如何规避企业财务风险

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定性因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。国内企业近年来发展速度加快，规模扩张能力增强，但由于管理滞后等方面的原因，财务风险的发生频率较高。譬如，有的企业资产负债率过高，经济效益不佳，时常发生无力偿还贷款及再筹资困难的筹资风险，有的企业盲目投资，乱上项目，投资后回收期过长，或不能产生预期的收益而影响整体发展，就有可能产生了投资风险；有的企业产品销售出去后，长期收不回款项，又没有适当的收账政策和措施，致使企业出现大量的坏账损失，同时，存货不能及时销售变现，使得企业资金回收风险加剧。有的企业不注意积累，对企业创造的利润及资金过度分配，或分配比例不当，当企业需要发展或出现经营困难时，要么发展后劲和持续力不足，要么抗风险能力降低，从而产生收益分配风险。财务风险是客观存在的，它存在的客观性基于三个原因：[第一段]     

行政强制执行权配置再探析

我国的行政强制执行权配置在实践中出现了许多问题,学术界也提出了两种主要的意见和建议,笔者认为行政强制执行权的配置可以依托现有的模式,即以法院实施行政强制执行为主,将法院与行政机关实施行政强制执行的事项依据一定的标准予以明确化,并且在实施中法院只负责审查行政处理的合法性,行政机关负责行政处理的具体执行。     

控股型企业集团财务关系探讨

企业集团是指以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,由一批具有共同利益并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的稳定的、多层次的、产权网络化的法人联合体。本文所     

企业经营多角化的度量与分析

经营多角化是指企业在现有产品或市场的基础上向其它产品或市场拓展的活动.美国联邦贸易委员会把它分为三类:<1>产品扩张型(Product extention).指企业同时生产一些无直接竞争关系、但在生产或销售上仍有一定程度相关的产品.当所产产品在生产上相关时,称为“技术同心化”,当所产产品在销售上相关时,称为“市场同心化”;<2>市场扩张型(Market extention).指将同一产品在不同的地理区域销售;<3>集合型(Conglomecrate diversification):指企业同时生产多个生产和销售上不相关的产品.     

河南对外开放的区域格局与经济增长研究

对外开放与河南经济增长有显著的相关性。但是，由于河南的对外开放度还不高，对经济增长的贡献有限，河南经济发展还不具备外向型经济的特点。河南外商直接投资和出口贸易在全省18个地市的分布格局都是集中于局部地区，集中程度先增大后减小，同时对各地方经济增长的影响也存在差异。     

怎样办好中外各方满意的合资企业——广州美特容器有限公司的启示

广州美特容器有限公司是在我国对外开放政策指导下一个高速度、高质量、高效益的成功引进项目。它由中国、美国、香港三方合资2680万美元兴建,其中中资占65％股份,外资占35％股份,引进美国八十年代铝合金制罐先进技术和设备,合资年限20年。公司在短短的15个月内全面     

强者哲学——“广州美特”经营管理思想探讨

广州美特容器有限公司是由中美港三方合资兴建的大型现代化企业,该公司从1985年9月破土动工,以高速度、高质量、高效益而异军突起,投产第一年(1986年),以全员劳动生产率高达67.19万元和人均创汇6.7万美元的令人叹服的     

商业地产开发的项目管理

商业地产的开发建设管理与一般住宅、写字楼一样要遵循房地产开发建设项目的一般规律和基本程序。一般情况下，在项目完成初步研究、立项、规划、定位决策及用地审批后，就可以进入开发建设管理阶段。房地产项目开发建设管理一般环节是：详细规划、工程报建、勘测设计、迁腾地工程采购、工程施工、营销推广与招商、验收与交房、     

高新技术产业发展中一种有效的市场与政府作用模式——对深圳高新技术产业发展经验的分析

本文对深圳高新技术发展经验进行了具体分析 ,以期为各地高新技术产业的发展提供有益启示     

供应链中信任关系的建立和发展

在现代供应链管理中，为了使整条供应链达到最优以获得更大的利益，必须对供应链进行整合，也即是需要多方之间的合作，而合作关系的建立和发展是以信任关系为基础的。很多著作都论述了这方面的内容，但鲜有著作论述信任关系的构筑问题。本文将依国外学者的研究成果给出信任的定义，并就企业如何和供应链中的伙伴建立和发展信任关系提出一些见解。