回答。1980年代,当企业文化在全球形成探索高潮时,正赶上中国新一代企业的诞生,我们又生     

激励,巧用年关时刻

年关时刻的激励,绝不仅仅是一个简单的年终奖发放或加薪、升职的问题,企业很多的经营理念和价值观都会通过年终激励这个过程来集中体现。企业要把这件事上升到战略的高度来考虑。     

陈立恒以“仁”心走世界

成功的“台商”，往往能从世界多元文化的角度去思考和审视事物，也能运用东方哲学思维指导自己的商业行为，不断地问自己：什么才是商业的真正进步？     

知识员工最需要什么？

知识的载体是人。可今天．谁是知识员工呢？有这样一个生动而简单的例子：     

亲历危机，让我们成熟起来

不能等什么事情都发生了，再说这不赖我，是环境不好。不论企业还是职员，你是主人，是不能指望别人的。     

商鞅从“信”到“霸”的变革者悲剧

不要说那些失败的变法，即便是名垂青史如商鞅变法，但为什么变法者最后仍往往不得好死？     

黄立波：创二代就是要“闯”!

“富二代，只是个名词，它不能代表什么。”浙江五谷实业公司总经理黄立波在与《中外管理》交流时表达了他的看法。他说自己周围的伙伴更愿意提“创二代”、“闯二代”，因为：“父辈只是给了我们一个基础，给了比别人稍微好一点儿的平台，让我们去闯。至于闯得好、闯得坏，那就看你自己的水平和作为了.”